EXAME - EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

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28/06/2021 Revisar envio do teste: EXAME – 5371-60_59101_R_E1_20211_02
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EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 5371-60_59101_R_E1_20211_02 CONTEÚDO
Usuário REINALDO GUIMARAES MITOUSO
Curso EVOLUÇAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Teste EXAME
Iniciado 28/06/21 11:59
Enviado 28/06/21 12:16
Status Completada
Resultado da
tentativa
9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 17 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Abrir a mente talvez seja a grande tarefa de qualquer ser humano em sua existência. Para o
administrador, isso é tarefa fundamental no exercício de sua pro�ssão. Quebrar
paradigmas, conforme visto nesta unidade, signi�ca:
Agir continuamente da mesma forma sempre.
Romper com o estilo de liderança existente e propor um novo
basicamente.
Agir proativamente na solução de problemas.
Mudar a perspectiva conceitual sobre uma ótica já existente.
Agir continuamente da mesma forma sempre.
NDA.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Fayol desenvolveu sua teoria na França, dando enfoque para a estrutura organizacional. São
seis funções, a saber. Qual delas é a mais importante de acordo com sua teoria?
Função administrativa.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Função técnica (produção).
Função �nanceira e contábil.
Função comercial.
Função de segurança.
Função administrativa.
Alternativa: E 
Comentário: função administrativa, que era o próprio ato de administrar,
envolvendo toda organização, estando acima das cinco funções vistas.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias
correntes teóricas, cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com
foco em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas
administrativas e são as seguintes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. De
acordo com a unidade vista, qual destas escolhas é a mais importante?
Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas
organizações o tempo todo.
Tarefas e pessoas são as mais importantes.
Estrutura, pessoas e ambiente.
Tecnologia e pessoas.
Somente pessoas.
Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas
organizações o tempo todo.
Alternativa: E 
Comentário: as tarefas são importantes, mas só fazem sentido se pessoas as
estiverem desempenhando em uma estrutura, utilizando alguma ferramenta
ou tecnologia dentro de um ambiente que in�uencia o trabalho. Tudo isso
buscando a competitividade da organização no mercado. Portanto, todas têm o
mesmo nível de importância.
Pergunta 4
A abordagem neoclássica da administração surgiu em 1954, nos Estados Unidos, enfocando
variáveis, tarefas, estrutura organizacional e pessoas. Peter Drucker é o principal
representante. Essa teoria defende:
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Ênfase nos objetivos e nos resultados.
Que estavam fechados para outras teorias.
Ênfase nos objetivos e nos resultados.
Planejar, organizar, dirigir e controlar não eram os mais importantes.
A prática da administração não é somente a valorização dos resultados
concretos.
NDA.
Alternativa: B 
Comentário: uma das vertentes dessa teoria é considerar como fator
determinante a ênfase nos objetivos e nos resultados alcançados na
organização.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
“O desempenho do administrador é a medida de quão e�ciente e e�caz é o administrador, e
da competência com que ele determina e alcança os objetivos apropriados” (STONER e
FREEMAN, 1985). Segundo a unidade vista, o que signi�ca ser e�ciente e e�caz?
A e�ciência é a maneira de fazer certas as coisas, a e�cácia implica em
escolher os objetivos certos.
E�ciência e e�caz signi�cam alcançar todas as metas estabelecidas pela
organização.
A e�ciência é a maneira de fazer certas as coisas, a e�cácia implica em
escolher os objetivos certos.
E�ciência é escolher melhor seus caminhos, e�cácia é a decorrência dessa
ação.
E�caz e e�ciência são sinônimos.
NDA.
Alternativa: B 
Comentário: E�ciência, segundo a determinação do autor, corresponde a
realizar de maneira correta as situações que transcorrem no dia a dia,
enquanto e�cácia está intimamente ligada na escolha dos objetivos corretos a
serem seguidos.
1 em 1 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Maslow apresenta uma explicação para os motivos que levam as pessoas a fazerem as
coisas. Ele considera como necessidades primárias:
Necessidade de segurança e �siológica.
Necessidade de estima e social.
Necessidade de autorrealização e �siológica.
Necessidade de segurança e estima.
Necessidade de segurança e �siológica.
Apenas a necessidade �siológica.
Alternativa: D 
Comentário: são consideradas por Maslow necessidades básicas do ser
humano: necessidades de segurança, sentir-se seguro em um ambiente
qualquer, sem risco na integridade física, e �siológica como sono, alimentação
etc.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
A administração envolve quatro atividades básicas: planejamento e tomada de decisão,
organização, liderança e controle. As ações de um administrador seguem essa sequência
(planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle) sempre?
Nem sempre, visto que uma atividade pode ser realizada ao mesmo tempo
que a outra, agindo de forma imprevisível.
Sim, pela lógica aprendida, essas etapas são �xas e não podem ser
desrespeitadas.
Sim, essas etapas devem ser seguidas sempre, independentes dos
acontecimentos na organização.
Não, muitas vezes o administrador precisa necessariamente controlar
primeiro e depois tomar a decisão, enquanto as duas etapas permanecem
inalteradas.
Nem sempre, visto que uma atividade pode ser realizada ao mesmo tempo
que a outra, agindo de forma imprevisível.
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Alternativa: D 
Comentário: devido ao signi�cativo número de atividades realizadas por um
administrador na organização, as atividades descritas podemacontecer ao
1 em 1 pontos
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mesmo tempo, na ordem normal ou de trás para frente, permanecendo
imprevisível.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A teoria comportamental é difundida até os dias atuais, mas seus métodos foram muito
criticados. Uma crítica verdadeira a essa teoria é:
Ênfase exagerada nas pessoas.
Abordagem pouco descritiva.
Ênfase exagerada nas pessoas.
Pouca ênfase no comportamento.
Considerou as pessoas muito diferentes umas das outras.
Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Alternativa: B 
Comentário: na teoria comportamental houve uma ênfase muito grande no
comportamento das pessoas no meio organizacional, o que ocasionou críticas
intensas.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d. 
e. 
Feedback
A abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista. Essa abordagem
surgiu nos Estados Unidos em 1947. Sobre a teoria estruturalista, é verdadeiro a�rmar:
As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de
objeto de estudo.
A tentativa dos estudiosos dessa teoria era relacionar a organização com o
ambiente interno, assim, as pessoas passam a exercer papéis dentro da
empresa.
As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de
objeto de estudo.
São estudados objetivos organizacionais que representam as intenções da
organização na busca para compreender sua relação com o poder.
Baseado exclusivamente na estrutura de cargos e salários.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Alternativa: B 
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 28 de Junho de 2021 12h17min06s GMT-03:00
da
resposta:
Comentário: no processo da teoria estruturalista, o ambiente externo passa a
ser importante, assim como o ambiente interno com as relações entre os
grupos formais e informais.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Teoria humanística da administração: essa abordagem surgiu em 1932 nos Estados Unidos
e focou a variável pessoa e teve como seu principal representante Elton Mayo. Quem eram
seus principais pesquisadores?
Seus principais pesquisadores eram psicólogos e cientistas sociais.
Seus principais pesquisadores eram os administradores da época.
Seus principais pesquisadores eram psicólogos e cientistas sociais.
Seus principais precursores foram Taylor e Fayol.
Seus principais pesquisadores foram movimentos humanistas.
Teoria que surgiu do movimento sindicalista neste período.
Alternativa: B 
Comentário: a base humanista desta teoria foi desenvolvida através de
pesquisa realizada por psicólogos e cientistas sociais.
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