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Estudo de caso Com o avanço da Covid-19, métodos para sua contenção tiveram que ser adotadas por empresas, afetando o rendimento economia e trazendo duvidas quanto à possibilidade com relação ao comprimento dos contratos já estabelecido. Com estes cenários surgiram grandes impasses de contrato e disputas entre empresas e consumidores. Por causa desse acontecimento, métodos de negociações estratégicas deveram ser admitidos para a diminuição de riscos, divergências e danos que essas organizações venham a ter com os efeitos da pandemia. Antes de qualquer método para a solução, é necessário analisar todas as informações e maneiras para fazer com que as organizações se mantenham estáveis durante a crise, será indispensável à verificação dos contratos, para reconhecer aqueles que podem ser compridos ou não e suas consequências jurídicas e financeiras caso não seja comprido, buscando assim uma flexibilização das obrigações dos contratos. No momento inicial de crise as empresas podem encontrar relutância em renegociar e fazer acordos, pois grande parte das suas conexões econômicas depara com muitas incertezas e dificuldade financeira. Por estar em um ambiente de insegurança caberá ao intermediário criar métodos de equilíbrio, trazendo benefícios a seus associados, aspirando aos melhores interesses para a organização e empenhar-se em assegurar o melhor resultado, mesmo que não seja o desfecho inicial proposto. Utilizando o método Harvard de negociação que foi desenvolvida por William Ury e Roger Fisher, onde em que a proposta central dessa metodologia é que todas as partes envolvidas na negociação sejam beneficiadas. Uma ótima forma de ter êxito é compartilhar informações com a outra parte, gerando uma aliança entre as duas pessoas que estão negociando, trazendo um impacto favorável no relacionamento entre elas e sendo mais um fator que pode levar ao desfecho positivo dessa negociação. Portando nesse momento de crise que as empresas estão enfrentando durante a pandemia da Covid-19, compete a elas realizar um levantamento de todas as obrigações que pode ou não cumprir, analisar as adversidades legais e contratuais que ela possa enfrentar e partindo disso, buscar respostas e alternativas para esses danos através da negociação, de uma forma para que seja possível conseguir atingir o melhor resultado para organização, respeitando os seus interesses.
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