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A administração do estoque é fundamental para o bom funcionamento de qualquer gerenciamento da cadeia produtiva, na qual se pode identificar uma série de funções que justificam a existência do estoque. Entre elas, as principais são: Garantir a independência entre etapas produtivas e permitir uma produção constante. Possibilitar o uso de lotes econômicos. Aumentar o lead time produtivo. Obter vantagens de preço. Como fator de segurança.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) I, II, III e IV.
b) II, III, IV e V.
c) II, IV e V.
d) I, III, IV e V.
e) I, II, IV e V.

O aumento do nível de serviço ao cliente é um dos principais fundamentos na Gestão da Cadeia de Suprimento. Com relação aos objetivos desse planejamento, podemos citar: Gestão dos níveis de estoque. Definição de estratégia de transporte. Número, tamanho e localização das instalações. Contratação e treinamento de profissionais especializados. Distribuição de material.
Está correto apenas o que afirma em:
a) I, IV e V.
b) II, IV e V.
c) I, II, III e V.
d) I e IV.
e) I, III e IV.

A exatidão da previsão de demanda permite que as cadeias de suprimentos sejam muito mais responsíveis e mais eficientes no atendimento a seus clientes. As empresas e os gestores de cadeia de suprimentos devem estar cientes das seguintes características de previsões: As previsões são sempre imprecisas e, assim, devem incluir seu valor esperado e uma medida de seu erro. As previsões de longo prazo normalmente são menos precisas que previsões de curto prazo. As previsões agregadas normalmente são mais exatas que as desagregadas, pois costumam ter um desvio padrão menor em relação à média. A previsão colaborativa baseada nas vendas para o cliente final ajuda as empresas a diminuírem seus erros de previsão. Quanto mais distante a cadeia de suprimento de uma empresa está de seu consumidor, menor será a distorção de informação que ela receberá.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) II, IV e V.
b) III, IV e V.
c) I, II, III e V.
d) I, II, III e IV.
e) I, III e V.

Cada uma das três fases de decisão de uma cadeia de suprimentos é conectada por meio do fluxo de produtos, informações e fundos. Esses fluxos ocorrem frequentemente em ambas as direções e é normalmente controlado:
Está correto apenas o que se afirma em:
a) Pelo departamento de marketing.
b) Pelo departamento de compras.
c) Pelo departamento de engenharia.
d) Pela alta administração.
e) Por meio de uma das fases de decisão.

Os estoques compostos por itens com esse comportamento aparentemente demostram uma certa facilidade em ressuprimento, pois conhece-se a época de seus acontecimentos com antecedência.
Essa definição refere-se a que tipo de demanda?
a) Sazonal.
b) Dependente.
c) Irregular.
d) Declínio.
e) Regular.

Para fazer uma boa gestão de estoque, é necessário conhecer o seu objetivo e as principais políticas de gestão, garantindo que o estoque cumpra sua função de atender às necessidades da produção e dos clientes. Entre as categorias de estoque, podemos citar: Estoque de matéria-prima: produtos adquiridos que serão manufaturados e depois vendidos. Estoque de material em processo: produto nos vários estágios de manufatura. Estoque de produtos semiacabados: produtos já processados, prontos, que ficam aguardando distribuição para os clientes. Estoque de produtos acabados: produtos prontos, disponíveis para distribuição, venda ou entrega ao cliente. Estoque de distribuição: produtos inspecionados e aprovados enviados aos centros de distribuição e, depois, para os clientes.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) I, II, IV e V.
b) I, II, III e IV.
c) II, III e IV.
d) II, III, IV e V.
e) III, IV e V.

Como parte fundamental do controle das operações do armazém e, em particular, das operações de picking, é necessário que o gestor crie e desenvolva alguns indicadores de desempenho. Vale aqui ressaltar que os indicadores de desempenho ou de performance devem sempre perfazer uma relação, ou seja, uma informação com relação a outra informação.
Quanto ao seu conceito, qual o indicador que avalia a forma do atendimento e o nível de satisfação dos clientes em relação ao cumprimento dos serviços?
a) Indicadores de custos.
b) Indicadores de qualidade.
c) Indicadores de eficácia.
d) Indicadores de economia e eficiência.
e) Indicadores de produtividade.

Conhecer os tipos de demanda é importante para fazer a classificação dos itens que serão comprados e posteriormente estocados, de acordo com sua importância, variabilidade, índice de riscos etc.
Qual é a demanda composta por itens que só são ofertados e consequentemente vendidos em determinadas épocas?
a) Demanda progressiva.
b) Demanda regular.
c) Demanda interna.
d) Demanda irregular.
e) Demanda sazonal.

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Questões resolvidas

A administração do estoque é fundamental para o bom funcionamento de qualquer gerenciamento da cadeia produtiva, na qual se pode identificar uma série de funções que justificam a existência do estoque. Entre elas, as principais são: Garantir a independência entre etapas produtivas e permitir uma produção constante. Possibilitar o uso de lotes econômicos. Aumentar o lead time produtivo. Obter vantagens de preço. Como fator de segurança.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) I, II, III e IV.
b) II, III, IV e V.
c) II, IV e V.
d) I, III, IV e V.
e) I, II, IV e V.

O aumento do nível de serviço ao cliente é um dos principais fundamentos na Gestão da Cadeia de Suprimento. Com relação aos objetivos desse planejamento, podemos citar: Gestão dos níveis de estoque. Definição de estratégia de transporte. Número, tamanho e localização das instalações. Contratação e treinamento de profissionais especializados. Distribuição de material.
Está correto apenas o que afirma em:
a) I, IV e V.
b) II, IV e V.
c) I, II, III e V.
d) I e IV.
e) I, III e IV.

A exatidão da previsão de demanda permite que as cadeias de suprimentos sejam muito mais responsíveis e mais eficientes no atendimento a seus clientes. As empresas e os gestores de cadeia de suprimentos devem estar cientes das seguintes características de previsões: As previsões são sempre imprecisas e, assim, devem incluir seu valor esperado e uma medida de seu erro. As previsões de longo prazo normalmente são menos precisas que previsões de curto prazo. As previsões agregadas normalmente são mais exatas que as desagregadas, pois costumam ter um desvio padrão menor em relação à média. A previsão colaborativa baseada nas vendas para o cliente final ajuda as empresas a diminuírem seus erros de previsão. Quanto mais distante a cadeia de suprimento de uma empresa está de seu consumidor, menor será a distorção de informação que ela receberá.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) II, IV e V.
b) III, IV e V.
c) I, II, III e V.
d) I, II, III e IV.
e) I, III e V.

Cada uma das três fases de decisão de uma cadeia de suprimentos é conectada por meio do fluxo de produtos, informações e fundos. Esses fluxos ocorrem frequentemente em ambas as direções e é normalmente controlado:
Está correto apenas o que se afirma em:
a) Pelo departamento de marketing.
b) Pelo departamento de compras.
c) Pelo departamento de engenharia.
d) Pela alta administração.
e) Por meio de uma das fases de decisão.

Os estoques compostos por itens com esse comportamento aparentemente demostram uma certa facilidade em ressuprimento, pois conhece-se a época de seus acontecimentos com antecedência.
Essa definição refere-se a que tipo de demanda?
a) Sazonal.
b) Dependente.
c) Irregular.
d) Declínio.
e) Regular.

Para fazer uma boa gestão de estoque, é necessário conhecer o seu objetivo e as principais políticas de gestão, garantindo que o estoque cumpra sua função de atender às necessidades da produção e dos clientes. Entre as categorias de estoque, podemos citar: Estoque de matéria-prima: produtos adquiridos que serão manufaturados e depois vendidos. Estoque de material em processo: produto nos vários estágios de manufatura. Estoque de produtos semiacabados: produtos já processados, prontos, que ficam aguardando distribuição para os clientes. Estoque de produtos acabados: produtos prontos, disponíveis para distribuição, venda ou entrega ao cliente. Estoque de distribuição: produtos inspecionados e aprovados enviados aos centros de distribuição e, depois, para os clientes.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) I, II, IV e V.
b) I, II, III e IV.
c) II, III e IV.
d) II, III, IV e V.
e) III, IV e V.

Como parte fundamental do controle das operações do armazém e, em particular, das operações de picking, é necessário que o gestor crie e desenvolva alguns indicadores de desempenho. Vale aqui ressaltar que os indicadores de desempenho ou de performance devem sempre perfazer uma relação, ou seja, uma informação com relação a outra informação.
Quanto ao seu conceito, qual o indicador que avalia a forma do atendimento e o nível de satisfação dos clientes em relação ao cumprimento dos serviços?
a) Indicadores de custos.
b) Indicadores de qualidade.
c) Indicadores de eficácia.
d) Indicadores de economia e eficiência.
e) Indicadores de produtividade.

Conhecer os tipos de demanda é importante para fazer a classificação dos itens que serão comprados e posteriormente estocados, de acordo com sua importância, variabilidade, índice de riscos etc.
Qual é a demanda composta por itens que só são ofertados e consequentemente vendidos em determinadas épocas?
a) Demanda progressiva.
b) Demanda regular.
c) Demanda interna.
d) Demanda irregular.
e) Demanda sazonal.

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29/06/2022 11:12 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6880849/b23678dc-ad09-11eb-88a9-068883fc6c37/ 1/4
Local: Sala 1 - Sala de aula / Andar / Polo Bangu / POLO BANGU - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60076-20221A
Aluno: ANDERSON DO NASCIMENTO DA SILVA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20212302002 
Data: 7 de Abril de 2022 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,00/10,00
1  Código: 17011 - Enunciado: A administração do estoque é fundamental para o bom
funcionamento de qualquer gerenciamento da cadeia produtiva, na qual se pode identificar uma
série de funções que justificam a existência do estoque. Entre elas, as principais são: Garantir a
independência entre etapas produtivas e permitir uma produção constante. Possibilitar o uso de
lotes econômicos. Aumentar o lead time produtivo. Obter vantagens de preço. Como fator de
segurança. Está correto apenas o que se afirma em:
 a) I, II, III e IV.
 b) II, III, IV e V.
 c) II, IV e V.
 d) I, III, IV e V.
 e) I, II, IV e V.
Alternativa marcada:
b) II, III, IV e V.
Justificativa: Resposta correta: I, II, IV e V. Distratores: O item está III errado. Um dos principais
objetivos do estoque é diminuir o lead time produtivo, e não aumentar. Logo, todas as
alternativas que contêm o item III estão incorretas.
0,00/ 1,50
2  Código: 16252 - Enunciado: O aumento do nível de serviço ao cliente é um dos principais
fundamentos na Gestão da Cadeia de Suprimento. Com relação aos objetivos desse
planejamento, podemos citar: Gestão dos níveis de estoque. Definição de estratégia de
transporte. Número, tamanho e localização das instalações. Contratação e treinamento de
profissionais especializados. Distribuição de material. Está correto apenas o que afirma em:
 a) I, IV e V.
 b) II, IV e V.
 c) I, II, III e V.
 d) I e IV.
 e) I, III e IV.
Alternativa marcada:
c) I, II, III e V.
Justificativa: Resposta correta: I, II, III e V. Distratores: O item IV está errado. A contratação e
o treinamento de pessoas não são de responsabilidade direta da gestão do nível de serviço.
Sendo assim, as outras alternativas estão incorretas por conterem o item IV.
1,50/ 1,50
3  Código: 16299 - Enunciado: A exatidão da previsão de demanda permite que as cadeias de
suprimentos sejam muito mais responsíveis e mais eficientes no atendimento a seus clientes. As
empresas e os gestores de cadeia de suprimentos devem estar cientes das seguintes
características de previsões: As previsões são sempre imprecisas e, assim, devem incluir seu valor
esperado e uma medida de seu erro. As previsões de longo prazo normalmente são menos
precisas que previsões de curto prazo. As previsões agregadas normalmente são mais exatas que
0,00/ 0,50
29/06/2022 11:12 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6880849/b23678dc-ad09-11eb-88a9-068883fc6c37/ 2/4
as desagregadas, pois costumam ter um desvio padrão menor em relação à média. A previsão
colaborativa baseada nas vendas para o cliente final ajuda as empresas a diminuírem seus erros
de previsão. Quanto mais distante a cadeia de suprimento de uma empresa está de seu
consumidor, menor será a distorção de informação que ela receberá. Está correto apenas o que
se afirma em:
 a) II, IV e V.
 b) III, IV e V.
 c) I, II, III e V.
 d) I, II, III e IV.
 e) I, III e V.
Alternativa marcada:
c) I, II, III e V.
Justificativa: Resposta correta: I, II, III e IV. Distratores: A afirmativa V está
incorreta. É justamente o contrário: quanto mais distante a cadeia de suprimento de uma
empresa está de seu consumidor, maior será a distorção de informação que ela receberá.
Portanto, as outras alternativas estão incorretas porque nelas contém o item V.
4  Código: 16208 - Enunciado: Cada uma das três fases de decisão de uma cadeia de suprimentos é
conectada por meio do fluxo de produtos, informações e fundos. Esses fluxos ocorrem
frequentemente em ambas as direções e é normalmente controlado:
 a) Pelo departamento de marketing.
 b) Pelo departamento de compras.
 c) Pelo departamento de engenharia.
 d) Pela alta administração.
 e) Por meio de uma das fases de decisão.
Alternativa marcada:
e) Por meio de uma das fases de decisão.
Justificativa: Resposta correta: Por meio de uma das fases de decisão. Cada fase desempenha
um papel significativo que determinará o sucesso ou o fracasso da empresa. Distratores: Pelo
departamento de compras. Errada. O departamento de compras tem suas atribuições
específicas, cujas ações impactam o fluxo, porém ele não é responsável direto por realizar o
controle desse fluxo; a responsabilidade de controle fica nos níveis de decisão de cada fase. Pela
alta administração. Errada. A alta administração não tem atribuição de controle, mas sim de
direção e orientação geral. Pelo departamento de engenharia. Errada. O departamento de
engenharia não executa controle de fluxos, mas sim ações no próprio fluxo. Pelo departamento
de marketing. Errada. O departamento de marketing não tem função controladora, suas ações
estão mais no foco da divulgação da marca e do próprio produto.
0,50/ 0,50
5  Código: 2884 - Enunciado: Os estoques compostos por itens com esse comportamento
aparentemente demostram uma certa facilidade em ressuprimento, pois conhece-se a época de
seus acontecimentos com antecedência. Essa definição refere-se a que tipo de demanda?
 a) Dependente.
 b) Regular.
 c) Declínio.
 d) Sazonal.
 e) Irregular.
Alternativa marcada:
0,50/ 0,50
29/06/2022 11:12 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6880849/b23678dc-ad09-11eb-88a9-068883fc6c37/ 3/4
d) Sazonal.
Justificativa: Resposta correta: 'Sazonal'. Essa demanda é composta por itens que só são
ofertados, e consequentemente vendidos, em determinadas épocas. A sazonalidade pode
ocorrer de duas formas distintas: por época de venda, por exemplo, ovos da Páscoa, por moda,
por exemplo, Copa do Mundo. A demanda regular é composta por itens que vendem sempre e
com pouca variação, as demandas irregular e dependente têm suas vendas incertas e a demanda
em declínio é a que tem seus itens fora de interesse.
6  Código: 16877 - Enunciado: Para fazer uma boa gestão de estoque, é necessário conhecer o seu
objetivo e as principais políticas de gestão, garantindo que o estoque cumpra sua função de
atender às necessidades da produção e dos clientes. Entre as categorias de estoque, podemos
citar: Estoque de matéria-prima: produtos adquiridos que serão manufaturados e depois
vendidos. Estoque de material em processo: produto nos vários estágios de manufatura. Estoque
de produtos semiacabados: produtos já processados, prontos, que ficam aguardando
distribuição para os clientes. Estoque de produtos acabados: produtos prontos, disponíveis para
distribuição, venda ou entrega ao cliente. Estoque de distribuição: produtos inspecionados e
aprovados enviados aos centros de distribuição e, depois, para os clientes. Está correto apenas o
que se afirma em:
 a) I, II, IV e V.
 b) I, II, III e IV.
 c) II, III e IV.
 d) II, III, IV e V.
 e) III, IV e V.
Alternativa marcada:
a) I, II, IV e V.
Justificativa: Resposta correta: I, II, IV e V. Distratores: O item III está incorreto. No estoque de
produtos semiacabados, os produtos já foram processados, porém ainda não estão prontos, e
ficam aguardando operações ou processos posteriores, e não distribuição para os clientes.
1,50/ 1,50
7  Código: 18912 - Enunciado: Como parte fundamental do controle das operações do armazém e,
em particular, das operações de picking, é necessário que o gestor crie e desenvolva alguns
indicadores de desempenho. Vale aqui ressaltar que os indicadores de desempenho ou de
performance devem sempre perfazer uma relação, ou seja, uma informação com relação a outra
informação. Quanto ao seu conceito, qual o indicador que avalia a forma do atendimento e o
nível de satisfação dos clientes em relação ao cumprimento dos serviços?
 a) Indicadores de custos. b) Indicadores de qualidade.
 c) Indicadores de eficácia.
 d) Indicadores de economia e eficiência.
 e) Indicadores de produtividade.
Alternativa marcada:
b) Indicadores de qualidade.
Justificativa: Resposta correta: Indicadores de qualidade. Esses indicadores estão relacionados
à forma de atendimento e ao nível de satisfação dos clientes em relação ao cumprimento dos
serviços. Distratores: Indicadores de economia e eficiência. Errada. Esses indicadores estão
relacionados à capacidade de atendimento. Indicadores de produtividade. Errada. Esses
indicadores estão relacionados à quantidade de itens produzidos. Indicadores de eficácia.
Errada. Esses indicadores estão relacionados às melhores capacidades de atendimento dos
2,00/ 2,00
29/06/2022 11:12 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/6880849/b23678dc-ad09-11eb-88a9-068883fc6c37/ 4/4
objetivos ou metas. Indicadores de custos. Errada. Esses indicadores avaliam os gastos
relacionados aos serviços e materiais.
8  Código: 16300 - Enunciado: Conhecer os tipos de demanda é importante para fazer a
classificação dos itens que serão comprados e posteriormente estocados, de acordo com sua
importância, variabilidade, índice de riscos etc. Qual é a demanda composta por itens que só são
ofertados e consequentemente vendidos em determinadas épocas?
 a) Demanda progressiva.
 b) Demanda regular.
 c) Demanda interna.
 d) Demanda irregular.
 e) Demanda sazonal.
Alternativa marcada:
e) Demanda sazonal.
Justificativa: Resposta correta: Demanda sazonal. Distratores: Demanda progressiva. Errada. A
demanda progressiva não está relacionada à questão de temporada ou época. Demanda
regular. Errada. Esse tipo de demanda é regular e tem uma tendência, porém não está
relacionada à questão de temporada ou época. Demanda irregular. Errada. Esse tipo de
demanda é irregular, logo não tem um comportamento regular nem está relacionada à questão
de temporada ou época) Demanda interna. Errada. A demanda interna está não está
relacionada à venda, mas sim à produção do produto.
2,00/ 2,00

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