PORTFÓLIO 3 SEMESTRE GESTÃO DE COOPERATIVAS 2022 2 - ELO SOJA (caso hipotético)

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Há 09 anos
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PORTFÓLIO 3º SEMESTRE GESTÃO DE COOPERATIVAS 2022.2 - “ELO SOJA” (caso hipotético)
SITUAÇÃO-PROBLEMA
Diante desse cenário, o estudo desta atividade está centrado na análise da cooperativa agroindustrial “ELO SOJA” (caso hipotético). A empresa possui 30 anos de existência, iniciando suas atividades em 1995 no interior do estado de São Paulo. Atualmente a “ELO SOJA” possui mais de 5 mil cooperados, sendo que 55% deles são pequenos produtores que vivem da agricultura familiar. 
Pensando em diversificar seus negócios, a “ELO SOJA” possui projetos para comercialização de outros produtos, como óleo, fábrica de ração, laboratório para análise do solo, entre tantos outros investimentos. 
Como você pode perceber, as perspectivas para o negócio da cooperativa são boas, visto que a sua receita operacional cresceu à taxa de 22% ano e o lucro líquido à taxa de 27%. Como os resultados financeiros e operacionais estão prosperando, a diretora executiva da cooperativa tem desenvolvido estratégias para manter a sustentabilidade empresarial e aumentar suas exportações.......
Baseado na notícia descrita acima, produza um texto que aborde todos os tópicos mencionados a seguir. 
Para isso, busque soluções para os problemas apresentados, mas, lembre-se de que TODOS os desafios propostos devem ser respondidos fazendo articulações com a SGA. Logo, é fundamental apresentar poder argumentativo e boa fundamentação das justificativas.
TAREFAS
Etapa 01: Análise de Custos 
É possível perceber que mais da metade (55%) dos cooperados da Elo Soja é formada por pequenos produtores cujas características, muito provavelmente, passam por agronegócios familiares que passam de geração para geração. 
Os pequenos agronegócios são fundamentais no primeiro setor, pois, dentre outras vantagens, permitem manter parte da população na zona rural, cada vez menos povoada, próximo aos núcleos produtivos gerando pequenos distritos onde se observa a criação de diversas atividades econômicas geradoras de consumo e renda. 
No mesmo sentido no qual as famílias do agro geram consumo e riqueza, elas igualmente necessitam estar atentas a questões ligadas à gestão de suas operações.
Diferentemente dos grandes produtores, os pequenos negócios muitas vezes não possuem reservas pra contingências e tampouco seguros para casos de quebra de safra ou outros problemas comuns ao agronegócio elevando a necessidade de cuidados com a gestão de seus gastos.
Caso tenha interesse entre em contato:
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