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AVALIAÇÃO
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Atividade Finalizada
Atividade: AVALIAÇÃO FINAL DE EMPREENDEDORISMO
Status da Atividade: Atividade corrigida com sucesso.
Pontuação: 54/60
Professor: REJANE IZABEL LIMA CORRÊA
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Suas Respostas
Enunciado:
O CANVAS é uma ferramenta extremamente simples, prática e visual. Que é utilizada para a criação do modelo de negócios de empresas. Podemos afirmar que o Canvas descreve a lógica de como uma empresa, Cria, Entrega e Captura de
 Qualidade
 Investimento
 Preço
 Valor
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O item Segmento de clientes dentro do Canvas define os diferentes grupos de clientes que a empresa pretende alcançar. Neste campo é importante que o empreendedor defina: Quais são os segmentos de clientes mais importantes; os que geram mais receita; os que dão maior visibilidade, etc. Sobre Segmento de clientes podemos afirmar que:
 Cada segmento de cliente vai exigir propostas de valor distintas, receitas distintas, canais e relacionamentos distintos. 
 Clientes são iguais e devem ser tratados de maneira igual pelas empresas.
 Todos os segmentos de clientes têm necessidades e desejos comuns e devem ser atendidos de um modo geral.
 Todos segmentos de clientes poderão ser atendidos com as mesmas propostas de valor, com os mesmos canais de relacionamentos e darão o mesmo tipo de receita.
Nota: 0 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O empreendedorismo possui papel importante na economia e contribui para o desenvolvimento, crescimento e sustentabilidade de uma nação, por meio da criação de novas empresas no mercado e da inovação apresentada por elas. Marque a alternativa que se refere ao conceito de ação empreendedora:
 Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/ processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer por meio de uma organização recém-criada ou dentro de uma organização estabelecida.
 Uma ação empreendedora está relacionada a situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do que o seu custo de produção.
 Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização recém-criada.  
 Uma ação empreendedora está relacionada à criação de novos produtos/processos e/ou à entrada em novos mercados, que pode ocorrer apenas por meio de uma organização estabelecida. 
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O empreendedorismo corporativo resulta da ação de funcionários, que criam uma nova organização ou estimulam a renovação ou inovação dentro de uma organização existente. Marque a alternativa que apresenta as razões do crescente interesse, demonstrado pelas organizações existentes, pelo empreendedorismo:
 Aumento dos prejuízos das empresas, forçando-as a buscar alternativas
 Falta de produtividade nas empresas.
 O empreendedorismo corporativo é um meio de estimular e aproveitar os indivíduos em uma organização que acham que algo pode ser feito de um modo diferente.
 Manter ou instigar o espírito empreendedor dentro das empresas não é algo possível.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
Existem diversas maneiras pelas quais as empresas existentes podem buscar oportunidades de novos empreendimentos, e o papel da equipe administrativa é fundamental.
I. A administração deve incentivar o funcionário a se desligar da empresa para montar seu próprio negócio.
II. A administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável.
III. A administração deve criar uma cultura corporativa que seja avessa ao risco.
IV. A administração deve criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias.
Marque a alternativa correta:
 Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas.
 Somente a afirmativa II está correta.
 Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O plano de negócio é muito importante para o empreendedor, para os investidores em potencial e até para os novos funcionários, que estão tentando se familiarizar com o empreendimento e com suas metas e objetivos. O plano de negócio é importante para essas pessoas porque:
 Apenas com o plano de negócios é possível um empreendimento obter êxito.
 Apresenta normas, regras regulamentos para os funcionários da empresa.
 É um documento que enfoca a oportunidade, não o empreendimento.
 Ajuda a determinar a viabilidade do empreendimento em um mercado específico.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
Após reunir todas as informações necessárias, o empreendedor pode começar a preparar o plano de marketing. Marque a alternativa abaixo que descreve o que é o plano de marketing:
 Representa um elemento importante do plano de negócios e deve responder às seguintes perguntas: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegaremos lá? 
 Apresenta as proposições de vendas exclusivas do produto.
 Tem foco em todos os detalhes do empreendimento.
 Apresenta a descrição e questões técnicas do produto ou serviço.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O plano de marketing enfoca todas as atividades de marketing do empreendimento por um ano ou mais, variando significativamente dependendo do setor, mercado-alvo e tamanho e escopo da organização. O plano de marketing é um guia para se implementar as decisões de marketing. Desta forma, ele deve:
 Ser concebido com base em suposições vagas sobre o mercado.
 Descrever em detalhes a concepção do produto ou serviço.
 Apresentar todos os detalhes da oportunidade pensada pelo empreendedor.
  Documentar e descrever formalmente os detalhes de marketing que farão parte do processo de decisão do empreendedor.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O conhecimento do mercado por parte do empreendedor é mais abrangente do que aquele que poderia ser assimilado em uma pesquisa de mercado, porque:
 O conhecimento de mercado não leva em consideração as experiências pessoais do empreendedor.
 A pesquisa de mercado tem uma eficiência limitada porque geralmente é difícil para os clientes apontar os problemas básicos enfrentados com um produto ou serviço.
 O conhecimento de mercado não possibilita que o empreendedor faça uma análise profunda dos problemas enfrentados pelos clientes com os produtos atuais do mercado.
 Devido aos altos custos de realização de uma pesquisa de mercado, ela acaba sendo inacessível ao empreendedor.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
Enunciado:
O Canvas é uma ferramenta utilizada para a criação do modelo de negócio de uma nova empresa e também pode ser aplicado em empresas já existentes que desejam identificar se estão cumprindo com seus objetivos e estão conseguindo entregar sua proposta de valor para seus clientes da maneira correta. Ele é capaz de reunir de maneira visual a estratégia da empresa através da representação de:
 Onze indicadores.
 Cinco gráficos.
 Nove blocos.
 Três quadrantes.
Nota: 6 em 6 ponto(s)
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