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Organização de Eventos

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1a Questão (Ref.: 202008637261) 
No conjunto da oferta técnica do núcleo receptor, o evento revela-se como um dos fatores 
diferenciais, capaz de exercer em alguns casos, a motivação mais forte do fluxo turístico. 
São algumas contribuições da organização de eventos para o mercado turístico: I - Cria 
empregos diretos e indiretos II - Favorece a distribuição de renda ampliando o consumo III - 
Diminui a carga tributária do município ou cidade 
 
 
Está correta apenas a alternativa I 
 
Estão corretas as alternativas II e III 
 
Estão corretas as alternativas I e II 
 
Está correta apenas a alternativa III 
 
Estão corretas as alternativas I, II e III 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202008637534) 
Para tratar das soluções que sua cidade enfrenta em questões como transporte, educação e 
cultura, sua empresa foi contratada pela Prefeitura, para organizar uma série de eventos que 
explorem este tema. Que tipo de evento e argumento você poderia apresentar à Prefeitura 
para justificar sua escolha? 
 
 
Feira. É a oportunidade que o município tem de comercializar os produtos em curto espaço 
de tempo, ao maior número possível de clientes, para montar redes de distribuição das 
empresas envolvidas. 
 
Convenção. Trata-se de uma reunião fechada promovida por grupos empresariais ou 
entidades políticas, cujo objetivo comum é deliberar assuntos tais como: planos de metas 
anuais, políticas de médio e longo prazo. 
 
Salão. Os objetivos destes eventos dever ser o de criar uma imagem corporativa da 
prefeitura, de fácil assimilação pelo público. 
 
Conferencia. Os eventos consistem na exposição de palestras por conferencistas, a uma 
platéia previamente definida e que tem alguma familiaridade com o assunto 
 
Fórum. É uma reunião com ampla participação do público e o assunto é de interesse e 
gera polêmica, pois seu objetivo é discutir as várias alternativas para o assunto-problema 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202008638023) 
Roberto saiu de uma pequena empresa de eventos e passou a ocupar o cargo de 
coordenador de eventos de uma empresa de porte médio do segmento de esportes. Neste 
nível, ele sabe que em uma empresa organizadora de eventos há cargos e funções essenciais 
e algumas tarefas que podem ser terceirizadas. Que cargos ou funções, voce aconselharia ao 
Roberto terceirizar? 
 
 
Auxiliar de serviços gerais, técnico de TI, filmagem & foto 
 
Área de idiomas, assistente de vendas, secretária 
 
Recepcionista, mensageiro, tecnico de iluminação 
 
Área de bilheteria e caixas, auxiliar administrativo, área de RH 
 
Área médica, segurança e alimentos & bebidas 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202008639923) 
Abaixo há uma lista de questões e informações utilizadas em estudos de viabilidade de 
eventos, que ajudam o organizador a decidir se o evento tem condições de ser realizado. 
A - Singularidade do evento 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 173473/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
B - Gastos médios do participante no evento 
C - Esquema promocional mais adequado 
D - Levantamento do PIB (produto interno bruto) da região 
E - Capacidade de ocupação da indústria hoteleira 
 
 
Estão corretas as respostas A, B, C e E 
 
Todas as respostas estão incorretas 
 
Estão corretas as respostas A, B, D e E 
 
Estão corretas as respostas A, B, C, D 
 
Estão corretas as respostas B e C 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202008639961) 
Jorge sabia que parcela considerável do sucesso do evento que estava produzindo era o 
binômio local-data. Na sua pesquisa de campo confrontou os dados que obteve a respeito do 
local e construiu duas pesquisas: em âmbito interno e externo. Qual destas listas Jorge pode 
considerar como de âmbito externo na avaliação do local do evento? 
 
 
Serviço de correios, transporte de trem e ônibus, recursos de multimidia nas salas 
 
Saídas amplas, instalações sanitárias, recursos técnicos para tradução simultânea 
 
Condições de acesso, recursos turísticos, estrutura hoteleira 
 
Serviços de bancos e restaurantes, presença de extintores, saídas amplas para o público 
 
Imagem positiva do local, capacitação para eventos paralelos, possibilidade de eventos 
em série 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202009032995) 
Felipe está montando a estrutura organizacional de um grande show na sua cidade. São 
esperados muitos turistas e ele sabe que a lista de alocação de recursos humanos precisa 
estar completa a fim de que a prefeitura tenha a informação correta dos custos. Quando 
chegar na área de logística do evento, ele deverá selecionar: 
 
 
Assessor de imprensa, relações públicas, agente divulgador, filipeteiros, fixador de 
banners/cartazes/gallhardetes, programador visual. 
 
Diretor de palco, assistente técnico, roadie, monitor de estacionamento, monitor de 
estádios, montador de palco, engenheiro de som, engenheiro civil, escalador. 
 
Garçom, bilheteiro, segurança, encarregado de camarim, hostess, relações públicas, 
motoboy, barman, estoquista, entregador. 
 
Elaborador do projeto de captação, captador de apoios, captador financeiro, promotor de 
venda, assistente financeiro. 
 
Assistente de produção, cerimonialista, secretária executiva, mestre de cerimônias, 
moderador, recepcionista, montador de mise-em-place. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202008697082) 
Pode-se traçar um mecanismo comum para onde convergem o planejamento, a organização 
e a produção de eventos. Surgem entidades ou pessoas que caracterizam de forma 
inequívoca algumas das principais funções deste mecanismo e que precisam ser 
caracterizados e estudados. Uma destas funções diz respeito ao financiamento do evento, 
que é conquistado junto ao: 
 
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 230632/n/nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 
Produtor 
 
Organizador 
 
Apoiador 
 
Patrocinador 
 
Promotor 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202008697117) 
Muitos aspectos devem ser considerados em relação à estratégia promocional de um evento, 
como por exemplo: 
 
 
Planejamento do setor de informações e secretaria 
 
Plano de comercialização 
 
Quantidade de parceiros investidores 
 
Imagem do evento, do núcleo receptor e das entidades envolvidas 
 
Condições de infraestrutura 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202009146214) 
Paulo é responsável pelo setor operacional do Seminário Internacional de Petróleo e energia 
no Rio de Janeiro. Ele recebeu uma série de atividades a serem executadas durante a fase 
TRANS-EVENTO relativas às operações do evento. Na lista enviada por e-mail, uma série de 
tarefas foi enviada por engano. Ajude o Paulo a identificar as atividades que não se 
enquadram como tarefas operacionais desta fase. 
 
 
Checar equipamentos audiovisuais que serão utilizados no evento conforme as 
necessidades dos palestrantes e do evento em geral. 
 
Providenciar a visualização das placas na chegada ao local e sinalização de acesso às 
dependências internas, operações de manobrista no estacionamento interno e distribuição 
de monitores nas áreas de acesso. 
 
Elaborar a estratégia promocional e publicitária na mídia impressa, eletrônica e digital, 
organizar os releases para a imprensa, cuidar do programa de comunicação interna. 
 
Organizar apoio externo no aeroporto, no hotel, na programação social, cultural e artística 
planejada e nos transfers dos convidados e da plateia. 
 
Providenciar ou checar auditórios, aparelhos de ar condicionado, mesas, tribunas, 
praticáveis, máquinas copiadoras, painéis, placas de mesa, quadros de aviso, aparelhos 
telefônicos, central de informática.10a Questão (Ref.: 202008697125) 
Após a realização do evento, deve se iniciar o processo de encerramento, que em suma, 
corresponde à: 
 
 
Fechamento das planilhas de custo do evento 
 
Avaliação técnica, administrativa e financeira do projeto 
 
Elaboração da estratégia promocional e publicitária 
 
Organização dos relatórios da bilheteria 
 
Distribuição e avaliação dos opinários junto ao público do evento 
 
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