AVG - Avaliação Global - GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO(ST) - Gestão Empreendedora e Inovação

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Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 1)
O empreendedorismo tem  sido  difundido  no mundo inteiro, pois o poder econômico depende  da criação de novas empresas e da  sustentabilidade dos negócios.  Diante dessa afirmação, o movimento de empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma
 
I. na década de 1990, com a criação de entidades como SEBRAE e SOFTEX. 
II. na década de 1990, com a criação de entidades como  SENAI e  SEMACOM.
III.  na década de 1990, com o apoio do Governo Federal às empresas do e-commerce
IV. na década de 1990, com a ênfase do Governo Federal no apoio às médias e grandes empresas.
 
É correto apenas o que se afirma em
A)
I e III.
B)
I, II e IV.
C)
III e IV.
D)
II e III.
E)
I e II.
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Questão 2)
São vários os pontos que diferem uma incubadora de uma aceleradora, mas basicamente a diferença está entre uma apoiar um negócio tradicional e a outra um inovador, escalável e repetível.
 
GITAHY, Yuri. Economia criativa: entenda a diferença entre incubadora e aceleradora. Disponível em: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/entenda-a-diferenca-entre-incubadora-e-aceleradora,761913074c0a3410VgnVCM1000003b74010aRCRD. Acesso em: 11 jan. 2019 (adaptado).
 
Em relação às incubadoras e aceleradoras, analise os itens a seguir.
 
I. Aceleradoras são lideradas por empreendedores ou investidores experientes, enquanto incubadoras têm gestores com experiência em mediar o poder público, as universidades e empresas.
 
II. Normalmente, aceleradoras buscam apoiar pequenas empresas de acordo com alguma diretiva governamental ou regional. Incubadoras, por sua vez, são focadas não em uma necessidade prévia, mas sim em empresas que tenham o potencial para crescerem muito rápido.
 
III. Incubadoras pedirão seu plano de negócio, e aceleradoras estudarão seu modelo de negócio - a verba pública que normalmente apoia as incubadoras pede maior formalidade e transparência na avaliação de projetos, além de terem mais critérios ao avaliar um plano completo. Aceleradoras podem apostar somente em uma boa ideia.
 
IV. Enquanto aceleradoras são fortemente apoiadas em sessões de mentoring – seja em palestras ou conversas pessoais entre empreendedor e mentor – as incubadoras são fortemente baseadas no modelo tradicional de consultores, que são contratados para apoiar incubados com um preço descontado (pois irão atender um volume maior de empresas).
 
É correto o que se afirma em
A)
I e II, apenas. 
B)
I, III e IV, apenas. 
C)
I, II, III e IV. 
D)
I, II e III, apenas. 
E)
I e IV, apenas. 
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Questão 3)
Schumpeter (1939, apud DORNELAS, 2001) atesta que “o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”.
 
Esse processo descrito acima foi considerado por Schumpeter como
A)
destruição criativa.
B)
destruição científica.
C)
destruição tecnológica.
D)
criatividade disruptiva.
E)
inovação disruptiva.
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Questão 4)
A indústria automobilística foi um dos segmentos mais afetadas com a retração abrupta do consumo e do crédito nos Estados Unidos após o estouro da crise imobiliária em 2008. Muitas empresas, na busca da sustentabilidade do negócio, tiveram que cortar custos, e isso incluiu corte de pessoal. Bruna Santos, gerente de logística, entrou no processo de demissão e se viu em uma situação delicada. O mercado estava em crise, estimulando o elevado nível de demanda em detrimento do de oferta de emprego. Neste cenário pessimista, Bruna, sabendo da sua capacidade, aliada às competências adquiridas ao longo dos anos, optou por abrir sua própria empresa. 
Diante dessa situação, Bruna Santos tornou-se empreendedora por
A)
oportunidade.
B)
necessidade.
C)
autocrescimento.
D)
sucessão familiar.
E)
pós-sobrevivência.
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Questão 5)
É de onde o leitor terá a primeira impressão de como será o documento e, consequentemente, de como é a empresa; portanto, é fundamental escrevê-lo de maneira que transmita uma impressão positiva do negócio. Assinale a alternativa que contempla essas considerações.
A)
Plano de Marketing.
B)
Sumário Executivo.
C)
Plano Financeiro.
D)
Mercado e Competidores.
E)
Pesquisa de Mercado.
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Questão 6)
“A maioria das empresas almeja ser reconhecida como inovadora. No entanto, para que a inovação se torne uma prioridade, é imprescindível que a empresa perceba uma real necessidade de inovar, o que normalmente ocorre em função de uma ameaça ou uma oportunidade identificada.”  São fatores que impulsionam a inovação:
 
I. Conquista de vantagem competitiva sustentável.
II. Busca de mudanças na direção de suas estratégias.
III. Procura por nova plataforma de crescimento para o negócio.
IV. Mudança nas necessidades e desejos dos consumidores.
 
É CORRETO o que se afirma em
A)
I, II, III e IV.
B)
I, apenas.
C)
III, apenas.
D)
II, apenas.
E)
IV, apenas.
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Questão 7)
Como todos sabem, as grandes organizações estão enfrentando os desafios do aumento de complexidade. As mudanças acontecem cada vez mais rapidamente, tudo se conecta com tudo, todos demandam mais consideração, novas formas de competição surgem, sistemas de computação eliminam vários níveis gerenciais. Para lidar com tais desafios, as organizações precisam se tornar muito mais inteligentes do que crescer em tamanho e complexidade. No entanto, as organizações têm tido dificuldade em promover a inteligência.
Sobre as razões por que as organizações têm tido dificuldade em promover a inteligência, avalie os itens a seguir.
 
I. Porque inibem o livre fluxo de informação e de conhecimento além dos limites da empresa.
II. Porque não conseguem tomar boas decisões com base em informação, criatividade e visão, incorporadas de forma flexível e local.
III. Por que respondem de forma lenta e cara às necessidades dos clientes, dos funcionários e da comunidade, exceto se essas necessidades forem padronizadas.
IV. Porque direcionam a inteligência das pessoas para atividades não produtivas, em vez de explorá-la e descobrir novas formas para atender seus clientes corporativos.
V. Porque a organização informal ainda possui uma relevância profunda na formação do perfil e da cultura organizacional, e com um grande controle e informação para gerenciar a inteligência.
 
É correto o que se afirma em
A)
II, III, IV e V, apenas.
B)
III, IV e V, apenas.
C)
I, III e IV, apenas.
D)
I, IV e V, apenas.
E)
I, II, III e IV, apenas.
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Questão 8)
Dolabela (2008), em  A oficina do empreendedor , afirma que  "empreendedorismo é um estado de espírito, um modo de ser e agir, uma forma de encarar o mundo. Ser empreendedor é ser ousado; confiante; é usufruir da qualidade de aprender a romper limites, não se intimidando com os limites aparentemente impostos pela vida”
Indique a alternativa que apresenta uma característica que se relaciona com esse espírito empreendedor descrito no texto.
A)
Introspectivo
B)
Centralizador
C)
Calculista
D)
Investidor 
E)
Persistente
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 9 - (Enade, 2015) )
A concepção de ação empreendedora amplia o escopo dos estudos em empreendedorismo. Trata-se a ação empreendedora, como algo que ocorre em situações além da configuração de novos negócios, e da definição de novas organizações. Assim, a ação empreendedora permite deslocar o foco da figura do empreendedor como agente solitário de transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando características especiais e diferenciadas em relação aos outros agentes que, porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam com dinâmicas coletivas,com as características ambientais e com a ação de estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por exemplo.
BORGES, A. F. et al. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares empreendedoras. Disponível em: <http://www.anpad.org.br. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O empreendedorismo pode ser entendido como uma prática que está além da abertura de determinado negócio.
 
PORQUE
 
II. O empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente corporativo, permitem ao profissional, empreendedor atuar ativamente em um contexto de mudanças na organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D)
As asserções I e II são proposições falsas.
E)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 10)
Ayrton e Rubens resolveram montar uma academia e foram até o SEBRAE para receber algumas orientações. Lá ficaram sabendo que duas em cada três empresas brasileiras fecham suas portas antes de atingirem cinco anos de existência. O consultor ainda completou que o grande índice de mortalidade das micro e pequenas empresas tem mostrado que a falta de planejamento pode levar um sonho à ruína em poucos anos.
 
Para que uma academia seja uma empresa de sucesso, o consultor deve orientar que os futuros proprietários providenciem o
A)
Manual de Procedimentos.
B)
Plano de Negócios.
C)
Mix de Marketing.
D)
Objetivo da empresa.
E)
Manual de Missão, Visão e Valores.
 
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 11)
Uma empresa fabricante de calçados resolveu explorar uma nova entrada. Realizou uma pesquisa de mercado, identificou uma oportunidade e lançou um novo modelo de sapatos na região central do estado em que atua. Após o terceiro mês de venda foi apurado uma aumento de 10%  no faturamento da empresa. Pode-se concluir que a empresa realizou uma nova entrada do tipo
A)
novo processo.
B)
nova organização.
C)
novo produto.
D)
novo mercado.
E)
novo gerenciamento.
Gestão Empreendedora e Inovação
Questão 12)
Atualmente vivenciamos um período de crescimento de um novo modelo de inovação cunhado por Chesbrough (2003), em que as empresas passaram a abrir suas fronteiras organizacionais, a estabelecer cooperações e compartilhamento de conhecimento com parceiros, instituições de pesquisa, universidades e até mesmo com seus clientes.
A esse novo modelo chamamos de
A)
Empresas que aprendem.
B)
Universidade Corporativa.
C)
Visão Sistêmica.
D)
Quinta Disciplina.
E)
Inovação Aberta.
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Questão 13)
Flávio Silva, 25 anos, e Breno Magalhães, 22 anos, são proprietárias da Empresa Pé de Boi, localizada na Zona Rural de Córrego Azul. Com dificuldade de inserção no mercado de trabalho, decidiram que, mesmo ainda cursando a faculdade de  agronegócio, teriam o negócio próprio. Para isso, resolveram construir um plano de negócio e dar andamento ao projeto.
 
A Empresa completa 2 anos e 6 meses com resultados positivos. Cresceu, em 20%, o plantel de bois  confinados. Vendeu, em média, 30 cabeças por mês para frigoríficos da região. Indagado sobre o sucesso do empreendimento, os sócios foram enfáticos quando disseram: no início foi muito difícil, tivemos que dedicar muito, mas o plano de negócios foi uma ferramenta importante para começarmos o empreendimento
 
Sobre o plano de negócio,  julgue as afirmações a seguir.
 
I. Direciona  a busca de recursos e  sistematiza suas ideias, planejando, de forma mais eficiente, a entrada em um mercado, sempre competitivo.
II. Precisa estar pautado em  modelos que sirvam como uma espécie de roteiro  na construção do próprio projeto.  É primordial  que o roteiro seja seguido na sua totalidade, não permitindo projeções pessoais.
III. Ajuda  a responder a questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não são incomuns mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da ideia inicial, quando se começa a pesquisar e a checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócio.
IV. Serve para levantar recursos; é importante que se capriche na apresentação, porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser agressivo, arrojado e otimista nas análises, principalmente nas estimativas financeiras, que podem ser mascaradas,  pois, quanto maior for o resultado, mais possibilidade de investidores acreditarem no projeto.
 
É correto apenas o que se afirma em
A)
III e  IV .
B)
II e IV.
C)
I e II.
D)
I e IV.
E)
I e III.
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Questão 14)
Segundo os autores Max Weber e D. C.  McClelland o empreendedor é aquele tipo de pessoas com aspectos predominantemente criativos e intuitivos. Além desses aspectos, pode-se destacar outras características presentes no empreendedor como
 
I. iniciativa, a busca constante por oportunidades de negócios, estar sempre atento ao que acontece no mercado em que vai atuar.
II. coragem para correr riscos, arriscar-se faz parte do ato de empreender.
III. capacidade de planejamento, ter metas e monitorar as informações de uma empresa são atitudes necessárias para quem deseja crescer de maneira planejada.
 
É correto o que se afirma em
A)
I, apenas.
B)
I, II e III.
C)
II e III, apenas.
D)
I e III, apenas.
E)
III, apenas.
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Questão 15)
É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. Tem por objetivo não esgotar os recursos para o futuro. O conceito mencionado se refere a que desenvolvimento?
A)
Geográfico.
B)
Sustentável.
C)
Econômico.
D)
Populacional.
E)
Profissional.
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Questão 16)
Quando há mudança no como se faz, aprimorando ou desenvolvendo novas formas de fabricação ou de distribuição de bens e novos meios de prestação de serviços, tem-se
A)
inovação de processos.
B)
inovação de serviços.
C)
inovação de ruptura.
D)
inovação estrutural.
E)
inovação de produtos.
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Questão 17)
O crescimento das pequenas e médias empresas no Brasil denota uma boa parte desta constatação: quem não consegue aplicar fundamentos empreendedores dentro da empresa acaba saindo em busca de seus próprios sonhos. Uma forma de avaliar as diferentes motivações que levam as pessoas a escolher a carreira empreendedora ou executiva é um balanceamento das vantagens e desvantagens de cada opção em função de suas próprias perspectivas, afinidades e conjunto de competências. Nesse sentido, leia os itens abaixo sobre as vantagens de ser um empreendedor.
I. Visão generalista.
II. Decisões solitárias.
III. Autonomia e independência.
IV. Ampla rede de relacionamentos.
V. Necessidade de competências generalistas.
Observando os itens acima sobre as vantagens de ser empreendedor, pode-se dizer que estão corretos os itens:
A)
I, II, III e IV, apenas.
B)
I, III e IV, apenas.
C)
I, IV e V, apenas.
D)
II, III, IV e V, apenas.
E)
III, IV e V, apenas.
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Questão 18)
"O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos"
Disponível em: <https://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm>.
 
Considerando a afirmação apresentada a respeito do indivíduo empreendedor, marque a opção correta.
A)
O indivíduo persistente age repetidamente diante dos obstáculos para alcançar alguma meta, entretanto, não assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir objetivos e metas.B)
O indivíduo não precisa ser criativo e inovador, basta saber persuadir as pessoas e usar a sua rede de contatos.
 
C)
O indivíduo comprometido despende esforços extraordinários para completar uma tarefa, mas manter os clientes satisfeitos não é um dos objetivos desse sujeito.
 
D)
O indivíduo autoconfiante é o que visa primeiramente as recompensas financeiras.
E)
O indivíduo que tem iniciativa está sempre buscando novas oportunidades, faz coisas antes de ser solicitado, ou antes, de ser forçado pelas circunstâncias.
 
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Questão 19)
Mais do que ter ideias únicas, é importante que o empreendedor consiga identificar as oportunidades únicas que são oferecidas. Nos últimos anos, a internet tem sido um dos locais que mais oferecem oportunidades para os empreendedores e, com isso, surgem diversos modelos de negócios. (DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.)
 
Considerando o texto acima, assinale a alternativa que apresenta corretamente um modelo de negócio.
A)
Consumidores de Negócios.
B)
Comercialização de Negócios.
C)
Mercado de Negócios.
D)
Tendência de Negócios.
E)
Intermediação de Negócios.
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Questão 20 - (Enade, 2015) )
O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de manter praticamente inalterados os percentuais de investimentos em inovação, mesmo diante de projeções macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Disponível em: <http://www.valor.com.br> Acesso em: 7 jul. 2015 (adaptado).
 
A partir do texto, é possível definir inovação como
A)
invenções que ainda não estão disponíveis no mercado.
B)
produtos utilizados para fins muito específicos.
C)
bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
D)
projetos de alto teor tecnológico.
E)
atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento