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Este Material contem questões da apol 1 e 2 sendo 5 tentativas cada, 
total de 100 questões havendo repetidas no meio. 
 
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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em redução de custo oferece ao cliente possibilidades de 
economizar em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o 
cliente, obtendo receita indireta em virtude disso. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo 
de proposta de valor do tipo “Redução de Custo”. 
Nota: 10.0 
 
A Carros elétricos. 
 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
 
C Nike. 
 
D Sistemas de segurança de produto. 
 
E Loja de produtos a granel. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
 Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de 
economizar em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de 
gerar valor para o cliente, obtendo receita indireta em virtude disso! 
Exemplo: loja de produtos a granel. 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdP8k2aFhHmtF7vQvyKNSFNoMqRNUgvpBZDf1DiYZ3fDJjayw/viewform?usp=sf_link
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdP8k2aFhHmtF7vQvyKNSFNoMqRNUgvpBZDf1DiYZ3fDJjayw/viewform?usp=sf_link
Analise a imagem do BMG, a seguir: 
 
 
Sobre os elementos do BMG é correto afirmar que: 
I – Os recursos principais apresenta a estrutura de recursos da empresa, incluindo 
recursos humanos, financeiros, tecnológicos e materiais. 
II – As atividades principais apresentam a essência da empresa, auxilia a formação da 
identidade da empresa para si e para seus clientes. 
III – A estrutura de custos retrata os custos, despesas que a empresa terá. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I, II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
5) Atividades principais: onde está a essência de sua empresa? O 
que ela faz melhor que as outras? No que ela quer ser a 
referência? Isso descrito adequadamente facilita a formação da 
identidade da empresa para si e para seus clientes. 
6) Recursos principais: para tornar realidade as atividades 
principais, você precisa de quais recursos: humanos, financeiros, 
tecnológicos e materiais? Isso, claro, dá uma ideia de estrutura 
necessária, custos, entre outros aspectos. 
 8) Estrutura de custos: saber quais são os custos, despesas que a 
empresa terá mês a mês evita desilusões ou mau planejamento 
financeiro. 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
Os sócios do empreendimento prestam o serviço para o qual a empresa foi aberta, por 
exemplo, sociedade entre profissionais da área da saúde, jurídica, artística, 
educacional. Não precisa ser registrada na Junta Comercial, somente no Registro Civil 
de Pessoas Jurídicas. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade 
Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
 
E Sociedade simples. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
Sociedade simples: os sócios do empreendimento prestam o serviço 
para o qual a empresa foi aberta, por exemplo, sociedade entre 
profissionais da área da saúde, jurídica, artística, educacional. Não 
precisa ser registrada na Junta Comercial, somente no Registro 
Civil de Pessoas Jurídicas. 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
O BMG – Canvas, ou ainda Canvas de Modelos de Negócio é um formulário, de uma 
página com 9 (nove) quadrantes na qual se deve, por meio de palavras e termos e não 
texto corrido, expressar do que se trata o negócio e todos os aspectos ligados a ele. 
Sobre o BMG avalie as afirmações: 
 I – Serve para novas ideias de negócios ou para negócios já existentes que precisem 
ser renovados, repensados e inovados. 
II – É utilizado para se pensar em modelar um novo negócio, novo produto, um 
conjunto de produtos/ serviços. 
III – É utilizado, exclusivamente, para a modelagem de para novos negócios. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
O BMG serve para novas ideias de negócios ou para negócios já 
existentes que precisem ser renovados, repensados e inovados. 
Pode ser utilizado para se pensar em modelar um novo negócio, 
novo produto, um conjunto de produtos/ serviços etc. Ou seja, não 
serve apenas para futuros negócios. Pode ser usado inclusive para 
se organizar ideias inovadoras relativas a uma empresa ou produto 
já existente. 
 
E II e III, apenas. 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
Criar a própria empresa empreendendo é apenas uma das maneiras possíveis de 
empreender. Há várias outras maneiras de empreender. 
A esse respeito associe a coluna A (formas de empreender) com a coluna B (sua 
definição correspondente). 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empreendedor informal 
(por necessidade) 
1 - É o antigo empreendedor informal ou mesmo 
cooperado que avançou e conseguiu se formalizar, 
tornando-se um MEI 
B - Empreendedor corporativo 
2 - Dedica-se fortemente a construir um mundo 
melhor, com vistas a fazer a diferença para pessoas, 
meio ambiente ou animais. 
C - Empreendedor social 
3 - É uma figura que se destaca entre os 
colaboradores por seu grau de motivação, de 
iniciativa, de disposição para o novo, para superar 
dificuldades e atuar para fazer a diferença para a 
corporação e para sua carreira 
D - Empreendedor individual 
4 - É aquele que cria seu empreendimento por 
necessidade, como meio de subsistência, está 
desempregado faz tempo, busca uma fonte de renda 
para manter a si e sua família. 
Marque a sequência correta: 
 
 
 
 
 
Nota: 10.0 
 
A A-1; B-2; C-3; D-4. 
 
B A-4; B-3; C-2; D-1. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3: 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empreendedor 
informal (por necessidade) 
4 - É aquele que cria seu 
empreendimento por 
necessidade, como meio 
de subsistência, está 
desempregado faz tempo, 
busca uma fonte de renda 
para manter a si e sua 
família. 
B - Empreendedor 
corporativo 
3 - É uma figura que se 
destaca entre os 
colaboradores por seu 
grau de motivação, de 
iniciativa, de disposição 
para o novo, para superar 
dificuldades e atuar para 
fazer a diferença para a 
corporação e para sua 
carreira. 
C - Empreendedor social 
2 - Dedica-se fortemente 
a construir um mundo 
melhor, com vistas a 
fazer a diferença para 
pessoas, meio ambiente 
ou animais. 
D - Empreendedor 
individual 
1 - É o antigo 
empreendedor informal 
ou mesmo cooperado que 
avançou e conseguiu se 
formalizar, tornando-se 
um MEI 
 
 
C A-2; B-1; C-4; D-3. 
 
D A-3; B-1; C-2; D-4. 
 
E A-4; B-2; C-1; D-2. 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
O empreendedor é um conceito bem atual e difundido na sociedade. São exemplos reais 
de pessoas empreendedoras: Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft) e Flavio 
Augusto da Silva (Wise Up e Orlando City). 
Sobre as características de um empreendedor, avalie as afirmações: 
 I – Os empreendedores restringem constantemente sua rede de contatos e possuem 
dificuldade para contribuir com os outros. 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são 
informados e comprometidos com seus projetos e têm capacidade de realizá-los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não chegarão 
aonde planejaram. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas.D II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
I – Os empreendedores são bem relacionados: ampliam constantemente sua 
rede de contatos e a alimentam, procuram ampliar sua rede e estão sempre 
dispostos a contribuir com os outros; 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são 
informados e comprometidos com seus projetos e têm capacidade de realizá-
los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não 
chegarão aonde planejaram. 
 
E I, II e III. 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
 Não é necessário sócio; é preciso investimento em capital social de 100 salários 
mínimos, os quais são o limite de responsabilidade do empresário em caso de dívidas. 
Pode usar nome empresarial em lugar de seu nome próprio; seus bens não ficam 
disponíveis em caso de dívidas. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada: não é necessário 
sócio; é preciso investimento em capital social de 100 salários mínimos, os 
quais são o limite de responsabilidade do empresário em caso de dívidas. Pode 
usar nome empresarial em lugar de seu nome próprio; seus bens não ficam 
disponíveis em caso de dívidas. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
 
E Sociedade simples. 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
As duas principais fontes de identificação de oportunidades de negócios são: 
disposição e criatividade. Sobre esses dois aspectos avalie as afirmativas: 
I – A criatividade diz respeito à energia da qual o empreendedor sempre deve dispor 
para trabalhar um pouco mais, ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais 
observador e, com tudo isso junto, deparar-se com inúmeras situações que 
demandam novo negócio, seja para criar algo novo ou para melhorar algo que já 
existe. 
II - A disposição é elemento essencial na busca de respostas aos problemas ou 
necessidades identificadas 
III - A criatividade é a condição para se ter ideias inesperadas, fazer conexões únicas 
e pensar por um ângulo ainda não visto. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
De acordo com a aula 2, tema 1: As duas principais fontes de identificação 
de oportunidades de negócios são: disposição e criatividade. A primeira 
diz respeito à energia da qual o empreendedor sempre deve dispor para 
trabalhar um pouco mais, ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais 
observador e, com tudo isso junto, deparar-se com inúmeras situações que 
demandam novo negócio, seja para criar algo novo ou para melhorar algo 
que já existe. Com disposição para descobrir oportunidades, entra em cena 
a criatividade, elemento essencial na busca de respostas aos problemas ou 
necessidades identificadas. Ela, a criatividade, é a condição para se ter 
ideias inesperadas, fazer conexões únicas e pensar por um ângulo ainda 
não visto. Colocada em prática, propicia excelentes resultados ao 
empreendedor. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
“Na atual era da hipercompetição, a necessidade de novos produtos e o espírito 
empreendedor tornaram-se tão grandes que cada vez mais as empresas estão 
desenvolvendo um ambiente intraempreendedor, frequentemente na forma de unidades 
estratégicas de negócios” (Hirich; Peters; Shepherd, 2009, p. 38) 
 Sobre as características de empresas que valorizam o intraempreendedorismo, avalie 
as afirmações: 
I - Têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo. 
II – Possuem política de gestão de pessoas atual e moderna, estruturada para valorizar 
o colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si. 
III – Possuem remuneração e benefícios, no mínimo, dentro da média de mercado, para 
que talentos sejam atraídos e retidos. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
Características das empresas que promovem e valorizam o 
intraempreendedorismo: • Tem gestão moderna e contemporânea: usam das 
técnicas e visões mais modernas de gestão para atrair e reter talentos; • 
Sistemas de recompensas: possuem um programa de recompensas 
formalizado e divulgado para que os colaboradores saibam o que podem ter 
em troca de seu comprometimento e ideias; • Patrocinadores disponíveis: 
têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo; • 
Comprometimento da alta direção: com criatividade, inovação e 
implementação das ideias; • Programas de melhorias implementados: para 
que, de forma organizada e estruturada, cada um possa oferecer sua 
contribuição; • Pouca burocracia: na análise de projetos inovadores. A 
análise preliminar não é focada em limitar a criatividade, mas incentivá-la; 
• Política de Gestão de Pessoas: atual e moderna, estruturada para valorizar 
o colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si; • 
Remuneração e benefícios: no mínimo, dentro da média de mercado, para 
que talentos sejam atraídos e retidos; • Cultura organizacional: focada na 
liberdade de expressão, na valorização da criatividade, no respeito à 
diversidade, em lideranças motivadoras e foco em resultados com base nas 
pessoas; 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição a seguir: 
“São servidores no sentido mais amplo da palavra. Estão dispostos a fugir do estereótipo 
do típico funcionário público. Tem energia e disposição para servir, para colocar-se no 
lugar do contribuinte; tem iniciativa e criatividade para fazer a diferença, mesmo com 
recursos mínimos ou frente às resistências típicas do serviço público”. 
 Qual termo a definição apresentada se refere? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor nato. 
 
B Empreendedor público. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3: empreendedores públicos são servidores no 
sentido mais amplo da palavra. Estão dispostos a fugir do estereótipo do típico 
funcionário público. Tem energia e disposição para servir, para colocar-se no 
lugar do contribuinte; tem iniciativa e criatividade para fazer a diferença, 
mesmo com recursos mínimos ou frente às resistências típicas do serviço 
público. 
 
C Empreendedor cooperado. 
 
D Empreendedor herdeiro. 
 
E Empreendedor informal. 
 
 
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
É a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem 
de ter no mínimo dois sócios e deve ser registrada na junta comercial. A 
responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no 
contrato social. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
 Sociedade limitada (Ltda.): é a constituição empresarial mais comum no 
Brasil quando há sócios no negócio; tem de ter no mínimo dois sócios e 
deve ser registrada na junta comercial. A responsabilidade dos sócios 
está vinculada às cotas que possuem registradas no contrato social. 
 
E Sociedade simples. 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
 João é funcionário da Empresa Moinho dos Ventos, e se destaca por sua criatividade 
e capacidade de inovar em seu trabalho. Ele leva várias ideias à sua gerência, pois 
apesar de ser empregado tem um sentimento como se fosse dono do negócio. 
 Assinale a alternativa que apresenta o tipo de empreendedor exposto no caso. 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
 
B Empreendedor por oportunidade.C Intraempreendedor. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, o caso citado apresenta o empreendedor 
corporativo ou intraempreendedor. É uma figura que se destaca entre os 
colaboradores por seu grau de motivação, de iniciativa, de disposição para 
o novo, para superar dificuldades e atuar para fazer a diferença para a 
corporação e para sua carreira. Ele olha e trata o negócio como se fosse o 
dono. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
Para definir suas propostas de valor, é preciso conhecer para quem serão oferecidas. 
Não adianta oferecer novidade se o produto ou serviço é utilizado comumente por 
pessoas conservadoras, pois elas não verão diferencial, não se sentirão atraídas pela 
empresa. Definir os diferenciais, os pontos de atração de sua marca não é uma tarefa 
fácil, mas necessária e importante. Toda proposta de valor deve ir na direção de 
satisfazer necessidades dos clientes 
 Sobre os tipos de Propostas de Valor, segundo Osterwalder e Pigneur (2011), 
assinale a alternativa correta que apresenta o tipo “Novidade”: 
Nota: 10.0 
 
A Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que querem ou 
precisam. Exige inovação e exploração de novos mercados. Não se 
trata de aproveitar uma demanda, mas, sim, de criá-la. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
Tipos de Propostas de Valor segundo Osterwalder e Pigneur (2011): 
 
 Novidade – Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que 
querem ou precisam. Exige inovação e exploração de novos 
mercados. Não se trata de aproveitar uma demanda, mas, sim, de 
criá-la. Exemplos: Uber ou Airbnb. 
 Desempenho – Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos 
clientes a sensação de que o que possuem é muito limitado. Disputa 
mercados 8 concorridos gerando espaço mediante oferta de produtos 
melhores, mais rápidos e/ ou mais versáteis. Exemplo: carros 
elétricos. 
 Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu 
produto ou serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor a 
produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a possibilidade de se 
tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. Exemplo: 
cardápio personalizado, sapatos feitos com base no molde do pé do 
cliente. 
 Design – Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais 
moderno, diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa 
e desenvolvimento, mas atinge em cheio o público jovem e 
conectado! Exemplos: Etna e Tok Stok. 
 Marcas – Oferecer ao cliente não um relógio, um carro, um tênis ou 
uma roupa, mas o status que a marca vai lhe oferecer. Exige 
investimento massivo em marketing e ainda em inovação, 
modernidade, qualidade. Se não passar isso, não vira uma “marca” de 
sucesso! Exemplo: Nike. 
 Preço – Oferecer ao cliente o menor preço possível. Ele não está 
buscando qualidade, status ou algo diferente, ele só quer um produto 
barato! Produzir com o menor custo possível, mesmo que isso 
represente construir um produto de média ou baixa qualidade. 
Exemplo: lojas multicoisas. 
 Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de economizar 
em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor 
para o cliente, obtendo receita indireta em virtude disso! Exemplo: 
loja de produtos a granel. 
 Redução de risco – Oferecer ao cliente algo que não é normalmente 
oferecido e que reduz o seu risco caso aconteça algum problema com 
o produto ou serviço. Gerar segurança ao cliente! Isso pode ser 
agregado, complementar ou ser o próprio serviço a ser oferecido. 
Exemplo: sistemas de segurança no produto ou na prestação de 
serviços. 
 
B Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes a sensação de 
que o que possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 concorridos 
gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, mais rápidos e/ 
ou mais versáteis. 
 
C Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou serviço. 
Disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços 
tradicionais, dando a eles a possibilidade de se tornarem diferenciados, 
atendendo o gosto do cliente. 
 
D Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais moderno, 
diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa e 
desenvolvimento, mas atinge em cheio o público jovem e conectado! 
 
E Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em suas compras e 
gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, obtendo 
receita indireta em virtude disso! 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
Um banco com linhas de financiamento para máquinas e equipamentos (indústria), 
linha de financiamento de imóveis (construtoras), crédito ao consumidor (comércio), 
empréstimo consignado (funcionários de empresas e aposentados), recebimentos de 
impostos, taxas e serviços públicos (setor público), conta corrente, empréstimos 
pessoais, cartão de crédito (pessoas físicas) é exemplo de: 
Nota: 10.0 
 
A Mercado de massa. 
 
B Nicho de mercado. 
 
C Mercado segmentado. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2, o mercado segmentado: Faz distinção 
entre segmentos de mercado com necessidades e problemas sutilmente 
diferentes. Daí oferecerem propostas de valor sutilmente diferentes. 
Exemplo: Banco Itaú: normal; Uniclass; Personnalité. 
 
D Mercado diversificado. 
 
E Mercado Multilateral. 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
A respeito do conceito e do contexto de empreendedorismo, avalie as definições a 
seguir: 
I – Empreendedorismo é a área de conhecimento dedicada a estudar os processos de 
idealização de empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia como a sua 
capacidade de agregar valor ao que já existe (produto e processo). 
 II – Empreendedor é somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos 
negócios ou o consolidador e impulsionador de negócios atuais. 
 III - Empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, dedica tempo e energia, 
podendo gastar dinheiro para tornar seu projeto uma realidade. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 2: 
Para Biagio (2012, p. 13), “empreendedorismo é a área de 
conhecimento dedicada a estudar os processos de idealização de 
empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia como a 
sua capacidade de agregar valor ao que já existe (produto e 
processo)”. Já empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, 
dedica tempo e energia, podendo gastar dinheiro para tornar seu 
projeto uma realidade. Podemos usar como exemplo aquele que 
busca um curso superior para aumentar sua qualificação, quem se 
planeja para comprar um automóvel, fazer uma viagem importante, 
realizar um projeto em sua comunidade, melhorar sua capacitação 
por meio de algum curso específico. Tudo isso é empreender, pois 
sem planejamento, organização, dedicação e comprometimento 
nenhum desses projetos sairá da mente ou do papel. Ele não é 
somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos 
negócios ou o consolidador e impulsionador de negócios atuais. Ele 
é muito mais do que isso, pois proporciona a energia que move toda 
a economia, alavanca as mudanças e transformações, produz a 
dinâmica de novas ideias, cria empregos e impulsiona talentos e 
competências. Mais ainda: ele é quem fareja, localiza e rapidamente 
aproveita as oportunidades fortuitas que aparecem ao acaso e sem 
pré-aviso, antes que outros aventureiros o façam. (Chiavenato, 
2012, p. 3) 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
O instituto Chapada é uma iniciativa que tem como mentora e principal líder a 
pedagoga Cybele Oliveira, é uma organização focada em ajudar a melhorar a 
qualidade da educação pública. A entidade faz isso oferecendo, principalmente, apoio 
à formação continuada de professores e gestores deescolas. Além disso, auxilia a 
criação de redes colaborativas voltada a fortalecer o ensino formal e políticas públicas 
de educação. 
 Qual o tipo de empreendedora Cybelle pode ser considerada? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, Cybelle é uma empreendedora social. 
Seu foco maior é o mundo que o cerca. Dedica-se fortemente a construir 
um mundo melhor, com vistas a fazer a diferença para pessoas, meio 
ambiente ou animais. É um altruísta. Por vezes, faz sacrifícios pessoais 
para ajudar os outros e não mede esforços, tempo ou mesmo recursos 
próprios para fazer o bem. E o que é mais impressionante é que faz tudo 
isso sem esperar nada em troca. Não busca o lucro, mas resultados 
financeiros que são aplicados na manutenção do empreendimento e/ou 
reinvestidos na causa, para fazê-la crescer e prosperar. 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
O empreendedor é um conceito bem atual e difundido na sociedade. São exemplos reais 
de pessoas empreendedoras: Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft) e Flavio 
Augusto da Silva (Wise Up e Orlando City). 
Sobre as características de um empreendedor, avalie as afirmações: 
 I – Os empreendedores restringem constantemente sua rede de contatos e possuem 
dificuldade para contribuir com os outros. 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são 
informados e comprometidos com seus projetos e têm capacidade de realizá-los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não chegarão 
aonde planejaram. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
I – Os empreendedores são bem relacionados: ampliam constantemente sua 
rede de contatos e a alimentam, procuram ampliar sua rede e estão sempre 
dispostos a contribuir com os outros; 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são 
informados e comprometidos com seus projetos e têm capacidade de realizá-
los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não 
chegarão aonde planejaram. 
 
E I, II e III. 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
O BMG – Canvas, ou ainda Canvas de Modelos de Negócio é um formulário, de uma 
página com 9 (nove) quadrantes na qual se deve, por meio de palavras e termos e não 
texto corrido, expressar do que se trata o negócio e todos os aspectos ligados a ele. 
Sobre o BMG avalie as afirmações: 
 I – Serve para novas ideias de negócios ou para negócios já existentes que precisem 
ser renovados, repensados e inovados. 
II – É utilizado para se pensar em modelar um novo negócio, novo produto, um 
conjunto de produtos/ serviços. 
III – É utilizado, exclusivamente, para a modelagem de para novos negócios. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
O BMG serve para novas ideias de negócios ou para negócios já 
existentes que precisem ser renovados, repensados e inovados. Pode 
ser utilizado para se pensar em modelar um novo negócio, novo 
produto, um conjunto de produtos/ serviços etc. Ou seja, não serve 
apenas para futuros negócios. Pode ser usado inclusive para se 
organizar ideias inovadoras relativas a uma empresa ou produto já 
existente. 
 
E II e III, apenas. 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
“Na atual era da hipercompetição, a necessidade de novos produtos e o espírito 
empreendedor tornaram-se tão grandes que cada vez mais as empresas estão 
desenvolvendo um ambiente intraempreendedor, frequentemente na forma de unidades 
estratégicas de negócios” (Hirich; Peters; Shepherd, 2009, p. 38) 
 Sobre as características de empresas que valorizam o intraempreendedorismo, avalie 
as afirmações: 
I - Têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo. 
II – Possuem política de gestão de pessoas atual e moderna, estruturada para valorizar 
o colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si. 
III – Possuem remuneração e benefícios, no mínimo, dentro da média de mercado, para 
que talentos sejam atraídos e retidos. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
Características das empresas que promovem e valorizam o 
intraempreendedorismo: • Tem gestão moderna e contemporânea: usam das 
técnicas e visões mais modernas de gestão para atrair e reter talentos; • 
Sistemas de recompensas: possuem um programa de recompensas 
formalizado e divulgado para que os colaboradores saibam o que podem ter 
em troca de seu comprometimento e ideias; • Patrocinadores disponíveis: 
têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo; • 
Comprometimento da alta direção: com criatividade, inovação e 
implementação das ideias; • Programas de melhorias implementados: para 
que, de forma organizada e estruturada, cada um possa oferecer sua 
contribuição; • Pouca burocracia: na análise de projetos inovadores. A 
análise preliminar não é focada em limitar a criatividade, mas incentivá-la; 
• Política de Gestão de Pessoas: atual e moderna, estruturada para valorizar 
o colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si; • 
Remuneração e benefícios: no mínimo, dentro da média de mercado, para 
que talentos sejam atraídos e retidos; • Cultura organizacional: focada na 
liberdade de expressão, na valorização da criatividade, no respeito à 
diversidade, em lideranças motivadoras e foco em resultados com base nas 
pessoas; 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Maria após ser demitida utilizou o valor de sua rescisão para abrir uma empresa. Apesar 
de não ter realizado pesquisas de mercado e não ter experiência na condução de um 
negócio, Maria estava decidida a garantir sua sobrevivência e de sua família. 
 Qual tipo de empreendedora Maria pode ser considerada? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, Maria é empreendedora por necessidade. 
É aquele que cria seu empreendimento por necessidade, como meio de 
subsistência, está desempregado faz tempo, busca uma fonte de renda para 
manter a si e sua família. São negócios que pouca contribuição ao 
desenvolvimento econômico oferece. Eles são resultantes das políticas 
econômicas-sociais dos governos centrais, mas são muito esforçados e 
guerreiros, pois sabem que o prato de comida seu e o de sua família 
dependem de seu empreendimento e desempenho. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
 
 
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em desempenho oferece ao mercado algo que irá 
provocar nos clientes a sensação de que o que possuem é muito limitado. Disputa 
mercados concorridos gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, mais 
rápidos e/ ou mais versáteis.. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo 
de proposta de valor do tipo “Desempenho”. 
Nota: 10.0 
 
A Carros elétricos. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
 Desempenho – Oferecer ao mercado algo que irá 
provocar nos clientes a sensação de que o que 
possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 
concorridos gerando espaço mediante oferta de 
produtos melhores, mais rápidos e/ ou mais 
versáteis. Exemplo: carros elétricos. 
 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
 
C Nike. 
 
D Sistemas de segurança de produto. 
 
E Loja de produtos a granel. 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo:É a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem 
de ter no mínimo dois sócios e deve ser registrada na junta comercial. A 
responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no 
contrato social. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
 Sociedade limitada (Ltda.): é a constituição empresarial mais comum 
no Brasil quando há sócios no negócio; tem de ter no mínimo dois 
sócios e deve ser registrada na junta comercial. A responsabilidade 
dos sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no 
contrato social. 
 
E Sociedade simples. 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
Lars trabalhou como engenheiro mecatrônico por quase quinze anos na empresa de 
eletrônicos Savóia, a qual atravessa um período de crise e demitiu 25% dos 
colaboradores, dentre eles Lars. 
Lars procurou uma realocação no mercado, porém passou quase um ano 
desempregado e não encontrou uma boa oportunidade. Como estava com as reservas 
financeiras no fim e tinha que sustentar sua família, Lars resolveu abrir um pequeno 
negócio do ramo de jardinagem (atividade que aprendeu às pressas para começar seu 
negócio). 
 Sobre o caso de Lars, assinale a alternativa correta. 
Nota: 0.0 
 
A Lars não pode ser considerado um empreendedor, pois abriu um negócio 
totalmente fora de sua formação acadêmica. 
 
B Lars pode ser considerado um agente que empreende por oportunidade, pois 
planejou e não havia pressão da necessidade de empreender. 
 
C Lars pode ser considerado um empreendedor de impacto, pois abriu um 
negócio que traz benefícios para a comunidade/sociedade. 
 
D Lars pode ser considerado um empreendedor por necessidade, pois precisava 
empreender para garantir seu sustento e de sua família. 
 
E Lars é um empreendedor por necessidade, pois empreendeu para garantir sua 
sobrevivência e de sua família. 
De acordo com a aula 1, tema 3: Lars é um empreendedor por necessidade. É aquele 
que cria seu empreendimento por necessidade, como meio de subsistência, está 
desempregado faz tempo, busca uma fonte de renda para manter a si e sua família. 
São negócios que pouca contribuição ao desenvolvimento econômico oferece. Eles 
são resultantes das políticas econômicas-sociais dos governos centrais, mas são muito 
esforçados e guerreiros, pois sabem que o prato de comida seu e o de sua família 
dependem de seu empreendimento e desempenho. 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em redução de custo oferece ao cliente possibilidades de 
economizar em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o 
cliente, obtendo receita indireta em virtude disso. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo 
de proposta de valor do tipo “Redução de Custo”. 
Nota: 0.0 
 
A Carros elétricos. 
 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
 
C Nike. 
 
D Sistemas de segurança de produto. 
 
E Loja de produtos a granel. 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
 Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de 
economizar em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de 
gerar valor para o cliente, obtendo receita indireta em virtude 
disso! Exemplo: loja de produtos a granel. 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
Maria após ser demitida utilizou o valor de sua rescisão para abrir uma empresa. Apesar 
de não ter realizado pesquisas de mercado e não ter experiência na condução de um 
negócio, Maria estava decidida a garantir sua sobrevivência e de sua família. 
 Qual tipo de empreendedora Maria pode ser considerada? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, Maria é empreendedora por necessidade. 
É aquele que cria seu empreendimento por necessidade, como meio de 
subsistência, está desempregado faz tempo, busca uma fonte de renda para 
manter a si e sua família. São negócios que pouca contribuição ao 
desenvolvimento econômico oferece. Eles são resultantes das políticas 
econômicas-sociais dos governos centrais, mas são muito esforçados e 
guerreiros, pois sabem que o prato de comida seu e o de sua família 
dependem de seu empreendimento e desempenho. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
Um salão de beleza, uma clínica de estética, um ortodontista e um alfaiate estão entre 
os potenciais utilizadores de qual tipo de estratégia de relacionamento com o cliente: 
Nota: 0.0 
 
A Assistência pessoal. 
 
B Assistência pessoal dedicada. 
 
C Serviços automatizados. 
 
D Comunidades. 
 
E Co-criação. 
A resposta correta é co-ciação. De acordo com a aula 3, tema 3, na Co-
criação: as empresas estão dando maior valor, vez e voz aos seus 
clientes, podendo esses participar da criação de produtos e serviços. 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a imagem do BMG, a seguir: 
 
 
Sobre os elementos do BMG é correto afirmar que: 
I – Os recursos principais apresenta a estrutura de recursos da empresa, incluindo 
recursos humanos, financeiros, tecnológicos e materiais. 
II – As atividades principais apresentam a essência da empresa, auxilia a formação da 
identidade da empresa para si e para seus clientes. 
III – A estrutura de custos retrata os custos, despesas que a empresa terá. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I, II e III, apenas. 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
5) Atividades principais: onde está a essência de sua 
empresa? O que ela faz melhor que as outras? No que ela 
quer ser a referência? Isso descrito adequadamente facilita a 
formação da identidade da empresa para si e para seus 
clientes. 
6) Recursos principais: para tornar realidade as atividades 
principais, você precisa de quais recursos: humanos, 
financeiros, tecnológicos e materiais? Isso, claro, dá uma 
ideia de estrutura necessária, custos, entre outros aspectos. 
 8) Estrutura de custos: saber quais são os custos, despesas 
que a empresa terá mês a mês evita desilusões ou mau 
planejamento financeiro. 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
Para definir suas propostas de valor, é preciso conhecer para quem serão oferecidas. 
Não adianta oferecer novidade se o produto ou serviço é utilizado comumente por 
pessoas conservadoras, pois elas não verão diferencial, não se sentirão atraídas pela 
empresa. Definir os diferenciais, os pontos de atração de sua marca não é uma tarefa 
fácil, mas necessária e importante. Toda proposta de valor deve ir na direção de 
satisfazer necessidades dos clientes 
 Sobre os tipos de Propostas de Valor, segundo Osterwalder e Pigneur (2011), 
assinale a alternativa correta que apresenta o tipo “Novidade”: 
Nota: 0.0 
 
A Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que querem ou 
precisam. Exige inovação e exploração de novos mercados. Não se trata 
de aproveitar uma demanda, mas, sim, de criá-la. 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
Tipos de Propostas de Valor segundo Osterwalder e Pigneur (2011): 
 
 Novidade – Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que 
querem ou precisam. Exige inovação e exploração de novos mercados. 
Não se trata de aproveitar uma demanda, mas, sim, de criá-la. 
Exemplos: Uber ou Airbnb. 
 Desempenho – Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes 
a sensação de que o que possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 
concorridos gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, 
mais rápidos e/ ou mais versáteis. Exemplo: carros elétricos. 
 Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornarúnico seu 
produto ou serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor a 
produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a possibilidade de se 
tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. Exemplo: 
cardápio personalizado, sapatos feitos com base no molde do pé do 
cliente. 
 Design – Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais 
moderno, diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa e 
desenvolvimento, mas atinge em cheio o público jovem e conectado! 
Exemplos: Etna e Tok Stok. 
 Marcas – Oferecer ao cliente não um relógio, um carro, um tênis ou 
uma roupa, mas o status que a marca vai lhe oferecer. Exige 
investimento massivo em marketing e ainda em inovação, 
modernidade, qualidade. Se não passar isso, não vira uma “marca” de 
sucesso! Exemplo: Nike. 
 Preço – Oferecer ao cliente o menor preço possível. Ele não está 
buscando qualidade, status ou algo diferente, ele só quer um produto 
barato! Produzir com o menor custo possível, mesmo que isso 
represente construir um produto de média ou baixa qualidade. 
Exemplo: lojas multicoisas. 
 Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de economizar 
em suas compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para 
o cliente, obtendo receita indireta em virtude disso! Exemplo: loja de 
produtos a granel. 
 Redução de risco – Oferecer ao cliente algo que não é normalmente 
oferecido e que reduz o seu risco caso aconteça algum problema com o 
produto ou serviço. Gerar segurança ao cliente! Isso pode ser agregado, 
complementar ou ser o próprio serviço a ser oferecido. Exemplo: 
sistemas de segurança no produto ou na prestação de serviços. 
 
B Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes a sensação de 
que o que possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 concorridos 
gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, mais rápidos e/ 
ou mais versáteis. 
 
C Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou serviço. 
Disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços 
tradicionais, dando a eles a possibilidade de se tornarem diferenciados, 
atendendo o gosto do cliente. 
 
D Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais moderno, 
diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa e 
desenvolvimento, mas atinge em cheio o público jovem e conectado! 
 
E Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em suas compras e 
gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, obtendo 
receita indireta em virtude disso! 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
De acordo com Degen (1989), existem algumas fórmulas para identificar oportunidades 
de negócios: identificação de necessidades, observação de deficiências, derivação da 
ocupação atual, procura de outras aplicações, exploração de hobbies, lançamento de 
moda, imitação do sucesso alheio. 
Considerando os aspectos citados, avalie as afirmativas: 
I – Deve-se planejar e iniciar a ideia de negócios para atender às necessidades de seu 
público-alvo. 
II – É possível aproveitar um hobby para transformá-lo em negócio. 
III – É possível aproveitar a experiência que se tem em um segmento como empregado 
para iniciar um novo negócio. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
 De acordo a aula 2, tema 1: 
 Identificação de necessidades: essa é uma fórmula clássica; 
a maior parte dos negócios deve ser planejada e iniciada 
para atender às necessidades de seu público-alvo. Mas a 
área de marketing da empresa pode trabalhar para que um 
produto inovador seja desejado e percebido pelo 
consumidor como importante e necessário à sua vida. 
 Identificação de necessidades: essa é uma fórmula clássica; 
a maior parte dos negócios deve ser planejada e iniciada 
para atender às necessidades de seu público-alvo. Mas a 
área de marketing da empresa pode trabalhar para que um 
produto inovador seja desejado e percebido pelo 
consumidor como importante e necessário à sua vida. 
Derivação da ocupação atual: aproveitar a experiência que se tem 
em um segmento como empregado para iniciar um novo negócio é 
uma possibilidade interessante. Mas, antes disso, faz-se necessária 
uma autoanálise para ver se todas as áreas da empresa serão 
atendidas pela experiência do empreendedor. Caso contrário, ou ele 
se qualifica para tal ou terá de contratar alguém para suprir sua 
deficiência, que pode ser na área de produção, comercial, gestão de 
pessoas ou mesmo financeira. 
 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
O instituto Chapada é uma iniciativa que tem como mentora e principal líder a 
pedagoga Cybele Oliveira, é uma organização focada em ajudar a melhorar a 
qualidade da educação pública. A entidade faz isso oferecendo, principalmente, apoio 
à formação continuada de professores e gestores de escolas. Além disso, auxilia a 
criação de redes colaborativas voltada a fortalecer o ensino formal e políticas públicas 
de educação. 
 Qual o tipo de empreendedora Cybelle pode ser considerada? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, Cybelle é uma 
empreendedora social. 
Seu foco maior é o mundo que o cerca. Dedica-se 
fortemente a construir um mundo melhor, com vistas a 
fazer a diferença para pessoas, meio ambiente ou animais. 
É um altruísta. Por vezes, faz sacrifícios pessoais para 
ajudar os outros e não mede esforços, tempo ou mesmo 
recursos próprios para fazer o bem. E o que é mais 
impressionante é que faz tudo isso sem esperar nada em 
troca. Não busca o lucro, mas resultados financeiros que 
são aplicados na manutenção do empreendimento e/ou 
reinvestidos na causa, para fazê-la crescer e prosperar. 
 
 
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
Criar a própria empresa empreendendo é apenas uma das maneiras possíveis de 
empreender. Há várias outras maneiras de empreender. 
A esse respeito associe a coluna A (formas de empreender) com a coluna B (sua 
definição correspondente). 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empreendedor informal 
(por necessidade) 
1 - É o antigo 
empreendedor informal ou 
mesmo cooperado que 
avançou e conseguiu se 
formalizar, tornando-se 
um MEI 
B - Empreendedor corporativo 
2 - Dedica-se fortemente a 
construir um mundo 
melhor, com vistas a fazer 
a diferença para pessoas, 
meio ambiente ou animais. 
C - Empreendedor social 
3 - É uma figura que se 
destaca entre os 
colaboradores por seu grau 
de motivação, de 
iniciativa, de disposição 
para o novo, para superar 
dificuldades e atuar para 
fazer a diferença para a 
corporação e para sua 
carreira 
D - Empreendedor individual 
4 - É aquele que cria seu 
empreendimento por 
necessidade, como meio 
de subsistência, está 
desempregado faz tempo, 
busca uma fonte de renda 
para manter a si e sua 
família. 
Marque a sequência correta: 
 
 
 
 
 
Nota: 0.0 
 
A A-1; B-2; C-3; D-4. 
 
B A-4; B-3; C-2; D-1. 
De acordo com a aula 1, tema 3: 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empreendedor 
informal (por necessidade) 
4 - É aquele que cria seu 
empreendimento por 
necessidade, como meio de 
subsistência, está 
desempregado faz tempo, 
busca uma fonte de renda 
para manter a si e sua 
família. 
B - Empreendedor 
corporativo 
3 - É uma figura que se 
destaca entre os 
colaboradores por seu grau 
de motivação, de 
iniciativa, de disposição 
para o novo, para superar 
dificuldades e atuar para 
fazer a diferença para a 
corporação e para sua 
carreira. 
C - Empreendedor social 
2 - Dedica-se fortemente a 
construir um mundo 
melhor, com vistas a fazer 
a diferença para pessoas, 
meio ambiente ou animais. 
D - Empreendedor 
individual 
1 - É o antigo 
empreendedor informal ou 
mesmo cooperadoque 
avançou e conseguiu se 
formalizar, tornando-se um 
MEI 
 
 
C A-2; B-1; C-4; D-3. 
 
D A-3; B-1; C-2; D-4. 
 
E A-4; B-2; C-1; D-2. 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
 João é funcionário da Empresa Moinho dos Ventos, e se destaca por sua criatividade 
e capacidade de inovar em seu trabalho. Ele leva várias ideias à sua gerência, pois 
apesar de ser empregado tem um sentimento como se fosse dono do negócio. 
 Assinale a alternativa que apresenta o tipo de empreendedor exposto no caso. 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, o caso citado apresenta o empreendedor 
corporativo ou intraempreendedor. É uma figura que se destaca entre os 
colaboradores por seu grau de motivação, de iniciativa, de disposição para o 
novo, para superar dificuldades e atuar para fazer a diferença para a 
corporação e para sua carreira. Ele olha e trata o negócio como se fosse o 
dono. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
As duas principais fontes de identificação de oportunidades de negócios são: 
disposição e criatividade. Sobre esses dois aspectos avalie as afirmativas: 
I – A criatividade diz respeito à energia da qual o empreendedor sempre deve dispor 
para trabalhar um pouco mais, ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais 
observador e, com tudo isso junto, deparar-se com inúmeras situações que 
demandam novo negócio, seja para criar algo novo ou para melhorar algo que já 
existe. 
II - A disposição é elemento essencial na busca de respostas aos problemas ou 
necessidades identificadas 
III - A criatividade é a condição para se ter ideias inesperadas, fazer conexões únicas 
e pensar por um ângulo ainda não visto. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 1: As duas principais fontes de identificação de 
oportunidades de negócios são: disposição e criatividade. A primeira diz respeito à 
energia da qual o empreendedor sempre deve dispor para trabalhar um pouco mais, 
ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais observador e, com tudo isso junto, 
deparar-se com inúmeras situações que demandam novo negócio, seja para criar 
algo novo ou para melhorar algo que já existe. Com disposição para descobrir 
oportunidades, entra em cena a criatividade, elemento essencial na busca de 
respostas aos problemas ou necessidades identificadas. Ela, a criatividade, é a 
condição para se ter ideias inesperadas, fazer conexões únicas e pensar por um 
ângulo ainda não visto. Colocada em prática, propicia excelentes resultados ao 
empreendedor. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a imagem do BMG, a seguir: 
 
 
Sobre os elementos do BMG é correto afirmar que: 
I – Os recursos principais apresenta a estrutura de recursos da empresa, incluindo 
recursos humanos, financeiros, tecnológicos e materiais. 
II – As atividades principais apresentam a essência da empresa, auxilia a formação da 
identidade da empresa para si e para seus clientes. 
III – A estrutura de custos retrata os custos, despesas que a empresa terá. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I, II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
5) Atividades principais: onde está a essência de sua empresa? O que ela faz 
melhor que as outras? No que ela quer ser a referência? Isso descrito 
adequadamente facilita a formação da identidade da empresa para si e para seus 
clientes. 
6) Recursos principais: para tornar realidade as atividades principais, você 
precisa de quais recursos: humanos, financeiros, tecnológicos e materiais? Isso, 
claro, dá uma ideia de estrutura necessária, custos, entre outros aspectos. 
 8) Estrutura de custos: saber quais são os custos, despesas que a empresa terá 
mês a mês evita desilusões ou mau planejamento financeiro. 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
São várias as possibilidades que o futuro empreendedor tem na escolha da forma 
jurídica de sua empresa. Sobre as possibilidades jurídicas para abertura de uma 
empresa 
A esse respeito associe a coluna A (tipo de negócio) com a coluna B (sua definição 
correspondente). 
 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empresário 
individual 
1 - Podem ser de capital aberto ou fechado. O capital da empresa é 
dividido entre os sócios acionistas. 
B - MEI 
2 - não é necessário sócio; é preciso investimento em capital social 
de 100 salários mínimos, os quais são o limite de responsabilidade 
do empresário em caso de dívidas. 
C - EIRELI 
3 - é similar ao enquadramento de empresário individual; neste, o 
empresário é responsável sozinho e seus bens pessoais podem ser 
utilizados para pagamento de dívidas. 
D – Sociedade 
anônima 
4 - empresa é constituída de apenas um profissional, o qual dá o seu 
nome à companhia nos documentos oficiais. 
 
 
Marque a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A A-1; B-2; C-3; D-4. 
 
B A-2; B-1; C-4; D-3. 
 
C A-4; B-3; C-2; D-1. 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
Coluna A Coluna B 
A - Empresário 
individual 
4 – empresa é constituída de 
apenas um profissional, o qual 
dá o seu nome à companhia 
nos documentos oficiais.. 
B - MEI 3 - é similar ao 
enquadramento de empresário 
individual; neste, o 
empresário é responsável 
sozinho e seus bens pessoais 
podem ser utilizados para 
pagamento de dívidas. 
C - EIRELI 2 - não é necessário sócio; é 
preciso investimento em 
capital social de 100 salários 
mínimos, os quais são o limite 
de responsabilidade do 
empresário em caso de 
dívidas. 
D – Sociedade 
anônima 
1 - Podem ser de capital 
aberto ou fechado. O capital 
da empresa é dividido entre os 
sócios acionistas 
 
 
D A-3; B-1; C-2; D-4. 
 
E A-4; B-2; C-1; D-2. 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
 A Plataforma Multilateral serve dois ou mais segmentos de clientes interdependentes. 
 A partir desse contexto, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de 
plataforma multilateral. 
Nota: 0.0 
 
A Lojas Americanas. 
 
B Amazon.com 
 
C Cartão de crédito. 
De acordo com a aula 3, operadoras de cartão de crédito fazem parte de um 
mercado multilateral. 
 
D Bancos. 
 
E Empresa que vende roupas para quem pratica esportes. 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
Para definir suas propostas de valor, é preciso conhecer para quem serão oferecidas. 
Não adianta oferecer novidade se o produto ou serviço é utilizado comumente por 
pessoas conservadoras, pois elas não verão diferencial, não se sentirão atraídas pela 
empresa. Definir os diferenciais, os pontos de atração de sua marca não é uma tarefa 
fácil, mas necessária e importante. Toda proposta de valor deve ir na direção de 
satisfazer necessidades dos clientes 
 Sobre os tipos de Propostas de Valor, segundo Osterwalder e Pigneur (2011), 
assinale a alternativa correta que apresenta o tipo “Novidade”: 
Nota: 10.0 
 
A Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que querem 
ou precisam. Exige inovação e exploração de novos mercados. 
Não se trata de aproveitar uma demanda, mas, sim, de criá-la. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
Tipos de Propostas de Valor segundo Osterwalder e Pigneur (2011): 
 
 Novidade – Oferecer ao mercado algo que nem os clientes 
sabem que querem ou precisam. Exige inovação e exploração de 
novos mercados. Não se trata de aproveitar uma demanda, mas, 
sim, de criá-la. Exemplos: Uber ou Airbnb. 
 Desempenho – Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos 
clientes a sensação de que o que possuem é muito limitado. 
Disputa mercados 8 concorridos gerando espaço mediante oferta 
de produtos melhores, mais rápidos e/ ou mais versáteis. 
Exemplo: carroselétricos. 
 Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu 
produto ou serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor 
a produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a possibilidade 
de se tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. 
Exemplo: cardápio personalizado, sapatos feitos com base no 
molde do pé do cliente. 
 Design – Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais 
moderno, diferente, “cool”. Exige investimento em criação, 
pesquisa e desenvolvimento, mas atinge em cheio o público 
jovem e conectado! Exemplos: Etna e Tok Stok. 
 Marcas – Oferecer ao cliente não um relógio, um carro, um tênis 
ou uma roupa, mas o status que a marca vai lhe oferecer. Exige 
investimento massivo em marketing e ainda em inovação, 
modernidade, qualidade. Se não passar isso, não vira uma 
“marca” de sucesso! Exemplo: Nike. 
 Preço – Oferecer ao cliente o menor preço possível. Ele não está 
buscando qualidade, status ou algo diferente, ele só quer um 
produto barato! Produzir com o menor custo possível, mesmo 
que isso represente construir um produto de média ou baixa 
qualidade. Exemplo: lojas multicoisas. 
 Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de 
economizar em suas compras e gastos. Criar modos inovadores 
de gerar valor para o cliente, obtendo receita indireta em virtude 
disso! Exemplo: loja de produtos a granel. 
 Redução de risco – Oferecer ao cliente algo que não é 
normalmente oferecido e que reduz o seu risco caso aconteça 
algum problema com o produto ou serviço. Gerar segurança ao 
cliente! Isso pode ser agregado, complementar ou ser o próprio 
serviço a ser oferecido. Exemplo: sistemas de segurança no 
produto ou na prestação de serviços. 
 
B Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes a sensação 
de que o que possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 
concorridos gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, 
mais rápidos e/ ou mais versáteis. 
 
C Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou serviço. 
Disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços 
tradicionais, dando a eles a possibilidade de se tornarem 
diferenciados, atendendo o gosto do cliente. 
 
D Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais moderno, 
diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa e 
desenvolvimento, mas atinge em cheio o público jovem e 
conectado! 
 
E Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em suas compras 
e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, 
obtendo receita indireta em virtude disso! 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
É a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem 
de ter no mínimo dois sócios e deve ser registrada na junta comercial. A 
responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no 
contrato social. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
 Sociedade limitada (Ltda.): é a constituição empresarial mais comum 
no Brasil quando há sócios no negócio; tem de ter no mínimo dois 
sócios e deve ser registrada na junta comercial. A responsabilidade dos 
sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no contrato 
social. 
 
E Sociedade simples. 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
A respeito do conceito e do contexto de empreendedorismo, avalie as definições a 
seguir: 
I – Empreendedorismo é a área de conhecimento dedicada a estudar os processos de 
idealização de empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia como a sua 
capacidade de agregar valor ao que já existe (produto e processo). 
 II – Empreendedor é somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos 
negócios ou o consolidador e impulsionador de negócios atuais. 
 III - Empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, dedica tempo e energia, 
podendo gastar dinheiro para tornar seu projeto uma realidade. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I e III, apenas. 
De acordo com a aula 1, tema 2: 
Para Biagio (2012, p. 13), “empreendedorismo é a área de conhecimento 
dedicada a estudar os processos de idealização de empreendimentos, 
destacando tanto o valor de uma ideia como a sua capacidade de agregar 
valor ao que já existe (produto e processo)”. Já empreendedor é toda pessoa 
que possui um projeto, dedica tempo e energia, podendo gastar dinheiro 
para tornar seu projeto uma realidade. Podemos usar como exemplo aquele 
que busca um curso superior para aumentar sua qualificação, quem se 
planeja para comprar um automóvel, fazer uma viagem importante, realizar 
um projeto em sua comunidade, melhorar sua capacitação por meio de 
algum curso específico. Tudo isso é empreender, pois sem planejamento, 
organização, dedicação e comprometimento nenhum desses projetos sairá 
da mente ou do papel. Ele não é somente um fundador de novas empresas, 
o construtor de novos negócios ou o consolidador e impulsionador de 
negócios atuais. Ele é muito mais do que isso, pois proporciona a energia 
que move toda a economia, alavanca as mudanças e transformações, produz 
a dinâmica de novas ideias, cria empregos e impulsiona talentos e 
competências. Mais ainda: ele é quem fareja, localiza e rapidamente 
aproveita as oportunidades fortuitas que aparecem ao acaso e sem pré-aviso, 
antes que outros aventureiros o façam. (Chiavenato, 2012, p. 3) 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
O empreendedor precisa ter um espírito de pesquisador e se dedicar a buscar 
informações em órgãos públicos, na internet – maior fonte de dados e informações na 
atualidade –, em suas redes de contatos, prováveis fornecedores e clientes e também 
em seus concorrentes diretos e indiretos. Realizando essas pesquisas terá condições 
de fazer as melhores escolhas e tomar as melhores decisões. 
Dentre as fontes para identificação de novas ideias, Hisrich (2009) destaca 
consumidores, produtos e serviços existentes, canais de distribuição, legislação, 
pesquisa e desenvolvimento e tendências. Sobre essas fontes avalie as afirmativas: 
 I – Pesquisa e desenvolvimento são fontes inesgotáveis de novas ideias, pois levam à 
criação de elementos ou produtos que podem revolucionar o mercado. 
II – Estar atento ao que os consumidores querem, seus desejos, necessidades, 
reclamações e expectativas em relação a novos produtos e serviços pode fazer com 
que o empreendedor se antecipe e saia na frente dos concorrentes. 
III - Observar aquilo que o mercado já oferece, sua estrutura, vantagens, desvantagens, 
defeitos, deficiências, preço, forma de entrega, embalagem, como funciona o pós-
venda, garantia etc. serve de base para se ter ideias de novos negócios, produtos e 
serviços. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
De acordo com a aula 2, tema 1: 
 Pesquisa e desenvolvimento são fontes inesgotáveis de novas ideias, pois 
levam à criação de elementos ou produtos que podem revolucionar o 
mercado. 
 Consumidores: Estar atento ao que os consumidores querem, seus desejos, 
necessidades, reclamações e expectativas em relação a novos produtos e 
serviços pode fazer com que o empreendedor se antecipe e saia na frente 
dos concorrentes. 
 Produtos e serviços existentes: Observar aquilo que o mercado já oferece, 
sua estrutura, vantagens, desvantagens, defeitos, deficiências, preço, 
forma de entrega, embalagem, como funciona o pós-venda, garantia etc. 
serve de base para se ter ideias de novos negócios, produtos e serviços. 
 
 
Questão 1/10 - Comportamento EmpreendedorPara conseguir crescer e se destacar no mercado, o empresário deve estar a par da 
situação da economia, conhecendo a legislação contábil, trabalhista e empresarial. O 
conhecimento ajuda o empresário na tomada de decisões, trazendo a elas mais 
segurança e independência. 
 Considerando o texto apresentado e os conteúdos na aula 2, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
 I – O empreendedor deve estar atento ao que está mudando (ou mudou) na legislação 
e demanda novos produtos ou serviços 
 PORQUE 
 II - Estar atento à legislação pode fazer com que se antecipe ou aja rapidamente para 
responder a uma nova necessidade 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Nota: 0.0 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição 
falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
justificativa correta da I. 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justificativa 
correta da I. 
A resposta correta é “as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II 
justificativa correta da I”. De acordo com a aula 2, tema 1: Legislação: o que está 
mudando (ou mudou) e demanda novos produtos ou serviços? Estar atento à 
legislação pode fazer com que o empreendedor se antecipe ou aja rapidamente 
para responder a uma nova necessidade. 
 
E As asserções I e II são proposições são falsas. 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
 A empresa é constituída de apenas um profissional, o qual dá o seu nome à companhia 
nos documentos oficiais. Ele responde integralmente pela empresa e pode ter seu 
patrimônio usado para arcar com dívidas. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 0.0 
 
A Empresário individual. 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
 Empresário individual: a empresa é constituída de apenas um 
profissional, o qual dá o seu nome à companhia nos documentos 
oficiais. Ele responde integralmente pela empresa e pode ter seu 
patrimônio usado para arcar com dívidas. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
 
E Sociedade simples. 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
São várias as possibilidades que o futuro empreendedor tem na escolha da forma 
jurídica de sua empresa. Sobre as possibilidades jurídicas para abertura de uma 
empresa 
A esse respeito associe a coluna A (tipo de negócio) com a coluna B (sua definição 
correspondente). 
 
 
Coluna A Coluna B 
A - Empresário 
individual 
1 - Podem ser de capital aberto ou fechado. O capital da 
empresa é dividido entre os sócios acionistas. 
B - MEI 
2 - não é necessário sócio; é preciso investimento em 
capital social de 100 salários mínimos, os quais são o 
limite de responsabilidade do empresário em caso de 
dívidas. 
C - EIRELI 
3 - é similar ao enquadramento de empresário individual; 
neste, o empresário é responsável sozinho e seus bens 
pessoais podem ser utilizados para pagamento de dívidas. 
D – Sociedade 
anônima 
4 - empresa é constituída de apenas um profissional, o qual 
dá o seu nome à companhia nos documentos oficiais. 
 
 
Marque a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 
A A-1; B-2; C-3; D-4. 
 
B A-2; B-1; C-4; D-3. 
 
C A-4; B-3; C-2; D-1. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
Coluna A Coluna B 
A - Empresário 
individual 
4 – empresa é constituída de apenas um 
profissional, o qual dá o seu nome à 
companhia nos documentos oficiais.. 
B - MEI 3 - é similar ao enquadramento de 
empresário individual; neste, o empresário 
é responsável sozinho e seus bens pessoais 
podem ser utilizados para pagamento de 
dívidas. 
C - EIRELI 2 - não é necessário sócio; é preciso 
investimento em capital social de 100 
salários mínimos, os quais são o limite de 
responsabilidade do empresário em caso de 
dívidas. 
D – Sociedade 
anônima 
1 - Podem ser de capital aberto ou fechado. 
O capital da empresa é dividido entre os 
sócios acionistas 
 
 
D A-3; B-1; C-2; D-4. 
 
E A-4; B-2; C-1; D-2. 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em personalização tem por objetivo oferecer ao cliente a 
opção de tornar único seu produto ou serviço. Além disso, disputa nichos de mercado 
agregando valor a produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a possibilidade de se 
tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo 
de proposta de valor do tipo “Personalização”. 
Nota: 0.0 
 
A Carros elétricos. 
 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
 Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu 
produto ou serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor a 
produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a possibilidade de se 
tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. Exemplo: 
cardápio personalizado, sapatos feitos com base no molde do pé do 
cliente. 
 
C Nike. 
 
D Sistemas de segurança de produto. 
 
E Loja de produtos a granel. 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
De acordo com Degen (1989), existem algumas fórmulas para identificar oportunidades 
de negócios: identificação de necessidades, observação de deficiências, derivação da 
ocupação atual, procura de outras aplicações, exploração de hobbies, lançamento de 
moda, imitação do sucesso alheio. 
Considerando os aspectos citados, avalie as afirmativas: 
I – Deve-se planejar e iniciar a ideia de negócios para atender às necessidades de seu 
público-alvo. 
II – É possível aproveitar um hobby para transformá-lo em negócio. 
III – É possível aproveitar a experiência que se tem em um segmento como empregado 
para iniciar um novo negócio. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
 De acordo a aula 2, tema 1: 
 Identificação de necessidades: essa é uma fórmula clássica; a maior 
parte dos negócios deve ser planejada e iniciada para atender às 
necessidades de seu público-alvo. Mas a área de marketing da empresa 
pode trabalhar para que um produto inovador seja desejado e percebido 
pelo consumidor como importante e necessário à sua vida. 
 Identificação de necessidades: essa é uma fórmula clássica; a maior 
parte dos negócios deve ser planejada e iniciada para atender às 
necessidades de seu público-alvo. Mas a área de marketing da empresa 
pode trabalhar para que um produto inovador seja desejado e percebido 
pelo consumidor como importante e necessário à sua vida. 
Derivação da ocupação atual: aproveitar a experiência que se tem em um 
segmento como empregado para iniciar um novo negócio é uma possibilidade 
interessante. Mas, antes disso, faz-se necessária uma autoanálise para ver se 
todas as áreas da empresa serão atendidas pela experiência do empreendedor. 
Caso contrário, ou ele se qualifica para tal ou terá de contratar alguém para suprir 
sua deficiência, que pode ser na área de produção, comercial, gestão de pessoas 
ou mesmo financeira. 
 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
“Na atual era da hipercompetição, a necessidade de novos produtos e o espírito 
empreendedor tornaram-se tão grandes que cada vez mais as empresas estão 
desenvolvendo um ambiente intraempreendedor, frequentemente na forma de unidades 
estratégicas de negócios” (Hirich; Peters; Shepherd, 2009, p. 38) 
 Sobre as características de empresas que valorizam o intraempreendedorismo, avalie 
as afirmações: 
I - Têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo. 
II – Possuem política de gestão de pessoas atual e moderna, estruturada para valorizar 
o colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si. 
III – Possuem remuneração e benefícios,no mínimo, dentro da média de mercado, para 
que talentos sejam atraídos e retidos. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D II e III, apenas. 
 
E I, II e III. 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
Características das empresas que promovem e valorizam o 
intraempreendedorismo: • Tem gestão moderna e contemporânea: 
usam das técnicas e visões mais modernas de gestão para atrair e reter 
talentos; • Sistemas de recompensas: possuem um programa de 
recompensas formalizado e divulgado para que os colaboradores 
saibam o que podem ter em troca de seu comprometimento e ideias; • 
Patrocinadores disponíveis: têm em seus gestores figuras que 
incentivam a busca pelo novo; • Comprometimento da alta direção: 
com criatividade, inovação e implementação das ideias; • Programas 
de melhorias implementados: para que, de forma organizada e 
estruturada, cada um possa oferecer sua contribuição; • Pouca 
burocracia: na análise de projetos inovadores. A análise preliminar não 
é focada em limitar a criatividade, mas incentivá-la; • Política de 
Gestão de Pessoas: atual e moderna, estruturada para valorizar o 
colaborar e lhe dar condições gerais para que ofereça o melhor de si; • 
Remuneração e benefícios: no mínimo, dentro da média de mercado, 
para que talentos sejam atraídos e retidos; • Cultura organizacional: 
focada na liberdade de expressão, na valorização da criatividade, no 
respeito à diversidade, em lideranças motivadoras e foco em resultados 
com base nas pessoas; 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
Maria após ser demitida utilizou o valor de sua rescisão para abrir uma empresa. Apesar 
de não ter realizado pesquisas de mercado e não ter experiência na condução de um 
negócio, Maria estava decidida a garantir sua sobrevivência e de sua família. 
 Qual tipo de empreendedora Maria pode ser considerada? 
Nota: 10.0 
 
A Empreendedor por necessidade. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 3, Maria é empreendedora 
por necessidade. É aquele que cria seu empreendimento por 
necessidade, como meio de subsistência, está 
desempregado faz tempo, busca uma fonte de renda para 
manter a si e sua família. São negócios que pouca 
contribuição ao desenvolvimento econômico oferece. Eles 
são resultantes das políticas econômicas-sociais dos 
governos centrais, mas são muito esforçados e guerreiros, 
pois sabem que o prato de comida seu e o de sua família 
dependem de seu empreendimento e desempenho. 
 
B Empreendedor por oportunidade. 
 
C Intraempreendedor. 
 
D Empreendedor franqueado. 
 
E Empreendedor social. 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
Um salão de beleza, uma clínica de estética, um ortodontista e um alfaiate estão entre 
os potenciais utilizadores de qual tipo de estratégia de relacionamento com o cliente: 
Nota: 10.0 
 
A Assistência pessoal. 
 
B Assistência pessoal dedicada. 
 
C Serviços automatizados. 
 
D Comunidades. 
 
E Co-criação. 
Você acertou! 
A resposta correta é co-ciação. De acordo com a aula 3, tema 3, na Co-criação: 
as empresas estão dando maior valor, vez e voz aos seus clientes, podendo esses 
participar da criação de produtos e serviços. 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
A respeito do conceito e do contexto de empreendedorismo, avalie as definições a 
seguir: 
I – Empreendedorismo é a área de conhecimento dedicada a estudar os processos de 
idealização de empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia como a sua 
capacidade de agregar valor ao que já existe (produto e processo). 
 II – Empreendedor é somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos 
negócios ou o consolidador e impulsionador de negócios atuais. 
 III - Empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, dedica tempo e energia, 
podendo gastar dinheiro para tornar seu projeto uma realidade. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I e III, apenas. 
De acordo com a aula 1, tema 2: 
Para Biagio (2012, p. 13), “empreendedorismo é a área de 
conhecimento dedicada a estudar os processos de idealização 
de empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia 
como a sua capacidade de agregar valor ao que já existe 
(produto e processo)”. Já empreendedor é toda pessoa que 
possui um projeto, dedica tempo e energia, podendo gastar 
dinheiro para tornar seu projeto uma realidade. Podemos usar 
como exemplo aquele que busca um curso superior para 
aumentar sua qualificação, quem se planeja para comprar um 
automóvel, fazer uma viagem importante, realizar um projeto 
em sua comunidade, melhorar sua capacitação por meio de 
algum curso específico. Tudo isso é empreender, pois sem 
planejamento, organização, dedicação e comprometimento 
nenhum desses projetos sairá da mente ou do papel. Ele não é 
somente um fundador de novas empresas, o construtor de 
novos negócios ou o consolidador e impulsionador de 
negócios atuais. Ele é muito mais do que isso, pois proporciona 
a energia que move toda a economia, alavanca as mudanças e 
transformações, produz a dinâmica de novas ideias, cria 
empregos e impulsiona talentos e competências. Mais ainda: 
ele é quem fareja, localiza e rapidamente aproveita as 
oportunidades fortuitas que aparecem ao acaso e sem pré-
aviso, antes que outros aventureiros o façam. (Chiavenato, 
2012, p. 3) 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
É a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem 
de ter no mínimo dois sócios e deve ser registrada na junta comercial. A 
responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que possuem registradas no 
contrato social. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
 
A Empresário individual. 
 
B MEI – Microempresário Individual. 
 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
 Sociedade limitada (Ltda.): é a constituição empresarial mais 
comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem de ter no 
mínimo dois sócios e deve ser registrada na junta comercial. 
A responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que 
possuem registradas no contrato social. 
 
E Sociedade simples. 
 
 
 
APOL 2 
 
 
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
O Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar reflexões relacionadas aos 
produtos e serviços que serão oferecidos, principais estratégias organizacionais, de 
marketing e projeções financeiras das empresas que se iniciarão no mercado. 
 
A esse respeito, avalie os elementos que fazem parte da estrutura do PN: 
 
I – Sumário executivo 
II – Referencial teórico 
III – Produtos e serviços. 
Faz parte da estrutura do PN os itens: 
Nota: 10.0 
 
A I, apenas. 
 
B II, apenas. 
 
C III, apenas. 
 
D I e II, apenas. 
 
E I e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 4, tema 2: 
Para Dornelas (2016, p. 21-24), a estrutura de um PN deve conter: 
1. Sumário executivo: é a apresentação do negócio em si, com 
todos os aspectos mais relevantes para que o leitor queira 
continuar lendo e explorando o PN. 
2. Conceito do negócio: visão, missão e valores, porque é uma 
oportunidade, produtos e serviços a serem oferecidos, aspectos 
legais e composição societária, certificações, licenças, 
regulamentações necessárias, localização e abrangência, 
parcerias e terceiros. 
3. Mercado e competidores: análise do setor, mercado-alvo que se 
pretende atingir, análise dos competidores e vantagens 
competitivas. 
4. Equipe de gestão: descrição dos principais executivos. 
5. Produtos e serviços: descrição, diferenciais, tecnologia e ciclo 
de vida. 
6. Estrutura operacional: organograma funcional, máquinas e 
equipamentos, processos de produção, fornecedores, 
infraestrutura física e tecnológica. 
7. Marketing e vendas: