Teste 3 GP - Nota10

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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Escolha uma opção:
indicadores
qualidade
aquisições
métricas
escopo
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou
seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão
ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e
término de cada uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do
Gerenciamento do Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta
O que é o Project Model Canvas? Onde se aplica?
Resposta: O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de
inúmeros documentos e sem burocracia.
Considere esta afirmativa Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=222569
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as
necessidades”. Segundo o PMI, “um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos,
especificações e adequação ao uso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve
ocorrer.
Escolha uma opção:
I e III estão corretas
Apenas a III está correta
I, II e III estão corretas
I e II estão corretas
Ainda refente ao Project Model Canvas: onde se aplica?
Resposta: É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por
inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O
Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção
do plano. A aplicação desta metodologia é adequada a todos os tipos de projeto, não sendo focada em projetos de alguma
área especifica.
Considere esta resposta Falsa ou Verdadeira:
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do
projeto foi entregue ou quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização
das entregas totais de produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os
produtos e serviços foram entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
Escolha uma opção:
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem
ser consideradas como o maior patrimônio das empresas.
 A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características
nos clientes.
 Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
o cliente mudou e está mais exigente V
no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não
pesquisam preços F
mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis F
com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos V
o contratante está mais esclarecido e é menos fiel V
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do
projeto (com todos os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas
as oportunidades de ganho que possam surgir. A frase acima se refere a:
Escolha uma opção:
gerenciamento do risco
gerenciamento do tempo
gerenciamento da qualidade
gerenciamento do escopo;
gerenciamento de custo;
O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Escolha uma opção:
Nenhuma das alternativas
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as
dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2;
Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto,
mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS
Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
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