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Exercícios – Gerenciamento da Construtibilidade 1) Escolha a definição abaixo com as características principais dos equipamentos em uma planta de processamento industrial: a) Não pode ser interrompido de um modo não controlado, sob risco de perder o material; b) Tem uma distribuição (layout) influenciada pelos condicionantes tecnológicos e, sua lógica, é determinada pelo processo de fabricação; c) As áreas usuárias do processamento precisam de seus recursos com Qualidade, na Quantidade certa, no Tempo requerido e com Custos compatíveis; d) Sua implementação é praticamente obrigatória, sob risco de tornar o processamento anti-econômico ou mesmo inviável; e) Se faz necessária na implementação de políticas de sustentabilidade no desenvolvimento destas plantas. 2) Qual a tecnologia que é praticamente obrigatória, sob risco de tornar o processamento de uma planta de processo antieconômico ou mesmo inviável? a) Realidade Aumentada; b) Coleta seletiva de resíduos; c) Contratação EPCM; d) Manufatura Aditiva; e) Automação e controle automáticos. 3) Em um projeto Naval, qual a legislação específica do local de operação aplicável no Brasil? a) CONAMA; b) USCG; c) SOLAS; d) MARPOL; e) ICLL. 4) Processos não exclusivos de projetos; que resultam na especificação e fornecimento de um produto, equipamento, serviço ou resultado específicos e que dependem do projeto: a) Gerenciamento; b) Integração; c) Entrega; d) Escopo; e) Apoio 5) Processos requeridos para garantir a aquisição de bens e serviços estabelecidos pelo Projeto e necessários para a Construção da Planta de Processo: a) Operação; b) Comissionamento; c) Montagem; d) Suprimentos; e) Engenharia 6) Qual a entidade que criou a metodologia FRONT END LOADING (FRONT END PLANNING)? a) OGC; b) CII; c) ABEMI; d) Microsoft; e) IPA. 7) Práticas mapeadas pelo IPA em 1994 que tem um efeito estatístico significante sobre os resultados dos projetos. Estas práticas são denominadas de: a) CAD; b) CII; c) VIPs. d) PFDs; e) EVTE; 8) Qual a entidade sediada na Universidade do Texas - EUA, constituído pela associação de mais de 130 renomados Clientes, empresas do segmento de Construção Industrial (OWNERs & CONTRACTORs) e Universidades das áreas públicas e privadas, atuantes no mercado estadunidense e internacional? a) OGC; b) CII; c) ABEMI; d) IMO; e) IPA. 9) Prática de melhoria de valor com ganhos potenciais em prazo e em custo de um projeto? a) Minimização de resíduos; b) Projeto para capacidade; c) Confiabilidade do processo; d) Construtibilidade; e) Manutenção Preditiva. 10) Qual dos itens abaixo NÃO PODEMOS CONSIDERAR como uma das principais causas de perda de produtividade em construção & montagem – Segundo o IR215-2 do CII? a) Demora na espera por Materiais e Equipamentos; b) Projeto de Engenharia indefinido ou mal definido; c) Projeto de Engenharia não atende às necessidades da C&M; d) Revisão antecipada dos procedimentos de soldagem; e) Demora na solução de erros de Engenharia.
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