Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Rede e-Tec BrasilAula 2 - Teorias da administração 31 2. Princípio de preparo: selecionar cientificamente os trabalhadores, de acordo com suas aptidões, e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Preparar máquinas e equipa- mentos em um arranjo físico e disposição racional. 3. Princípio do controle: controlar o trabalho para confirmar que está sen- do executado de acordo com os métodos estabelecidos e segundo o plano previsto. A gerência deve garantir que a execução seja a melhor possível. 4. Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para disciplinar a execução do trabalho. O gerente planeja, e o operário executa. Pois ele acreditava que a administração tinha o grande objetivo de assegu- rar a prosperidade tanto do patrão como também do empregado, ou seja, deveria criar uma identidade de interesses entre empregador e empregado. Taylor tem grande importância no campo da Administração porque foi um dos pioneiros a pensar a Administração de forma planejada e organizada. Teve o foco de baixo para cima da pirâmide organizacional, ou seja, teve uma visão inicial mais focada no nível operacional das empresas. É impor- tante ressaltar que seus conceitos servem de base para administradores do mundo todo e apesar de não serem amplamente abrangentes, pois deixou algumas questões à margem de sua discussão, merece grande atenção por parte dos estudantes e profissionais de Administração. Antes de concluirmos este tópico, queremos fazer menção a alguém, de um empreendedor estadunidense que se apoiou nas ideias e propostas de Taylor. Certamente você ouviu falar muito em “fordismo”, na linha de mon- tagem em série de Henry Ford, não é? Figura 3 Fonte: www.mundoadministrativo.com.br
Compartilhar