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Questão 1/5 Considerando o texto abaixo e as discussões acerca de captação de investimentos, responda: Uma das características a um empresário de micro e pequena empresa para que seja bem-sucedido é o espírito empreendedor. Porém, muitos empreendedores com esse potencial desistem diante de uma barreira muito comum no Brasil: a falta de capital para iniciar o negócio. No entanto, especialistas e exemplos de empresários que deram certo com pouco ou sem nenhum dinheiro inicial mostram que é possível ter sucesso mesmo investindo pouco. De acordo com Degen (1989, p.80) alguns aspectos devem estar claros para que os investidores participem e forneçam recursos buscando o retorno no seu capital. Descreva quais aspectos são importantes na captação do investidor. Resposta: Conceito de negocio; necessidades financeiras; originalidade do empreendimento; características do novo negócio e do setor; credibilidade e qualidade da equipe gerencial Questão 2/5 Leia atentamente as afirmações abaixo e depois responda, conforme solicitado: “Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições”. (DORNELAS, 2005). “O plano de negócios é um instrumento de voo que nos da segurança para escolher um bom caminho.” (SERTEK, 2011). Descreva quais as funções do plano de negócios? Resposta: Um plano de negócios ajuda a definir e esclarecer os objetivos que você tem para seu empreendimento. Ele identifica custos, fontes de fundos e pagamentos esperados. Também lhe dá uma estratégia global do seu negócio. O plano se identifica com os leitores, que devem ser os clientes, investidores, funcionários, exatamente como é o seu negócio. Questão 3/5 Considere a afirmativa a seguir e responda conforme solicitado. Fala-se muito hoje em dia no comprometimento dos colaboradores com a empresa da qual fazem parte. Existem situações que reforçam este comprometimento, sendo que uma das mais conhecidas é o empowerment. O que vem a ser o empowerment numa organização? Resposta: É a descentralização de poderes, onde dá mais autonomia de decisão e responsabilidades aos trabalhadores na empresa Questão 4/5 Leia com atenção o parágrafo a seguir e responda: O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização; é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. De acordo com a afirmação acima, responda o que é potencial empreendedor? Resposta: O potencial empreendedor refere-se à capacidade da pessoa em desenvolver competências que enriqueçam o seu repertório de ações, para aproveitar oportunidades, a fim de satisfazer as necessidades dos clientes. A utilidade de um determinado serviço ou produto para o cliente é o que revela o seu potencial de mercado e, portanto, de proposição de um novo negócio. Como as necessidades são variáveis, exige-se do empreendedor a capacidade de definir o que pretende atender. Questão 5/5 Avalie a afirmativa abaixo e depois responda, conforme solicitado: É possível que em um mercado no qual os serviços e os produtos tornam-se obsoletos muito rapidamente, as empresas com maior grau de competitividade são aquelas que tem como foco a inovação. Para Sertek (2011) este processo exige-se sobretudo conhecimento, para se adequar rapidamente as mudanças. Assim, para administrar as mudanças os executivos veem delegando mais responsabilidades gerenciais aos níveis mais baixos. De forma que possam inovar, com rapidez o que é uma exigência do mercado. Neste contexto, defina o papel do líder e sua importância no processo. Resposta: Um bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de sua equipe, incentivando o crescimento e preservando a harmonia e o bem estar do grupo. papel do líder é fundamental no gerenciamento do capital humano e é por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao desempenho desse profissional.
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