GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS 
 
 
 
Avaliação: 
8,00 
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 
8,0 pts 
 
 
 
 1. Ref.: 817203 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Qual das alternativas a seguir NÃO contempla uma fase do Ciclo de Vida de um projeto? 
 
 
Planejamento 
 
Iniciação 
 
Encerramento 
 
Execução 
 Auditoria 
Respondido em 12/05/2022 18:38:39 
 
 
 2. Ref.: 817224 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Na gestão de programas e projetos, um dos principais desafios da gestão pública é o da 
produção de indicadores de diagnóstico, monitoramento e avaliação. Nesse contexto, é 
INCORRETO afirmar: 
 
 
Da análise de indicadores de recursos, de processos, de desenvolvimento, de programas e 
projetos, de produtos e de resultados obtêm-se indicadores de qualidade, eficiência, eficácia. 
 
No monitoramento, a informação deve chegar ao gestor para possibilitar a tomada de decisões 
em tempo hábil para corrigir uma ação em andamento. 
 
O gestor deve sempre se apoiar em um sistema de informações gerenciais adequado para esta 
finalidade, visando à produção de bases sustentáveis para a tomada de decisões. 
 
É fundamental que sejam monitorados os posicionamentos dos principais atores ante as ações 
planejadas, bem como as variáveis do contexto que compõem o cenário. 
 
O gestor pode controlar a qualidade de seu plano e de sua implementação e as circunstâncias 
nas quais ele será desenvolvido, com atualização constante e centralizada. 
Respondido em 12/05/2022 18:40:00 
 
 
 3. Ref.: 3215520 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
São os principais objetivos de uma sistemática de avaliação em projetos: 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20817203.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20817224.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203215520.');
 Propor mudanças de melhoria e/ou modificação no programa ou projeto. 
 Estabelecer o rendimento de um programa, projeto ou serviço rotineiro. 
 
Garantir que o processo de tomada de decisão seja exitoso para determinados grupos. 
 
Auxiliar a busca de informações que podem ou não estar conectadas com o objetivo principal 
do projeto. 
 
Analisar outros objetivos que podem ser alcançados paralelamente. 
Respondido em 12/05/2022 18:43:22 
 
 
 4. Ref.: 817260 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Analise as afirmativas a seguir: I - Os indicadores são essenciais para a avaliação de 
políticas públicas. De maneira simples, indicadores são unidades de medida que permitem 
"aferir" resultados, impactos, qualidade etc., dos processos e das intervenções (projetos, 
programas ou políticas) na realidade. Eles são instrumentos de gestão, essenciais nas 
atividades de monitoramento e avaliação de projetos, programas e políticas, porque 
permitem acompanhar a busca das metas, identificar avanços, ganhos de qualidade, 
problemas a serem corrigidos, necessidades de mudança, etc. II - Indicadores de 
efetividade têm como objetivo verificar o desempenho dos processos e das atividades. Já 
os indicadores de eficácia têm como objetivo verificar os efeitos obtidos, isto é, os 
objetivos gerais do programa. III - Em uma avaliação de política pública, uma das 
estratégias utilizadas é desenvolver uma série de indicadores antes da implementação do 
programa. Essa primeira medição é conhecida como "marco zero". Após os primeiros 
resultados concretos do programa, os indicadores são comparados para medir a 
efetividade da política pública. Assinale a opção correta. 
 
 
somente a afirmativa I está correta. 
 
somente a afirmativa II estiver correta. 
 
somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
somente a afirmativa III está correta. 
Respondido em 12/05/2022 18:44:25 
 
 
 5. Ref.: 817206 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No que concerne a planejamento, planos, programas e projetos, assinale a opção correta. 
 
 
O programa é a unidade elementar do processo sistemático de racionalização de decisões. 
 
No orçamento de um projeto, a previsão dos gastos deve estar contemplada apenas na 
primeira etapa, uma vez que as demais despesas são imprevisíveis. 
 
O plano traça as decisões de caráter particular do sistema. 
 
A planificação, no processo de planejamento, é realizada no momento em que, após a tomada 
de decisões definidas em face de determinada realidade, inicia-se o trabalho de sistematização 
das atividades e dos procedimentos necessários para o alcance dos resultados previstos. 
 
O Plano consiste no documento em que os objetivos e metas são sistematizados e 
compatibilizados a fim de que o uso dos recursos seja otimizado. 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20817260.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20817206.');
Respondido em 12/05/2022 18:45:27 
 
 
 6. Ref.: 825845 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um bom sistema de indicadores de monitoramento,: 
 
 
é um sistema de gestão operacional do programa, que provê acesso aos incontáveis registros 
diários e individuais de operação de convênios, prestação de serviços, recursos transferidos, 
projetos e atividades concluídas. 
 
é necessariamente composto de grande quantidade de informação. 
 
vale-se do(s) sistema(s) de gestão dos programas para buscar informações, integrá-las 
segundo unidades de referência comum (município, escola etc.), sintetizá-las em indicadores e 
conferir-lhes significado analítico. 
 
não é um sistema em que a informação foi selecionada de diferentes fontes e está organizada 
de forma sintetizada e mais adequada ao uso analítico pelos diferentes gestores. 
 
não permite ao gestor avaliar se os diversos processos e inúmeras atividades sob sua 
coordenação estão se ¿somando¿ no sentido preconizado. 
Respondido em 16/05/2022 16:45:32 
 
 
 7. Ref.: 3215505 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Sobre a diferença entre projeto e processos é correto afirmar que: 
 
 
Projetos podem ser planejados, mas seu controle é repetitivo. 
 
Processos são singulares e contínuos e projetos são feitos por um tempo determinado. 
 
As operações podem ser feitas de forma controlada, mas não previsível. Enquanto projetos são 
previsíveis. 
 
Projetos são executados por gestores e processos por sistemas automatizados 
 Projeto é singular e temporário e processo é continuado e repetitivo. 
Respondido em 16/05/2022 16:42:34 
 
 
 8. Ref.: 825840 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Em relação a planos, programas e projetos, foram feitas as seguintes afirmações: I - O 
projeto, instrumento técnico-administrativo, é a unidade mais operativa da execução, ou 
seja, dá consistência ao que foi desenhado no plano e concretude às intenções e objetivos. 
II - O projeto, cuja condução compete exclusivamente aos administradores, representa a 
maior expressão do planejamento estratégico. III - Diferentemente do projeto, o programa 
não é, a princípio, definido no tempo, tendo, de certa forma, caráter permanente, embora 
não deva ser considerado eterno. IV - Os indicadores de resultados, que compõem o plano 
de ação, constituindo o meio para gerenciá-lo e verificar se o resultado está sendo 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20825845.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203215505.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20825840.');
atingido, são fontes importantes para a avaliação. Após a análise das afirmações, podemos 
afirmar que está(ão) correta(s): 
 
 
somente II e III. 
 somente I e II. 
 
I, II, III e IV. 
 
somente III e IV. 
 
somente I. 
Respondido em 16/05/2022 16:45:41 
 
 
 9. Ref.: 817222 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O Modelo de Marco Lógico é um modelo analítico para orientar a formulação, a execução, o 
acompanhamento e a avaliação de programas sociais. Assinale a alternativa INCORRETA a 
respeito do Marco Lógico. 
 
 
O Marco Lógico é sempre um método participativo, não podendo ser construído apenas por 
técnicos, baseando-se nas informações e nos documentos existentes sobreum programa. 
 
O Marco Lógico deve demonstrar a compatibilidade lógica entre, sucessivamente, a finalidade 
(impacto da ação governamental), o objetivo, os produtos e as atividades. 
 
A estrutura do Marco Lógico corresponde a uma matriz de quatro por quatro, onde as linhas 
apresentam informações acerca dos objetivos, indicadores, meios de verificação e 
pressupostos em quatro momentos diferentes da vida de um projeto ou programa 
governamental. 
 
Os passos a serem seguidos na elaboração do Marco Lógico são: definição da finalidade; 
descrição do objetivo do programa; identificação dos produtos; e listagem das atividades. 
 
O Marco Lógico exige que se identifiquem as informações a respeito dos indicadores, pois 
obriga o avaliador a localizar as fontes de informações existentes ou planejar a forma de coleta 
dessas informações. 
Respondido em 12/05/2022 18:52:28 
 
 
 10. Ref.: 3215535 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
A tarefa de avaliação de políticas/programas/projetos envolve algumas etapas, EXCETO: 
 
 
Seleção dos indicadores. 
 
Identificar as informações necessárias e as fontes de informação. 
 
Definir as questões de avaliação. 
 Identificar os stakeholders, usuários do processo de avaliação e demais interessados. 
 Definir os métodos de análise dos dados que não foram alcançados. 
Respondido em 16/05/2022 16:44:03 
 
 
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%20817222.');
javascript:alert('C%C3%B3digo%20da%20quest%C3%A3o:%203215535.');