101113 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Disciplina: 101113 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
A etapa de marketing e vendas é uma das mais importantes na elaboração de um plano de negócios. Assinale a alternativa que apresenta as principais características dessa etapa:
a )
A etapa de marketing e vendas é responsável por indicar aos investidores quais os preços a serem praticados e construir os indicadores financeiros que mostrarão a viabilidade do negócio.
b )
A etapa de marketing e vendas é utilizada para descrever detalhadamente como se darão as operações de criação de produtos e quais os investimentos necessários para comercializar esses produtos.
c )
Na etapa de marketing e vendas, são descritas as principais características dos produtos e serviços oferecidos, a quem se destinam e os preços a serem praticados.
 
d )
Na etapa de marketing e vendas, são indicadas as formas de divulgação e comercialização dos produtos e serviços, os preços a serem praticados e sua projeção de vendas.
e )
A etapa de marketing e vendas é aquela em que se descrevem as operações relacionadas às vendas e mostra quem estará à frente das equipes envolvidas nessas atividades.
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QUESTÃO 2
A definição de um negócio está relacionada, de forma ampla, ao mercado ou segmento em que a empresa atua e, de forma mais restrita, ao setor que ela atende. Por que, para uma empresa, é importante saber definir seu negócio? Assinale a alternativa correta.
a )
A definição do negócio deverá ocorrer após a elaboração da estratégia, de modo a perceber como o negócio deverá ser formatado.
b )
Definir o negócio tem importância apenas parcial, pois uma definição rígida acaba tornando a empresa pouco competitiva.
c )
Ao definir seu negócio, uma empresa comunica ao mercado como deve ser o comportamento dos clientes e de que forma eles devem utilizar seus produtos e serviços.
d )
A importância de se definir o negócio reside no fato de que a empresa, ao fazê-lo, não precisará mais se preocupar com isso pelos próximos anos e poderá se dedicar a outras tarefas.
 
e )
Saber definir seu negócio permite à empresa tomar decisões relativas ao foco de sua atuação, identificar as necessidades dos clientes e definir as melhores maneiras de atender esses clientes.
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QUESTÃO 3
A análise Pestel busca explicar a influência de fatores macroambientais na vida de uma organização. Assinale a alternativa que apresenta corretamente alguns dos fatores econômicos que fazem parte dessa análise.
a )
Periodicidade das eleições, PIB e regulamentação sobre a posse de armas de fogo.
b )
Índice de inflação, emissão de dióxido de carbono e legislação trabalhista.
c )
Acesso a sites de comércio eletrônico, aquecimento global e regras para abertura de empresas.
d )
Índice de homicídios, velocidade de conexão à internet e número de professores universitários.
 
e )
Taxa de câmbio, crescimento do PIB e renda média da população.
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QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que contém elementos capazes de gerar motivação nos funcionários de uma organização:
 
a )
Ambiente de trabalho estimulante e colaborativo, feedback periódico e consistente e lideranças comprometidas com o sucesso da organização.
b )
Ambiente previsível e estagnado, ausência de meritocracia e ausência de líderes que fiquem cobrando melhor desempenho de seus subordinados.
c )
Ambiente altamente competitivo, bônus por tempo em determinada função e ausência de metas claras e justas.
d )
Remuneração acima da média do mercado, ausência de qualquer tipo de segurança na função exercida e colegas agradáveis.
e )
Premiação por bom desempenho, estabelecimento de metas praticamente impossíveis de serem atingidas e um superior hierárquico passivo.
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QUESTÃO 5
Segundo Porter (2004), uma empresa deve escolher uma entre três estratégias genéricas: liderança em custos, diferenciação ou enfoque. Assinale a alternativa correta que apresenta, respectivamente, características marcantes de cada uma das três estratégias.
a )
Atuação em mercados de luxo; produção enxuta; e desenvolvimento de habilidades comerciais distintas.
b )
Atuação comercial específica para um grupo de interesse; logística de baixo custo; e capacitação elevada do pessoal de vendas.
c )
Aprimoramento de processos; produção em massa; e custos considerados baixos.
 
d )
Economia de escala; grandes investimentos em pesquisa; e desenvolvimento e foco destacado na reputação da empresa.
e )
Inovação constante; adoção de manufatura enxuta; e adoção de canais de vendas massificados.
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QUESTÃO 6
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de inovação de valor proposto pelos criadores da estratégia do oceano azul:
a )
Inovação de valor refere-se à estratégia de agregar valor aos produtos e serviços oferecidos por uma empresa a um grupo de clientes, de modo a superar os competidores em determinado mercado.
b )
Inovação de valor é o nome dado ao conjunto de ferramentas utilizadas para fornecer maiores vantagens aos consumidores por meio de preços mais baixos e qualidade superior.
c )
Inovação de valor, conforme proposto pela estratégia do oceano azul, estabelece uma série de indicadores em que se avaliam as vantagens e desvantagens, com relação aos demais competidores.
 
d )
Inovação de valor é a diferenciação por meio do atendimento de uma classe de consumidores que ainda não tinha suas necessidades plenamente satisfeitas, ao mesmo tempo em que se busca a diminuição dos custos.
e )
A estratégia do oceano azul define o conceito de inovação de valor, como a busca por vantagem competitiva, ao se introduzirem novos componentes inovadores aos produtos e serviços já oferecidos no mercado.
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QUESTÃO 7
O desenvolvimento de líderes é uma das maiores preocupações de organizações que buscam o sucesso no mundo dos negócios. Assinale a alternativa que melhor descreve o que se espera de uma liderança eficiente.
a )
Liderar é exercer o poder de forma permanente e deixar claro aos subordinados que o bom desempenho será sempre recompensado e o mau desempenho não será tolerado.
b )
 Uma liderança eficiente surge naturalmente entre os funcionários, sem que haja uma política corporativa de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
c )
O que se espera de uma liderança eficiente é a busca exclusiva pelos resultados imediatos, aqueles que levarão a empresa a ganhar vantagem competitiva.
 
d )
A liderança não deve ocorrer pelo poder do cargo, mas sim pela capacidade de influenciar e energizar pessoas.
e )
Uma liderança eficiente não deve perder tempo com funcionários que não consigam atingir o desempenho desejado rapidamente, pois o mercado não espera pelos mais lentos.
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QUESTÃO 8
Assinale a alternativa que descreve corretamente o que é um plano de negócios:
a )
É uma ferramenta utilizada para estabelecer a criação e a gestão de um empreendimento para que ele possa gerar lucros de milhões de reais.
 
b )
É um documento que utiliza diversas ferramentas e estudos de forma a indicar se uma ideia tem potencial para se tornar um negócio viável.
c )
É um projeto que analisa questões referentes ao tamanho da estrutura que uma empresa deve ter para atuar em determinado mercado.
d )
É um conjunto de procedimentos que deve ser utilizado para a geração de ideias inovadores e que possam gerar lucro no menor tempo possível.
e )
É um documento utilizado por uma empresa ao buscar financiamento para suas atividades operacionais em negócios já consolidados.
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