~Prova Discursiva CONSTRUÇÃO CIVIL

Quando  se  analizam  todas  as  etapas  que  compreendem  o  planejamento da obra, e decide-se pela sua execução, inicia-se a fase do gerenciamento da obra, que  compreende  as  etapas  do  Acompanhamento  e  da  Análise  de  resultados, conforme descrito abaixo

Acompanhamento  –  nesta  etapa,  objetiva-se  obter  informações  que  permitam deliberar sobre iniciativas a serem tomadas para que a execução do projeto possa se  adequar  às  contingências  e  eventualidades  operacionais.  (FIGUEIREDO,

1999).  Esta  fase  está  relacionada  à  fase  de  execução  do  projeto,  consistindo  no monitoramento da realidade da mesma com as metas que devem ser atingidas pelo projeto.

•  Análise de Resultados  – etapa  em  que há  a  preocupação de  gerar informações capazes  de  mostrar  os  objetivos  traçados  pelo  planejamento,  as  distorções ocorridas  durante  a  execução  e  o  grau  de  sucesso  obtido  pelo  projeto  depois de analizado. Esta fase está relacionada à fase de conclusão do projeto, em que são comparadas as metas estabelecidas no planejamento e aquelas atingidas na execução, após o término do projeto

Determinação de Metas – determinar metas intermediárias que sirvam de pontos  de aferição do ritmo de  execução do projeto pela  comparação destas metas com  as  informações  lançadas  e/ou  recalculadas  pelo  acompanhamento,  servindo também para ciência e aprovação do projeto pelos requisitantes e para aceitação pelos executores dos cronogramas estabelecidos. (FIGUEIREDO, 1999).

•  Comunicação  –  manter  os  planejadores,  os  requisitantes  e  os  executores informados sobre prazos, duração, quantidade e custos planejados, projetados e realizados, tanto do projeto como um todo, quanto de cada tarefa componente. (FIGUEIREDO, 1999)

é classificada como sintética

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