AV2 2013 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0251_AV2_201202157891 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201202157891 - PEDRO ALEXANDRE CHAGAS DOS SANTOS 
Professor: SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1 Data: 14/06/2013 14:14:29 
 
 
 1a Questão (Cód.: 175891) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o 
administrador deve possuir as seguintes habilidades: 
 
 Técnica, Humana e Operacional. 
 
Técnica, Humana e Tática. 
 
Tática, Humana e Conceitual. 
 
Técnica, Tática e Conceitual. 
 Técnica, Humana e Conceitual. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 45542) Pontos: 0,5 / 0,5 
O essencial na função administrativa ................, é que os resultados alcançados e registrados no relatório 
produzido sejam adotados pela empresa como uma verificação. 
 
 
Execução 
 
Planejamento 
 
Direção 
 Controle 
 
Coordenação 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 53523) Pontos: 0,5 / 0,5 
Marque a opção que apresenta pontos que representam o Mix do Marketing. 
 
 
preço, promoção, produto e pesquisa 
 
preço, promoção, preferência e praça 
 produto, promoção, praça e preço 
 
produto, preferência, preço e praça 
 
produto, preço, promoção e preferência 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 14027) Pontos: 0,5 / 0,5 
Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando 
queremos: 
 
 
Receber currículos personalizados. 
 
Atrair poucos candidatos para o cargo. 
 
Conhecer as intenções salariais dos candidatos. 
 Manter a confidencialidade do nome da empresa. 
 
Conhecer a habilidade redacional dos interessados. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 189732) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto 
para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que 
para : 
 
 
Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro 
 Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado 
 
Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade 
 
Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa 
 Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 17815) Pontos: 0,0 / 0,5 
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, 
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) 
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus 
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como 
executá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. 
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: 
 
 
F, F, F, V e V 
 V, F, V, F e V 
 
F, V, F, V e F 
 
V, V, V, F e F 
 F, V, V, F e V 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 13101) Pontos: 0,0 / 0,5 
Assim como as demais funções da administração, organizar é um processo de tomada de decisões que visa 
____________________,_____________________ e _________________ as atividades e os recursos 
organizacionais de forma a alcançar as metas definidas. 
 
 Dividir, integrar e coordenar 
 Centralizar, departamentalizar e especializar 
 
Descentralizar, formalizar e coordenar 
 
Dividir, formalizar e especializar 
 
Integrar, especializar e descentralizar 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 60183) Pontos: 0,0 / 1,5 
Sobral e Peci (2008, p. 202) mostram que no contexto da administração, a liderança pode ser definida como o 
processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos membros da organização, levando-os à realização 
de determinados objetivos. Quais são os três elementos que se destacam na definição de liderança. 
 
 
Resposta: direção, orientação e instrução. 
 
 
Gabarito: R. Três elementos podem ser destacadas na definição de liderança, pessoas, poder e influência. 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 189351) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na medida em que a competividade encontrada no business to business aumenta , na mesma proporção 
aumenta o valor da contribuição emprestado por personagens como Shewhart , Deming , J.Juran a respeito dos 
estudos relacionados com qualidade . Hoje , praticamente , não se encontra uma única empresa que não 
considere ser esta característica uma das que pode diferenciá-la no mercado . A contribuição de J.Juran , por 
exemplo, teve como foco o(a) : 
 
 
Produção 
 
Consumo 
 
Propaganda 
 
Preço 
 Cliente 
 
 
 
 10a Questão (Cód.: 35623) Pontos: 1,0 / 1,5 
O controle tem como função manter o sistema organizacional dentro de um padrão de comportamento 
previamente estabelecido. No entanto, existem três tipos de controle, o preventivo, o simultâneo e o posterior. 
Conhecendo como ocorrem estes três tipos de controle, mostre como eles acontecem em uma Indústria. 
 
 
Resposta: O controle preventivo ocorre logo na entrada dos insumos necessários para a formação posterior do 
produto. O simultâneo ocorre durante as fases e processos de produção e o posterio ocorre após o produto estar 
finalizado. Em todos os processos ocorrendo detecção de falhas na estrada dos insumos, processo de formação 
ou mesmo no produto finalizado, medidas de correção são utilizadas. 
 
 
Gabarito: R. A indústria quando inspeciona suas matérias primas antes de utilizá-las na fabricação dos produtos 
está utilizando o controle preventivo. O controle simultâneo ela executa quando supervisiona diretamente os 
trabalhadores da área de produção. E o controle posterior acontece quando ocorre a inspeção da qualidade dos 
bens já manufaturados. 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.