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Exercícios - Gerenciamento da Construtibilidade

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Exercícios – Gerenciamento da Construtibilidade 
 
1) Escolha a definição abaixo com as características principais dos equipamentos em 
uma planta de processamento industrial: 
a) Não pode ser interrompido de um modo não controlado, sob risco de perder o 
material; 
b) Tem uma distribuição (layout) influenciada pelos condicionantes tecnológicos e, sua 
lógica, é determinada pelo processo de fabricação; 
c) As áreas usuárias do processamento precisam de seus recursos com Qualidade, na 
Quantidade certa, no Tempo requerido e com Custos compatíveis; 
d) Sua implementação é praticamente obrigatória, sob risco de tornar o processamento 
anti-econômico ou mesmo inviável; 
e) Se faz necessária na implementação de políticas de sustentabilidade no 
desenvolvimento destas plantas. 
 
2) Qual a tecnologia que é praticamente obrigatória, sob risco de tornar o 
processamento de uma planta de processo antieconômico ou mesmo inviável? 
a) Realidade Aumentada; 
b) Coleta seletiva de resíduos; 
c) Contratação EPCM; 
d) Manufatura Aditiva; 
e) Automação e controle automáticos. 
 
3) Em um projeto Naval, qual a legislação específica do local de operação aplicável no 
Brasil? 
a) CONAMA; 
b) USCG; 
c) SOLAS; 
d) MARPOL; 
e) ICLL. 
 
4) Processos não exclusivos de projetos; que resultam na especificação e fornecimento 
de um produto, equipamento, serviço ou resultado específicos e que dependem do 
projeto: 
a) Gerenciamento; 
b) Integração; 
c) Entrega; 
d) Escopo; 
e) Apoio 
5) Processos requeridos para garantir a aquisição de bens e serviços estabelecidos pelo 
Projeto e necessários para a Construção da Planta de Processo: 
a) Operação; 
b) Comissionamento; 
c) Montagem; 
d) Suprimentos; 
e) Engenharia 
 
6) Qual a entidade que criou a metodologia FRONT END LOADING (FRONT END 
PLANNING)? 
a) OGC; 
b) CII; 
c) ABEMI; 
d) Microsoft; 
e) IPA. 
 
7) Práticas mapeadas pelo IPA em 1994 que tem um efeito estatístico significante sobre 
os resultados dos projetos. Estas práticas são denominadas de: 
a) CAD; 
b) CII; 
c) VIPs. 
d) PFDs; 
e) EVTE; 
 
8) Qual a entidade sediada na Universidade do Texas - EUA, constituído pela associação 
de mais de 130 renomados Clientes, empresas do segmento de Construção Industrial 
(OWNERs & CONTRACTORs) e Universidades das áreas públicas e privadas, atuantes no 
mercado estadunidense e internacional? 
a) OGC; 
b) CII; 
c) ABEMI; 
d) IMO; 
e) IPA. 
 
9) Prática de melhoria de valor com ganhos potenciais em prazo e em custo de um 
projeto? 
a) Minimização de resíduos; 
b) Projeto para capacidade; 
c) Confiabilidade do processo; 
d) Construtibilidade; 
e) Manutenção Preditiva. 
 
10) Qual dos itens abaixo NÃO PODEMOS CONSIDERAR como uma das principais causas 
de perda de produtividade em construção & montagem – Segundo o IR215-2 do CII? 
a) Demora na espera por Materiais e Equipamentos; 
b) Projeto de Engenharia indefinido ou mal definido; 
c) Projeto de Engenharia não atende às necessidades da C&M; 
d) Revisão antecipada dos procedimentos de soldagem; 
e) Demora na solução de erros de Engenharia.

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