PRATIQUE Estruturas e ambientes das organizações

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Pratique
Estudo de caso
Enunciado da atividade:
Empreendedorismo é sinônimo de dinheiro no bolso? 
O ideal é que a resposta seja positiva. Mas, na prática, nem sempre é assim. Muita gente pensa que quem tem um negócio próprio, literalmente, nada no dinheiro - e toda pessoa que resolve e tem a coragem de empreender quer e merece, de fato, ter prosperidade. No entanto, ser empreendedor não é, literalmente, ter esta garantia. Muito antes, ser empreendedor é ter a ousadia de colocar suas ideias em prática. Para tanto, precisa enfrentar diversos desafios associados às questões legais, às transformações digitais, ao mercado, ao investimento, ao tempo, ao contexto, às pessoas envolvidas, ou seja, um conjunto de elementos e recursos necessários ao funcionamento do negócio. Tudo isso implica na necessidade inicial de estudo do mercado e das empresas do setor que se pretende atuar para identificar novas oportunidades de negócio, que geralmente estão associadas a situações-problema ou dores de um determinado segmento do mercado, que podem ser resolvidas por meio de alguma ação de inovação. 
Percebemos que inovar e, consequentemente, empreender exige disciplina e um processo de conhecimento atrelado a diversas atividades. Conhecer o mercado em que se pretende atuar, suas dores e necessidades, é essencial ao processo de empreendedorismo, o qual precisa estar resguardado nos devidos fundamentos legais, para garantir não apenas o funcionamento correto, mas também a perenidade do negócio.
Comando da atividade:
Nesta atividade iremos trabalhar no processo de conhecimento do mercado e como resultado esperamos que você possa analisar uma empresa, do segmento que preferir, e documente sua pesquisa utilizando a ferramenta Business Model Canvas. Essa ferramenta pode ser adotada tanto no planejamento inicial de um novo negócio como na análise de negócios existentes, para compreender suas estratégias de atuação.
Para fazer sua atividade, você pode baixar a ferramenta canvas no link: https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/MG/Sebrae%20de%20A%20a%20Z/Modelo+de+Neg%C3%B3cios+-+Canvas+em+branco.pdf disponibilizado pelo SEBRAE, ou pode utilizar outra fonte de sua preferência.
Agora é hora de pôr a mão na massa! Para apoiar seu processo de pesquisa e análise, propomos que assista ao vídeo indicado no slide seguinte.
Pratique
Estudo de Caso
Vídeo 1
Business Model Generation
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Estudo de caso
Relatório
Escreva no quadro abaixo seu relatório sobre o caso