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Adg2 - Responsabilidade Social e Ambiental 
1)Texto base: 
Corresponde a qualquer alteração, provocada no meio ambiente em um ecossistema natural, agrário ou 
urbano, por outro lado temos a destruição que, por sua vez, corresponde a ação em si de depredação ou o 
resultado da ação como a depredação, o esbulho ou o saque. É o conceito de: 
 
Alternativas: 
a) Poluição e devastação 
b) Devastação 
c) Ecomovimento 
d) Ecologismo 
e) Poluição 
2)Texto base: 
Movimento social é: 
 
Alternativas: 
a) Considerado uma expressão técnica, uma ação coletiva social ou de organizações sociais para 
defender direitos 
b) Uma forma de promover interesses para conservar uma ordem reestabelecida numa sociedade 
indeterminada. 
c) Uma forma de promover interesses para conservar, preservar ou transformar uma ordem 
reestabelecida numa sociedade indeterminada. 
d) Na prática, a representação da sociedade como organização, que os utiliza como instrumentos de 
ação num contexto histórico específico. 
e) Uma forma de promover interesses para transformar uma ordem estabelecida numa sociedade 
indeterminada. 
3)Texto base: 
“Primavera Silenciosa”, de Carson, assim como o artigo “Reader’s Diest” tratavam: 
 
Alternativas: 
a) Da reivindicação de direitos. 
b) Do movimento em prol do meio ambiente. 
c) Da constatação da presença do meio ambiente. 
d) Do uso indiscriminado de inseticidas, como destaque para o dicloro-defenil-tricloretano – DDT. 
e) De uma denúncia do uso indiscriminado de pesticida. 
4)Texto base: 
A governança corporativa se utiliza dos ____________ para legitimar as ações da empresa por possuírem 
papel direto ou indireto na gestão de resultados da empresa e do _________________________para ações 
com o estabelecimento da relação entre a organização e o ambiente interno e externo, os objetivos 
_____________e a definição de estratégias_____________. 
 
A alternativa que completa corretamente as lacunas é: 
 
Alternativas: 
a) Stakeholders/ planejamento estratégico/ organizacionais/ alternativas. 
b) Stakeholders/ organizacionais/ alternativas/ planejamento estratégico. 
c) Stakeholders/ planejamento estratégico/ alternativas/ organizacionais. 
d) Stakeholders/ alternativas/ planejamento estratégico/ organizacionais. 
e) Stakeholders/ planejamento estratégico/ organizacionais/ operacionais.

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