GOVERNANÇA CORPORATIVA_ QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Pergunta 3 0,4 em 0,4 pontos 
 Podem ser atribuídos alguns pontos considerados importantes do Conselho de Família; assinale um deles: 
 Resposta Selecionada: b. Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa. 
 Respostas: a. Zelar pela imagem e pelo nome da família deverá ser uma atribuição do membro mais velho. 
b. Boa gestão do patrimônio familiar através da aplicação da governança corporativa. 
 
Comentário da 
resposta: 
c. Os interesses familiares deverão estar acima dos interesses da empresa. 
d. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Resposta: B Comentário: alguns pontos considerados importantes do Conselho de 
Família são: 
a) Proteger o patrimônio, a rentabilidade das participações, e a liquidez das famílias e de seus herdeiros; b) Zelar pela 
imagem e pelo nome da família; 
c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas, em especial ao processo sucessório, Conselho de 
Administração e desenvolvimento profissional dos sucessores; 
d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e pelo bem da família; 
e) Desenvolver e fomentar os programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. 
(CÂMARA DO COMÉRCIO AMERICANA DE MINAS GERAIS, [s.d.], p. 14). 
Pergunta 4 0,4 em 0,4 pontos 
 Qual nome é atribuído à de nição cultura da mensuração (e ciência, e cácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos institucionais? 
 Resposta Selecionada: c. Foco em resultados. 
 Respostas: a. Orientação para o cliente. 
b. Integridade e probidade. 
 c. Foco em resultados. 
d. Formalismo e disciplina. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
 Comentário Resposta: C 
da Comentário: a de nição da cultura da mensuração (e ciência, e cácia e efetividade) visando ao alcance dos objetivos resposta:
 institucionais é o foco em resultados. Os resultados trarão as evidências da medição através de indicadores. Esses indicadores 
mostrarão se os resultados estão de acordo com os objetivos de nidos no planejamento. 
Pergunta 5 0,4 em 0,4 pontos 
É atribuída à busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor técnico, como os valores e os 
princípios organizacionais. Qual a rmativa apontada a seguir corresponde a esta de nição de princípio? 
 Resposta Selecionada: d. Praticidade. 
 Respostas: a. Transparência. 
b. Respeito. 
c. Integridade. 
 d. Praticidade. 
e. Excelência. 
 Comentário Resposta: D 
da Comentário: praticidade: busca da simplicidade nos procedimentos e na execução das atividades, sem o prejuízo do rigor resposta:
 técnico, como os valores e os princípios organizacionais. A busca da padronização com a excelência trará a praticidade. Capacitação e 
treinamento são necessários. 
Pergunta 6 0,4 em 0,4 pontos 
Sabemos que, nas organizações, há uma busca constante pela maximização da utilidade pessoal que pode levar um indivíduo a tomar decisões 
prejudiciais aos investidores que delegaram e con aram a esse, o poder de tomada de decisões. A literatura sobre o tema de governança 
corporativa já identi cou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores. Esses casos são conhecidos 
como con ito de agência. Sobre esse tema podemos a rmar que: 
 
I. Criação de barreiras para a substituição dos gestores é um exemplo de con ito, uma vez que, quanto maiores forem os benefícios do 
controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos; 
II. Seleção de pessoas desquali cadas para as posições gerenciais é um modelo muito utilizado para criar situações malé cas à empresa; 
III. Esforço pessoal insu ciente à gestão da companhia, onde os executivos poderiam diminuir o tempo dedicado à empresa como forma de 
aumentar as perspectivas de sua carreira. 
 Resposta Selecionada: e. Todos os itens estão corretos. 
Respostas: 
Comentário 
da resposta: 
a. Os itens I e II estão corretos. 
b. Os itens I e III estão corretos. 
c. Somente o item I está correto. 
d. Os itens II e III estão corretos. 
 e. Todos os itens estão corretos. 
Resposta: E 
Comentário: todas as ações anteriormente apresentadas são formas utilizadas por executivos que visam ao lucro próprio, a faci litação 
das suas obrigações ou medidas indevidas que trazem prejuízos às empresas e, portanto, geram o con ito de agência, visto que estes 
executivos foram contratados para oferecer o melhor na busca de valorização e maximização dos resultados. 
Pergunta 7 0,4 em 0,4 pontos 
Podemos a rmar que a governança corporativa é um modelo de gestão, cada vez mais, adotado por empresas em todos os países do mundo, que 
buscam competir, de forma diferenciada no mercado, por meio da valorização da transparência como o princípio norteador das relações de 
negócios. Porém, cada país possui um Modelo de Governança com as suas características bem de nidas. Sobre os Modelos de Governança do 
mundo, podemos a rmar que: 
I. O modelo americano é fortalecido, principalmente, com a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley, onde foram estabelecidas as regras claraspara a 
estrutura, o papel e a independência dos Conselhos de Administração; 
II. O modelo alemão é conhecido pela sua orientação focada no crédito bancário de longo prazo; 
III. O modelo japonês é semelhante ao americano, sendo regulado pela jurisdição dos órgãos provinciais daquele país. 
Resposta Selecionada: a. Os itens I e II estão corretos. Respostas:
 a. Os itens I e II estão corretos. 
b. Os itens I e III estão corretos. 
c. Somente o item I está correto. 
d. Os itens II e III estão corretos. 
e. Todos os itens estão corretos. 
 Comentário Resposta: A 
da Comentário: o modelo japonês está se adaptando com as boas práticas de governança nos últimos anos, aplicando as resposta:
 normas e as estruturas que se assemelham aos modelos, principalmente, ao modelo alemão, uma vez que o seu mercado de ações é 
nanciado, também, pelo mercado bancário, como na Alemanha. 
Pergunta 8 0,4 em 0,4 pontos 
Para iniciarmos os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo, você deve entender sobre a 
consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a 
sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Dentre os fatores que foram determinantes da evolução do capitalismo, podemos citar vários. 
Não é considerado como um fator determinante para o capitalismo e o mercado de ações: 
Resposta d. A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas nanceiros em todos os países do mundo. Selecionada: 
Respostas: 
Comentário da 
resposta: 
a. A Revolução Industrial, devido às mudanças profundas nas formas de produção. b. 
O Desenvolvimento Tecnológico nos últimos séculos, que conduziu o planeta a uma nova realidade em termos gerais. 
c. A Ética Calvinista, onde o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina. 
 d. A Crise do Subprime, em 2008, que desencadeou os problemas nanceiros em todos os países do mundo. e. 
O Desenvolvimento da Ciência da Administração, que fez surgir novos conceitos na forma de administrar e conduzir uma 
organização. 
Resposta: D 
Comentário: a Crise do Subprime 
não tem uma relação direta com a governança corporativa, apesar de ter in uenciado, negativamente, o mercado de capitais, sendo 
que a governança já fazia parte ativa das empresas, em 2008. 
Pergunta 9 0,4 em 0,4 pontos 
Os Princípios são parte dos 8 Ps da Governança; dentre aqueles que são norteadores da Lei Sarbanes-Oxley (SOX), dos Estados Unidos, podemos 
encontrar o princípio que direciona todas as empresas a efetuar uma prestação de contas responsável, sendo considerado um dos quatro pilares da 
governança: 
 Resposta Selecionada: b. Accountability. 
 Respostas: a. Compliance. 
 b. Accountability. 
c. Disclosure. 
d. Fairness. 
e. N.D.A. 
 Comentário Resposta: Bda Comentário: a prestação de contas sobre as informações contábeis da empresa já está descrita de forma clara, na Lei das resposta:
 S/A, porém as empresas com governança corporativa devem se atentar que tal prestação de contas caminha além das normas legais, 
uma vez que os atores desta governança dentro da organização têm a responsabilidade de demonstrar, também, as suas atuações em cada etapa 
dos atos administrativos, gerados durante o exercício de suas funções, bem como deixar transparente o processo de eleição destes atores no 
âmbito da governança corporativa. 
Pergunta 10 0,4 em 0,4 pontos 
Sabemos que a governança corporativa é o sistema que envolve todos os processos de uma organização, bem como está, diretamente, ligada à 
sua alta administração. Portanto, a governança possui códigos de conduta e, também, princípios. Sabemos que esses princípios pertencem ao que 
se convencionou chamar de 8 Ps da governança. Sobre esses 8 Ps, podemos a rmar que: 
 
I. A propriedade refere-se à busca pelo equilíbrio fundamental entre os múltiplos interesses, que surgem com a participação da empresa 
nasociedade, fato que está intimamente ligado ao princípio da responsabilidade corporativa, que ultrapassa a fronteira do lucro para um ambiente 
que seja percebido um ganho de valor sustentável; 
II. As pessoas são consideradas como elementos-chave de todo o processo de governança, pois, somente com a formação de 
relaçõesinterpessoais íntegras, que podemos mitigar os riscos inerentes aos processos de poder e decisão das organizações; 
III. A perpetuidade sempre foi o objetivo maior de uma organização, mantendo-se no mercado de forma atuante, e com o crescimento e 
oamadurecimento dos processos administrativos, e da participação no mercado. 
 Resposta Selecionada: d. Os itens II e III estão corretos. 
 Respostas: a. Os itens I e II estão corretos. 
b. Os itens I e III estão corretos. 
c. Somente o item I está correto. 
 d. Os itens II e III estão corretos. 
e. Todos os itens estão corretos. 
 Comentário Resposta: D 
da Comentário: no item I, o “P”, que remete ao equilíbrio fundamental entre os interesses dentro de uma organização com a resposta:
 governança corporativa é o propósito. As pessoas, realmente, são peças-chave para que o processo possa ser implantado e gerido em 
uma empresa; assim, esta tem como objetivo a sua manutenção a longo prazo no mercado, buscando a perpetuidade. 
 
 
 
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