AV1-ADM RH

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Avaliação: GST0582_AV1_201210007312 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201210007312 - ALINE ARAUJO MESQUITA 
Professor: ANA MARIA CARVALHO Turma: 9001/BJ 
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 29/06/2013 
11:20:28 
 
 
 1a Questão (Cód.: 42123) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
 
 
A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
 
Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
 
A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é 
mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente 
interno. 
 
Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas 
organizações, sejam elas públicas ou privadas. 
 É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo 
todas as suas potencialidades e capacidades. 
 
 
 
 2a Questão (Cód.: 42139) Pontos: 0,0 / 1,0 
As organizações são importantes para a sociedade e os indivíduos: servem à sociedade, 
realizam objetivos, proporcionam carreiras e ainda preservam o conhecimento. Das 
afirmativas a seguir, assinale aquela que melhor descreve a aplicação prática desta 
"preservação do conhecimento" pelas organizações: 
 
 
O conjunto de alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado 
da questão. 
 São essenciais, porque protegem e guardam a maior parte do conhecimento que 
nossa civilização juntou e registrou. 
 
Coordenam esforços, permitindo que os indivíduos alcancem suas metas, que de 
outra forma seria muito difícil acontecer. 
 
Possuem importância vital por poder proporcionar aos indivíduos que nelas 
trabalham uma fonte de sobrevivência. 
 Possuem grande importância por poder proporcionar aos indivíduos que nelas 
trabalham uma fonte de satisfação pessoal. 
 
 
 
 3a Questão (Cód.: 42183) Pontos: 0,5 / 0,5 
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o 
ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e 
viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é 
importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber 
relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
 
 
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez. 
 
Ser egocêntrico e agir com individualismo. 
 
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros. 
 
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores. 
 Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas. 
 
 
 
 4a Questão (Cód.: 11190) Pontos: 0,5 / 0,5 
O planejamento estratégico de sua empresa estima um aumento de vinte por cento da 
participação de mercado do produto considerado carro-chefe nos próximos dois anos. 
Será necessário contratar um profissional para ocupar a vaga de Gerente de Marketing e 
a empresa optou por fazer um anúncio fechado. Neste caso: 
 
 
A empresa espera atrair poucos candidatos para o cargo, porém altamente 
qualificados. 
 
Os candidatos deverão acrescentar em seus currículos suas intenções de 
remuneração. 
 
A vaga será divulgada internamente, apenas para os funcionários. 
 É essencial que o nome da empresa não seja divulgado no anúncio. 
 
A empresa fará a divulgação da vaga em sites de emprego. 
 
 
 
 5a Questão (Cód.: 42245) Pontos: 0,0 / 0,5 
O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a 
eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a 
alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de 
Recrutamento e Seleção: 
 
 
A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a 
Empresa. 
 A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode 
proceder. 
 
A origem das possibilidades de sucesso. 
 A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa. 
 
Nenhuma das anteriores. 
 
 
 
 6a Questão (Cód.: 13942) Pontos: 0,0 / 1,0 
O Programa de Integração para funcionário significa: 
 
 
avaliar seu desempenho. 
 
apressar sua promoção. 
 fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. 
 
aumentar seu salário. 
 dar-lhe treinamento operacional. 
 
 
 
 7a Questão (Cód.: 117405) Pontos: 0,0 / 1,0 
Referente à Hierarquia das necessidades de Maslow marque a alternativa INCORRETA: 
 
 
A teoria de Maslow sobre o comportamento motivado, por analogia, poderia ser 
utilizada para entendermos um pouco melhor os clientes das organizações. 
Poderíamos dizer que o ato de comprar um produto ou serviço é motivado por uma 
tensão interna no nosso cliente, gerada por uma necessidade. Após a compra do 
produto ou serviço, essa tensão é aliviada. d) Segundo Maslow quando a 
necessidade não é satisfeita e não sobrevindo as situações desejada significa que o 
indivíduo permanecerá eternamente frustrado. De alguma maneira a necessidade 
não será transferida ou compensada. Daí percebe-se que a motivação é um estado 
cíclico e constante na vida pessoal. 
 
A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de 
motivação. Para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma 
hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos. Isto significa que 
no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu 
lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la. Poucas ou 
nenhuma pessoa procurará reconhecimento pessoal e status se suas necessidades 
básicas estiverem insatisfeitas. 
 Segundo Maslow quando a necessidade não é satisfeita e não sobrevindo as 
situações desejada significa que o indivíduo permanecerá eternamente frustrado. De 
alguma maneira a necessidade não será transferida ou compensada. Daí percebe-se 
que a motivação é um estado cíclico e constante na vida pessoal. 
 A hierarquia de necessidades de Maslow foi introduzida por Abraham Maslow e se 
refere a uma pirâmide que representa uma divisão hierárquica a respeito das 
necessidades humanas. Na base da pirâmide estão as necessidades de nível mais 
baixo, sendo que, apenas quando satisfeitas escala-se em direção às hierarquias 
mais altas para atingir a auto-realização que é o nível mais alto. 
 
Abraham Maslow sugeriu que muito do comportamento do ser humano pode ser 
explicado pelas suas necessidades e pelos seus desejos. Quando uma necessidade, 
em particular se torna ativa, ela pode ser considerada um estímulo à ação e uma 
impulsionadora das atividades do indivíduo. Essa necessidade determina o que 
passa a ser importante para o indivíduo e molda o seu comportamento como tal. Na 
teoria de Maslow, portanto, as necessidades se constituem em fontes de motivação. 
 
 
 
 8a Questão (Cód.: 42074) Pontos: 1,0 / 1,0 
Integram a função recursos humanos na organização: 
 
 
compras 
 seleção 
 
logística 
 
ouvidoria 
 
produção 
 
 
 
 9a Questão (Cód.: 42214) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual a principal finalidade do subsistema de Recrutamento? 
 
 Fornecer mão de obra para atender às necessidades das organizações. 
 
Selecionar candidatos que atendam ao perfil das vagas oferecidas pela empresa. 
 
Qualificar, habilitar pessoas para exercerem determinados cargos. 
 
Zelar pela integridade física dos trabalhadores. 
 
Prevenir conflitos coletivos de trabalho. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Cód.: 179304) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos? 
 
 
Capacitar os gestores para liderar suas equipes. 
 Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações 
 
Descrever detalhadamente as tarefas do cargo. 
 
Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa 
 
Melhoraros resultados financeiros da organização