Avaliação II - Individual - CONTROLADORIA UNIASSELVI

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23/06/2022 16:49 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740367)
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Prova 48817921
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/0
Canceladas 1
Nota 10,00
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O planejamento estratégico representa uma ação empresarial, inserida no processo de gestão onde a 
administração responsável pela empresa define sobre os objetivos estratégicos e sobre as ações 
necessárias para alcança-los. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) O planejamento estratégico corresponde a um processo lógico e metódico que se preocupa com 
os resultados futuros que possuem por base as decisões tomadas no passado.
( ) Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico existe muita dificuldade de reconhecer 
onde a empresa atua ou deve atuar.
( ) Na elaboração do planejamento estratégico é bem comum confundir negócio com a missão ou 
slogan.
( ) O planejamento estratégico é definido como um conjunto de metas, objetivos, orientações e 
planos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D F - V - F - F.
A controladoria, responsável pelo sistema de informações, alimenta as áreas com informações e ainda 
procura identificar sinergias relativas ao processo de decisão tomada em cada uma delas, integrando 
com o objetivo da empresa e alinhando com o processo de gestão. A função controle interno, sob 
responsabilidade e interesse da controladoria, é fundamental para a operacionalização das atividades 
do controller.
 A implantação e o monitoramento do controle interno utilizam-se dos sistemas de informação para 
gerar e comunicar à organização o ambiente de controle da empresa.
Sobre os objetivos de controles internos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Assegurar a legitimidade dos passivos da empresa, com o adequado registro e controle das
provisões, perdas reais e previstas.
B Servir como ferramenta de controle de desperdícios e identificação de erros, estabelecendo uma
padronização de informação e correção dos desvios.
C Contestar a veracidade de informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais.
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D Registrar adequadamente as diversas operações, de modo a assegurar a eficiente utilização dos
recursos da empresa.
Uma das etapas do planejamento estratégico é analisar o ambiente através da utilização de métodos 
que permitam identificar e monitorar todas as variáveis ambientais que podem influenciar no 
desempenho da organização. Destacamos o ambiente interno e externo.
Sobre o que identificamos no ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA:
A Ciclos e recursos.
B Vantagens e desvantagens.
C Oportunidades e ameaças.
D Pontes fortes e pontos fracos.
Um dos principais sistemas que alimentam o sistema de informação é o sistema de informação 
contábil. Tem por base as extrações dos dados do sistema contábil visando alimentar o processo de 
gestão da empresa. 
Sobre o SIC, assinale a alternativa CORRETA:
A O sistema de informação contábil elabora informações que buscam atender às várias finalidades
e somente alguns usuários.
B
As informações que o SIC proporciona contemplam as de endividamento, referente à capacidade
de pagamento das obrigações que a empresa possui com capital de terceiros em curto e longo
prazo. 
C A contabilidade corresponde em um sistema de informações que garante o registro, o acúmulo, o
trato e o processamento dos eventos, sem ocasionar a disseminação da informação.
D Os dados processados no do sistema de informação contábil criam somente entradas do sistema
mediante a forma de relatórios gerenciais e demonstrações contábeis.
O modelo de controle interno “COSO I” é o utilizado em maior escala em todo o mundo. A sua sigla 
deriva da instituição que criou o modelo, chamada de Committe of Sponsoring Organizations of the 
Tredway Comission. A estrutura deste modelo de controle interno refere-se a alguns componentes. 
Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Precisa de um ambiente de controle pois não há como existir controle sem um ambiente que o 
favoreça.
II- Terá avaliação de riscos.
III- Fará controle de atividades. 
IV- Necessárias a informação e a comunicação no tempo certo. 
V- Fará monitoramento.Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença V está correta.
B Somente a sentença III está correta.
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C As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
O orçamento em toda a sua amplitude pressupõe alguns procedimentos básicos em termos de 
gerenciamento dos recursos.
 Qual das alternativas não pode ser considerada como um desses procedimentos?
A Tomar medidas preventivas.
B Definir metas específicas.
C Comparar periodicamente os resultados com as metas estabelecidas.
D Executar os planos para atingir as metas.
Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das 
responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder. 
Neste contexto, qual o papel da gerência?
A Gerenciar as atividades do negócio e contratar supervisores e assistentes.
B Eleger o conselho de administração da entidade.
C Executar as operações do negócio.
D Gerir o negócio e nomear a diretoria da entidade.
Sobre os elementos do sistema de planejamento, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Entrada. 
II- Processo. 
III- Saída. 
( ) Formulação de objetivo. 
( ) Objetivos do plano. 
( ) Ato decisório. 
( ) Planos. 
( ) Diretrizes organizatórias.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II - I - III.
B II - III - I - III - II.
C I - II - III - I - II.
D II I II III I
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D II - I - II - III - I.
Esse subsistema representa um conjunto de elementos físicos e é utilizado pelas pessoas na execução 
de suas atividades, buscando transformar os elementos físicos em produtos ou serviços, assim, 
demonstra a capacidade de materializar o planejado, transformando aquilo que era abstrato em algo 
real.
Considerando os subsistemas do sistema-empresa, o contexto apresenta qual conceito?
A Subsistema psicossociopolítico-cultural.
B Subsistema organizacional ou formal.
C Subsistema de produção, físico-operacional ou físico. 
D Subsistema de gestão.
Preparar um planejamento envolve determinar o horizonte de tempo que se busca como meta a ser 
perseguida. Os planejamentos, podem ser subdivididos em três níveis: o planejamento estratégico, o 
planejamento tático, e o planejamento operacional. Com relação ao planejamento, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Estratégico. 
II- Tático. 
III- Operacional. 
( ) Estratégias para produtos e marketing. 
( ) Define operações do dia a dia. 
( ) Capacidade de pagamento. 
( ) Lucro por produto. 
( ) Programa de produção quantitativo e qualitativo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II - III - II.
B II - I - II - III - I.
C II - III - I - III - II.
D III - I - II - I - III.
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