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Disciplina(s): Gestão de Projetos Gestão de Produção Avaliação finalizada com sucesso. Sua nota nesta tentativa foi: 100 Questão 1/5 A administração pode ser definida como a tarefa que possibilita alcançar os objetivos previamente definidos, com menor dificuldade e maior rapidez, isto é, com maior eficiência. Assim, são funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. I. Como uma atividade administrativa, o planejamento consiste em um modelo teórico que determina as ações a serem desenvolvidas. II. O planejamento deve procurar se basear nos eventos passados. III. O planejamento consiste na ordenação sistemática da conduta para a consecução de determinados propósitos. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta. Questão 2/5 Considere o texto abaixo: “O planejamento se torna imprescindível na medida em que este define os recursos, a duração (tempo) e a qualidade do projeto, três variáveis críticas de desempenho de qualquer empreendimento”. (CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de Projetos: da introdução à conclusão/Maria Alice Soares Consalter. – 3.ed.rev., atual. e ampl. – Curitiba: Ibpex, 2011, p.21) Dessa forma, o planejamento auxilia a redução de custos, análise de viabilidade financeira e infra-estrutura necessária para uma boa execução de um projeto. O planejamento pode ser considerado... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase acima. ...uma estruturação da empresa no que se refere às hierarquias. ...uma atividade sistêmica, que busca analisar o cenário presente e futuro. ...uma atividade com foco exclusivamente financeiro, visto que o objetivo empresarial é o lucro. ...um instrumento a ser aplicado somente por empresas de grande porte. Questão 3/5 Assinale a alternativa que contém a palavra que completa corretamente a sentença a seguir. Os resultados da divisão do trabalho foram tão significativos que não só dividiram as tarefas como também desenvolveram os departamentos, especializando setores para a execução de processos semelhantes. Assim estava criada a _________________________dentro das organizações. Fordização. Produção. Departamentalização. Industrialização. Questão 4/5 A administração de projetos surgiu da necessidade de novos paradigmas administrativos por parte das organizações atuais. Sobre a atividade de planejamento considere as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. I. Planejamento é uma previsão do que irá acontecer. II. Planejamento é uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto. III. Planejamento é uma atividade sistêmica e interativa que envolve apenas a diretoria da organização. IV. O planejamento acontece em etapas sucessivas. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. Questão 5/5 Taylor, citado por Paranhos (2012) concluiu que a administração deveria ser tratada de forma científica, com experimentos estudados, repetidos, cronometrados, comprovados por sua eficiência em relação a outros, pois assim finalmente se tornariam métodos de trabalho a serem seguidos pelos executores. Além disso, defendia que os gerentes deveriam seguir seus princípios para administrar o trabalho produtivo. Taylor estabeleceu alguns princípios que nortearam seu trabalho. Analise as sentenças a seguir e identifique esses princípios. I. Eliminar a improvisação e aplicar métodos baseados em procedimentos científicos, tais como estudo do tempo e dos movimentos. II. Selecionar os executores do trabalho de acordo com as características exigidas e depois treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado, desse modo, especializavam o trabalhador em determinada tarefa. III. Controlar a execução da tarefa para verificar se está sendo executada de acordo com o padrão estudado e no tempo calculado. IV. Manter a atenção à exceção, pois, uma vez padronizado o trabalho, o administrador deve concentrar-se nas exceções em relação aos parâmetros, como desvios de processo ou tempo de execução acima do determinado para verificar se o estudo da tarefa necessita ser revisado. Assinale a alternativa correta. Apenas as sentenças I e II estão corretas. Apenas as sentenças II e III estão corretas Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 1C, 2B, 3C, 4D, 5D
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