gestão de pessoas Avaliação I - Individual

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16/07/2022 19:03 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738976)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 45107494
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 5/4
Canceladas 1
Nota 6,00
Para a empresa selecionar um profissional que melhor atenda aos seus requisitos, precisa de uma 
escolha bidirecional que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. No entanto, para que essa 
relação seja possível, é necessário que a empresa divulgue as suas oportunidades de trabalho a fim de 
que a pessoa saiba como procurá-la e iniciar seu relacionamento. Assinale a alternativa CORRETA 
que dá nome ao conceito apresentado:
A Recrutamento.
B Processo de treinamento.
C Processo de avaliação.
D Plano de carreira.
No que concerne à pesquisa, temos várias questões associadas.
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
A Pesquisa é simplesmente um repasse copiado.
B Pesquisa é apenas para formar um pesquisador ou produzir conhecimentos novos.
C Pesquisa é o diálogo crítico e criativo com a realidade, culminando na elaboração própria e na
capacidade de intervenção.
D Pesquisa é o esforço teórico, mera descoberta de lógicas e sistemas, simples experimentação
laboratorial.
Á área de Recursos Humanos da Companhia atua sempre trabalhando para valorizar, desenvolver e 
reter os seus talentos. No que diz respeito às atribuições da Política e Diretrizes de Recursos 
Humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 ( ) Encaminhar aos responsáveis e para o aprimorando as competências técnicas e gerenciais, 
atendendo à dinâmica dos negócios, visando sustentar a excelência competitiva.
( ) Assegurar efetivos adequados aos objetivos dos negócios e promover práticas de compensação 
competitivas em relação ao mercado.
( ) Promover práticas e processo de gestão que levem à satisfação no trabalho e ao 
comprometimento de todos os empregados com as metas e os princípios éticos do sistema Petrobras.
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( ) Estimular uma cultura empresarial única e humanizada, que respeite os valores locais, valorize a 
consolidação e troca de conhecimentos e priorize o reconhecimento pelos resultados das equipes e 
das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - V - V.
C V - V - V - V.
D F - V - F - V.
Um bom sistema de controle demanda o envolvimento de vários critérios. Sobre esses criérios, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quantificar e definir metas e indicadores, com base no objetivo geral da gestão de pessoas.
( ) Analisar periodicamente (com frequência definida – diária, semanal, mensal etc.) os resultados 
obtidos.
( ) Comparar os resultados com as metas.
( ) Se os resultados forem satisfatórios, manter e melhorar. Caso contrário, efetuar ajustes através de 
ações corretivas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V – F – V – F.
B V – V – V – V.
C F – V – F – V.
D F – V – V – F.
Políticas para o processo de provisão dirigem os profissionais para executarem as atividades do 
processo de provisão, pois a política é que determina como executar as atividades. Assinale a 
alternativa INCORRETA no que concerne a essas atividades:
A Política para recrutamento.
B Política para o planejamento de pessoal.
C Política de aplicação.
D Política para seleção.
Alguns desejos sempre fizeram e continuam fazendo parte do ambiente organizacional.
Nesse sentido, sobre alguns dos principais entre eles, assinale a alternativa CORRETA:
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A De exercer um trabalho digno, que contribua para a realização coletiva.
B De exercer um trabalho digno, que contribua para a realização pessoal.
C De relacionamentos transparentes e falsos.
D De reconhecimento e desvalorização.
Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado auxilia os executivos em um dos seus 
maiores desafios, que é manter funcionários trabalhando como verdadeira equipe, com objetivos 
definidos, cada qual conhecendo e desempenhando seu papel, interagindo com todos os processos da 
organização para atingir objetivos previstos pelo plano estratégico, a fim de que a organização passe a 
pertencer ao grupo de organizações do futuro.
Sobre alguns dos principais desejos que sempre fizeram e continuam fazendo parte do ambiente 
organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
A Desejo de valorização e reconhecimento; de exercer um trabalho digno; de esperança de
conquistar outras tarefas adicionais.
B Desejo de evolução; de um ambiente seguro, limpo, organizado; esperança de conquistar outras
tarefas adicionais.
C Desejo de justiça; de valorização e reconhecimento; de crescimento e desenvolvimento pessoal e
profissional; de exercer um trabalho digno.
D Desejo de exercer um trabalho digno; de um ambiente seguro, limpo, organizado; de
estabilidade constante e estagnação.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O responsável pela seleção de cinco novos assistentes para a implementação de um processo escolhe, 
como mecanismo de seleção, a entrevista estruturada, partindo da premissa de que ela é mais 
confiável. Porque ela é considerada assim?
A Ela permite que se criem perguntas à medida que a entrevista se desenvolve, gerando uma
conversação amistosa que favorece o compartilhamento de ideias e atitudes com o candidato.
B Ela permite verificar como o candidato reagirá sob pressão, a sua tendenciosidade diante de
informações valiosas e os seus estereótipos.
C Ela permite a identificação da capacidade do candidato de resolver problemas e é especialmente
válida para determinar a inteligência, o nível de motivação e as habilidades do candidato.
D Ela se limita a perguntas relevantes que funcionam como previsores eficazes de desempenho e
melhoram a confiabilidade do processo de entrevistar.
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Um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado auxilia os executivos em um dos seus 
maiores desafios, que é: manter funcionários trabalhando como verdadeira equipe, com objetivos 
definidos, cada qual conhecendo e desempenhando seu papel, interagindo com todos os processos da 
organização, para atingir objetivos previstos pelo plano estratégico, a fim de que a organização passe 
a pertencer ao grupo de organizações do futuro. Para melhorias contínuas relacionadas à gestão de 
pessoas, é necessário um modelo de gestão de pessoas bem definido e estruturado. Sobre o que esse 
modelo requer, assinale a alternativa INCORRETA:
A Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas.
B O domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
C Que sejam contratados colaboradores de acordo com sua proximidade com os gestores.
D A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
Certo processo tem como objetivo definir quem trabalha na organização.
Sobre qual é esse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Provisão.
B Desenvolvimento.
C Manutenção.
D Aplicação.
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