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Curso: Ciências Contábeis / Administração / Gestão Disciplina: Contabilidade de Custos Professor: Robson Ramos Oliveira Aluno: Beatriz Geraldo Barbosa Avaliação: AVA 2 Decisões gerenciais com base nos custos Situação problema: A empresa "AZUL" é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado "AZULÃO". Para o exercício findo em 31/12/2015 a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações: Descrição dos gastos Valores (em R$) DESPESAS CUSTOS FIXAS VARIÁVEIS FIXAS VARIÁVEIS Depreciação de Equipamentos Administrativos 25.000,00 25.000,00 Depreciação de Equipamentos de Fábrica 45.000,00 45.000,00 Energia Elétrica Consumida na Fábrica 60.000,00 60.000,00 Mão-de-Obra Direta 44.000,00 44.000,00 Mão-de-Obra Indireta 36.000,00 36.000,00 Materiais Diretos 72.000,00 72.000,00 Materiais Indiretos 90.000,00 90.000,00 Receita de Vendas 560.000,00 Salário da Equipe de Administração 25.000,00 25.000,00 Salário da Equipe de Vendas 78.000,00 78.000,00 Seguro das Instalações da fábrica 25.000,00 25.000,00 Quantidade Produzida do Produto “AZULÃO” 4000 Quantidade Vendida do Produto “AZULÃO” 2800 Resolução: Custeio por Absorção Custeio Variável Custo da produção Custo Variável = 302.000,00 Custo Fixo = 70.000,00 Custo Total = 372.000,00 Custo Unitário = 93,00 Custo da produção Custo Variável = 116.000,00 Custo Unitário = 29 CPV = 260.400,00 CPV = 81.200,00 Demonstração do Resultado Custeio por Absorção Custeio Variável Receita de Vendas 560.000,00 Receita de Vendas 560.000,00 (-) CPV 260.400,00 (-) CPV 81.200,00 (=) Lucro Bruto 299.600,00 (-) Despesas Variáveis 78.000,00 (-) Despesas Fixas 50.000,00 (=) Margem de Contribuição 400.800,00 (-) Despesas Variáveis 78.000,00 (-) Custos Fixos 256.000,00 (=) Resultado Líquido 171.600,00 (-) Despesas Fixas 128.000,00 (=) Resultado Líquido 16.800,00 Ponto de Equilíbrio Receitas de Venda = 560.000 Preço de Venda = 200,00 Pv = R/q R = Pv x q Pv = 560.000/2.800 C = CF + CV Pv = R$ 200,00/unid. Pv x q = CT q = CT/Pv q = 372.000/200 q = 1.860 unid. Margem de Segurança UPV: 4.000 UV: 2.800 UE = 1.860 =2800-1860 = 940 940/ 4000 = 0,235 Grau de Alavancagem Operacional RT – CV = 560.000 – 81.200 = 478.800 GAO = 478.800/116.000 = 4,11 Considerando essas informações acima, informe: 1. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção. R$ 260.400,00 2. O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável. R$ 81.200,00 3. O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção. R$ 299.600,00 4. O Lucro Bruto (Margem de Contribuição) do custeio variável. R$ 478.800,00 5. O ponto de equilíbrio em quantidade. 1.860 und 6. O Ponto de equilíbrio em valor. R$ 372.200,00 7. A margem de segurança. 0,24 8. O grau de alavancagem operacional. 4,11
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