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AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA

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Aline Bueno

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O valor do produto ou serviço que as empresas oferecem depende muito mais do talento dos seus funcionários e da eficácia de seus sistemas do que de seus:
Resposta Marcada : ativos fixos

A gestão por competência auxilia no mapeamento e acompanhamento das pessoas dentro da organização, pois prega o desenvolvimento constante de seus:
Resposta Marcada : funcionários

Melhorias na motivação e nos resultados da empresa podem ser observadas ao implementar a gestão por competências, mas há dificuldades claras associadas à:
Resposta Marcada : falta de motivação e pouca valorização da equipe

Um dos grandes desafios de todo gestor é atrair e reter novos talentos para a sua equipe. O início desse processo é feito no/na:
Resposta Marcada : recrutamento e seleção de pessoas

A comunicação dos resultados aos candidatos não escolhidos é um passo delicado porque na maioria das vezes as pessoas veem seus objetivos frustrados sem saber o real motivo. Então é importante deixar claro como a organização comunica os resultados da seleção, é preciso fazer contato com os candidatos não selecionados para esclarecer as:
Resposta Marcada : políticas e critérios de seleção da empresa

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O valor do produto ou serviço que as empresas oferecem depende muito mais do talento dos seus funcionários e da eficácia de seus sistemas do que de seus:
Resposta Marcada : ativos fixos

A gestão por competência auxilia no mapeamento e acompanhamento das pessoas dentro da organização, pois prega o desenvolvimento constante de seus:
Resposta Marcada : funcionários

Melhorias na motivação e nos resultados da empresa podem ser observadas ao implementar a gestão por competências, mas há dificuldades claras associadas à:
Resposta Marcada : falta de motivação e pouca valorização da equipe

Um dos grandes desafios de todo gestor é atrair e reter novos talentos para a sua equipe. O início desse processo é feito no/na:
Resposta Marcada : recrutamento e seleção de pessoas

A comunicação dos resultados aos candidatos não escolhidos é um passo delicado porque na maioria das vezes as pessoas veem seus objetivos frustrados sem saber o real motivo. Então é importante deixar claro como a organização comunica os resultados da seleção, é preciso fazer contato com os candidatos não selecionados para esclarecer as:
Resposta Marcada : políticas e critérios de seleção da empresa

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AVALIAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA
· O valor do produto ou serviço que as empresas oferecem depende muito mais do talento dos seus funcionários e da eficácia de seus sistemas do que de seus:
Resposta Marcada :
ativos fixos
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· As pessoas são a chave para o sucesso ou fracasso da estratégia de uma empresa, elas dão vida aos processos. Portanto, nas organizações de sucesso, as pessoas são vistas como a única vantagem:
Resposta Marcada :
competitiva real e sustentável
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Há várias publicações que se referem às competências individuais como a soma de ______________, _____________ e ____________, mais conhecida como CHA.
Assinale abaixo a alternativa que completa corretamente as lacunas acima:
Resposta Marcada :
conhecimento, habilidade e atitude
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· A gestão por competência auxilia no mapeamento e acompanhamento das pessoas dentro da organização, pois prega o desenvolvimento constante de seus:
Resposta Marcada :
funcionários
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Melhorias na motivação e nos resultados da empresa podem ser observadas ao implementar a gestão por competências, mas há dificuldades claras associadas à:
Resposta Marcada :
falta de motivação e pouca valorização da equipe
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· O talento humano nada mais é do que a incapacidade de um determinado indivíduo em ser colocada em prática. Ou seja, é um subconjunto de entendimentos, habilidades e observações que cada pessoa apresenta em seu cotidiano, ou seja, o talento é algo que alguém nasce com ele e não algo que é adquirido ao longo de suas experiências, é claro que existem casos excepcionais, mas não fazem parte do âmbito comum.
Em relação a afirmação acima, ela é:
Resposta Marcada :
Falsa
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· O capital intelectual vem do capital humano. Gerenciar o capital intelectual é muito difícil porque não há como quantificá-lo e mensurá-lo porque ele é:
Resposta Marcada :
intangível e invisível
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Elementos _____________ são experiência, habilidades pessoais e ao know-how (habilidade adquirida através da experiência; saber prático) pessoal.
Assinale a alternativa abaixo que preenche corretamente a lacuna acima:
Resposta Marcada :
tácitos
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
· Um dos grandes desafios de todo gestor é atrair e reter novos talentos para a sua equipe. O início desse processo é feito no/na:
Resposta Marcada :
recrutamento e seleção de pessoas
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
·  
A comunicação dos resultados aos candidatos não escolhidos é um passo delicado porque na maioria das vezes as pessoas veem seus objetivos frustrados sem saber o real motivo. Então é importante deixar claro como a organização comunica os resultados da seleção, é preciso fazer contato com os candidatos não selecionados para esclarecer as:
Resposta Marcada :
políticas e critérios de seleção da empresa
TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1
Total10 / 10

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