Gerenciamento estratégico de projetos

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Gerenciamento estratégico de projetos
Professor(a): Murillo André Mendonça (Mestrado acadêmico)
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corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode
responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Sobre as respostas à riscos em projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) Contratar a instalação de uma tenda para um evento que ocorrerá a céu aberto é uma mitigação ao risco de chover durante o evento.
(   ) Um exemplo de aceitação a um risco de oportunidade é comprar moeda estrangeira esperando que ela se valorize no futuro.
(  ) Encerrar contrato com um fornecedor que não cumpre prazos de entrega é uma maneira de eliminar o risco de atraso daquele
fornecedor.
(   ) Realizar testes no produto que o projeto entregará mitigará a ocorrência de erros no seu lançamento.  
(   ) Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano eliminará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – F – V – V.
F – V – V – V – V.
V – V – F – V – F.
V – V – V – V – F.
 CORRETO
F – V – V – V – F.
Código da questão: 75371
Sobre os grupos de processos para gerenciar projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
(   ) "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de planejamento.
(   ) O grupo de processos de encerramento não interage com o grupo de processos de iniciação.
(  ) O maior nível de esforço em um projeto está no grupo de processos de execução.
(   ) O grupo de processos de monitoramento e controle pode ser aplicado em todo o projeto.
(   ) O grupo de processos de planejamento não interage com o grupo de processos de execução.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – V – V – F.  CORRETO
F – F – V – F – F.
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
V – F – V – F – V.
Resolução comentada:
A primeira, a segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta da afirmativa falsa:
Quinta – Estimar o valor de uma moeda estrangeira no próximo ano mitigará os riscos de o orçamento do projeto não ser preciso.
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Código da questão: 75356
Leia o trecho a seguir:
No gerenciamento de comunicações do projeto, vários modelos podem ser utilizados entre emissor e __________. Na comunicação
__________, um exemplo é a utilização de chamadas por vídeo. Já __________ podem ser utilizados quando se adota a comunicação __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Emissor; interativa; e-mails; passiva.
Receptor; interativa; e-mails; ativa.
 CORRETO
Receptor; interativa; reuniões; interativa.
Receptor; passiva; e-mails; ativa.
Gerente de Projetos; interativa; reuniões; ativa.
Código da questão: 75370
Leia o trecho a seguir:
Um exemplo de __________ em atividades em um projeto é a __________. Ela é a __________ utilizada para sequenciar atividades. Neste sentido,
a atividade __________ não pode começar até que a predecessora __________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Precedência; término para início; mais; sucessora; inicie.
Dependência; término para término; mais; dependente; inicie.
Estimativa; início para início; menos; sucessora; termine.
Precedência; término para início; mais; sucessora; termine.
 CORRETO
Estimativa; início para início; menos; dependente; inicie.
Código da questão: 75365
Resolução comentada:
A segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras.
Veja a forma correta das afirmativas falsas:
Primeira – "Gerenciar a qualidade” é um processo que pertence ao grupo de processos de execução.
Quinta - O grupo de processos de planejamento interage com todos os grupos de processos.
Resolução comentada:
Emissor e receptor devem estar alinhados para utilizarem os modelos de comunicação que mais se adequam à sua realidade. Um
gestor de chão de fábrica que fica pouco em escritório e, consequentemente, longe de um computador, pode ter dificuldades de ler e-
mails, por exemplo. Adotar o modelo de comunicação interativa pode ser mais eficaz nesse exemplo.
Resolução comentada:
O Guia PMBoK® utiliza como técnica o Método de Diagrama de Precedência (MDP) para mostrar o relacionamento lógico entre as
atividades. No relacionamento Término para início (TI), a atividade sucessora não pode começar até que a predecessora termine.
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A alocação de recursos em um projeto se faz fundamental para planejar as atividades e para definir o orçamento.
Sobre os recursos do projeto, escolha a opção que contém apenas recursos do tipo “trabalho”.
Alternativas:
Analista de qualidade, trator e pedreiro.
 CORRETO
Pedreiro, táxi e escavadeira.
Analista de qualidade, escavadeira e táxi.
Analista de qualidade, cimento e táxi.
Hotel, trator e Pedreiro.
Código da questão: 75369
Projetos geram resultados únicos e exclusivos. Por outro lado, os processos são previsíveis, mensuráveis e rotineiros.
Escolha a alternativa que é um exemplo de processo.
Alternativas:
Fabricação de celulares em uma linha de montagem.
 CORRETO
Transposição de um rio.
Instalação de uma linha de montagem para fabricação de celulares.
A construção de um prédio.
A construção de um prédio.
Código da questão: 75354
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerente de projetos e sua equipe
precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Alternativas:
II e III, apenas
I e II, apenas. 
Resolução comentada:
Recursos do tipo “trabalho” estão relacionados às pessoas, máquinas e equipamentos. É possível alocar horas de esforço de trabalho
para esse tipo de recurso. “Cimento” é um recurso do tipo “material”, que são insumos e matérias-primas que podem ser quantificados
por unidade. “Táxi” e “Hotel” são recursos do tipo “custo”, que são gastos do projeto que não possuem horas alocadas ou unidades.
Resolução comentada:
Na fabricação de celulares, cada produto produzido deve atender a um padrão. As atividades de montagem de peças são rotineiras e
previsíveis, podendo ainda serem separadas em etapas menores para serem distribuídas na linha de montagem.
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I, II e IV, apenas.
II e IV, apenas. 
I, II e III, apenas.    CORRETO
Código da questão: 75373
Último processo de custos do grupo de processos de planejamento; e C. Feito a partir de indicadores de valor agregado. Fim da descrição.
Assinale a alternativa que
traz a associação correta entre as duas colunas:
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-C; III-B.
I-A; II-B; III-C.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 75367
Resolução comentada:
Gerenciar riscos é fundamental para a condução de projetos de diversos perfis de complexidade. O gerentede projetos e sua equipe
precisam utilizar ferramentas e técnicas adequadas para identificar, analisar e dar respostas aos riscos.
Sobre o gerenciamento de riscos nos projetos, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
I. O bom gerenciamento de riscos reduz as incertezas do projeto.
II. “Planejar as respostas aos riscos” é o processo no qual decisões como aceitar, mitigar, transferir ou eliminar os riscos são tomadas.
III. A Matriz de probabilidade X impacto é empregada na análise qualitativa dos riscos.
IV. Premissas não possuem relação com riscos.
São verdadeiras:
Resolução comentada:
O processo Estimar os custos, para ser feito corretamente, precisa que todo trabalho do projeto seja especificado na EAP. Determinar o
orçamento é o último processo de custos do grupo de processos de planejamento. Já o processo Controlar os custos pode ser feito a
partir de indicadores de valor agregado.
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10)
Leia o trecho a seguir:
O Guia __________ é desenvolvido pelo __________. Em sua __________ edição foi introduzido o padrão para gerenciamento de projetos, até
então inexistente. Antes da quinta edição do Guia eram __________ áreas de conhecimento contempladas nas boas práticas apresentadas. A
sexta edição possui __________ áreas de conhecimento.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
PMBoK®; PMI®, sexta; nove; dez.  CORRETO
PMI®; PMBoK®, sétima; nove; dez.
Project; PMI®, sexta; dez; nove.
PMBoK®; PMBoK®, sexta; dez; onze.
Código da questão: 75355
Área de conhecimento é uma “área identificada do gerenciamento de projetos definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em
termos de processos que a compõem” (PMI, 2017, p. 23). O Guia PMBoK®, desde sua quinta edição, prevê 10 áreas de conhecimento.
Leia e associe as duas colunas conforme as áreas de conhecimento e frases que podem ser associadas a elas.
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-C; III-B.
I-A; II-B; III-C.
Resolução comentada:
O Guia PMBoK® é publicado desde o ano 1987 pelo Project Management Institute (PMI). Na sexta edição lançada, em 2017, foi
apresentado o padrão para gerenciamento de projetos, até então inexistente. Na quinta edição, a área de conhecimento
“Gerenciamento das Partes Interessadas” foi adicionada ao guia, somando 10 áreas a partir de então. Eram 9 áreas até a quarta edição.
No ano 2021, foi lançada a sétima edição do Guia, trazendo novos conceitos como domínios de desempenho e princípios de
gerenciamento de projetos.
Resolução comentada:
No gerenciamento do escopo são usadas ferramentas e técnicas para coletar requisitos e definir o escopo do projeto. O atual
gerenciamento do cronograma teve nomenclatura alterada na sexta edição do Guia PMBoK®, anteriormente, chamava-se
gerenciamento de tempo. Recursos, além de pessoas e orçamentos, podem ser máquinas, materiais e custos.
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Código da questão: 75357
Arquivos e Links
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