fundamento adm prova 1_220922_171923

22/09/2022 1 1 Prova Eletrônica: Fundamentos da Admini stração https://dombosco.instructure.com/courses/10654/quizzes/27078 1/4 Prova Eletrônica Pergunta 1 Qual das frases abaixo, diz respeito a um dos obje tivos centrais da Adm inistração de Recursos Huma nos? \u27a2 Manter os colaborad ores comprometidos e satisfeitos com a organização. O objetivo centr al leva a ideia de ser algo posit ivo sobre o assunt o. Assim, a resposta que t em essa caract erística é: "M anter os colaboradores compro metidos e satisfeitos com a organização" \u27a2 Identificar e atr air recursos huma nos qualif icados e incompete ntes. \u27a2 Manter os colabora dores comprometidos e insat isfeitos co m a organização. \u27a2 Adaptar os colabora dores à organização e não desenvolver seu potencial. \u27a2 Identificar e atr air recursos huma nos desqualifi cados e competent es. Pergunta 2 É um evento na carreira de um colaborador que levará à alteração das funções desempenhadas, à subida na hierarquia da empresa ou à mudança salarial. Do que estamos falando? \u27a2 Benefício. \u27a2 Desligamento. \u27a2 Promoção. Da promoção. Pode s ervir a objet ivos com o alocar os indivíduos a postos de trabalho para os quais tenham, pot encialmente, ma ior aptidão ou funcion ar como uma recompensa pelo bo m desemp enho. Mas , tem de se ter o cuidado, para obedecer critérios de justiça , baseados por méritos, par a que os de mais colaborador es não se sintam ultrapassad os e entend am que, se a presentare m o mesmo nível de desempenho, pod erão t er igual recompensa. \u27a2 Incentivo. \u27a2 Salário. Pergunta 3 Os princípios da Ad ministração, ajuda m as organizações a: ... Analise as afirmações abaixo e selecione a incorreta : \u27a2 Melhorar a pesquisa em ad ministração. \u27a2 Cristalizar a natureza da administ ração. \u27a2 Alcançar metas pess oais. Em se trat ando de ajuda à organização, a i ncorreta é "alcançar metas pessoais", pois est a não est á relacionada à corporação e si m a algo pessoal . \u27a2 Aumentar a efici ência. \u27a2 Alcançar metas sociai s. 22/09/2022 1 1 Prova Eletrônica: Fundamentos da Admini stração https://dombosco.instructure.com/courses/10654/quizzes/27078 2/4 Pergunta 4 Tomada de decisões de fina nciamento e tomada de decisões de investimento , diz respeito ao administ rador: \u27a2 Mercadológico. \u27a2 Financeiro. Seja qual for a natureza da atividade opera cional da empresa, os admin istradores financeiros são, e m essência , tomadores de decisões referentes à alocação de recursos (invest imento) e à captação deles (financiamento). \u27a2 De recursos Huma nos. \u27a2 De compras, esp ecificamente. \u27a2 De Operações. Pergunta 5 Quem é o pai da "A dministr ação Moderna "? \u27a2 Philip Kotler. \u27a2 Frederick Winslow Taylor. \u27a2 Peter Ferdinando Dru cker. Peter Ferdinan do Drucker nasc eu em Viena , Austria, no dia 19 de novembro de 1 909. Formou-se em Direit o na U niversidade de H amburgo, na Al emanha. Obte ve o doutorado em Direit o Internaci onal na Universida de de Fra nkfurt . Nessa época, trabalhava par a um jornal ale mão. Em 1933 , fugindo da Al emanha de H itler, foi para Londres, onde trabal hou como eco nomista para um banco inte rnacional. Em 1 937, casou-se com Doris S chmitz e partiu para os Estados Unidos. \u27a2 Idalberto Chiave nato. \u27a2 Henry Mintzber g. Pergunta 6 Autores defendem que o princípio funda mental da promove uma utilização mais dos recursos, com para acionistas, co nsumidores, co laborad ores e sociedade. \u27a2 O maximização da riqueza, efi ciente, benefícios Autores defendem que o princípio fu ndamental d a maximiza ção da riqueza promo ve uma utilização mais efi ciente dos recursos, c om benefícios para acionist as, consumidores , colaborador es e sociedade . O objetivo econô mico a administ ração financ eira é válido tant o para empresas priva das como para públicas. P ara as privadas, os acionistas ou proprietários têm a expectati va de alcança r um retorno com patível co m o risco assumido por meio da geraçã o de recurs os de longo prazo, o que, naturalmente , se refletirá no valor da companhi a. Nas públi cas, a geração de lucros e de re cursos é um parâmetr o de desempenho i mportant e, pois permitirá reinves tir esses recursos na melh oria do bem-estar da sociedade. 22/09/2022 1 1 Prova Eletrônica: Fundamentos da Admini stração https://dombosco.instructure.com/courses/10654/quizzes/27078 3/4 \u27a2 maximização do prej uízo, eficiente, ri queza \u27a2 minimização da riq ueza, burocrátic a, prejuí zos \u27a2 minimização da riq ueza, eficiente , benefíci os \u27a2 maximização da r iqueza, burocrát ica, prej uízos Pergunta 7 Para ser manter viável no longo prazo, a organização tem de ser capaz de sustentar um processo de criação e captura de valor ao longo do tem po. Essa criação de valor de forma sustentá vel é o objeto da \u27a2 O Administração de marketin g. Quando falamos de processo de criação de e captura de valor ao longo do tempo, ou seja, a m arca, estamos falando d a área funcional da Administração: s endo a administr ação de marketi ng. \u27a2 Administração d e recursos humanos. \u27a2 Administração de op erações. \u27a2 Contabilidade d e custos. \u27a2 Administração fi nanceira. Pergunta 8 O que podemos ent ender por "c ompetênc ia administrat iva", além das funções administr ativas: P lanejamento, Or ganização, Dire ção e Controle? \u27a2 Uma competência administ rativa é um conjunto de conhecimentos , habilidades, comport amentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz num campo específico de funç ões administrativas, em v ários tipos de organiza ções \u27a2 Uma competência a dministrat iva é um conjunto de conhecimentos , habilidades, comport amentos e at itudes q ue um a pessoa neces sita, para ser eficaz num vasto campo de funç ões administrat ivas, em um único tipo de organização . \u27a2 Uma competência a dministrativa é um conjunto de con hecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessit a, para ser efi caz num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de organizações. a resposta que diz respeito a competência administr ativa, é ampla e possui característic as positivas p erante às organizaçõ es, ou seja , nessa lógica: "Uma compet ência a dministrativa é um conju nto de conhecimentos, hab ilidades , comportam entos e at itudes que u ma pessoa necessita , para ser eficaz num vast o campo d e funções administrativas, e m vários tipos de organizações". 22/09/2022 1 1 Prova Eletrônica: Fundamentos da Admini stração https://dombosco.instructure.com/courses/10654/quizzes/27078 4/4 \u27a2 Uma competência ad ministrat iva é um con junto de conheci mentos, habilidades, co mportamentos e atitudes que uma pessoa ne cessita, para ser eficaz nu m campo es pecífico das funções administ rativas, em um único tipo de organização. \u27a2 Uma competência ad ministrat iva é um conjunto de conhecimen tos, habilidades, co mportamentos e atitudes que uma pessoa não necessita, para ser eficaz num vasto cam po de funções administrativas, e m vários tipos de organiz ações. Pergunta 9 Quais são as áreas funcionais da Administração mais conheci das e trabalhadas nas organizações? \u27a2 Administração de operações, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financ eira. "Administração de operações, administração de marketing, ad ministração de recursos humanos e administração financeira", sendo as básicas para qualquer organização existir. \u27a2 Administração de estoques, administração de marketing, administração de recursos humanos e administ ração financ eira. \u27a2 Recrutamento, ad minist ração de marketing , seleção e adm inistração financeira. \u27a2 Auditoria, administ ração de mark eting, ad ministração de r ecursos humanos e administração fin anceira. \u27a2 Administração de c ompras, administração de mark eting, administração de recursos humanos e administ ração financ eira. Pergunta 10 Podemos dizer, q ue marketi ng de relacion amento é/são: \u27a2 O conjunto de est rat égias e ações v oltadas para seu público interno (colaboradores, re vendedores, aci onistas, etc.). \u27a2 A estratégia que seg menta o mercado com a finali dade de oferec er produtos e serviços sob medida para cada segmento significat ivo do mercado. Ex.: autom óveis. \u27a2 A estratégia que procura estabelecer com o consumidor uma relação direta, sem intermediários, por meio de ferramentas como internet, telemarketing, m ala direta ou de por ta e m porta. \u27a2 As atividades voltada s à retenção de client es, com o propósito de estender o volume de transações com um mesmo cliente, a fim de que a em presa alcance maior lucrati vidade. \u27a2 O foco na satisfação do cliente. A inte gração de todas as atividades da organização na satisfação do cl iente. A realizaç ão dos objeti vos da organização.

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Introdução à Administração

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