ENGENHARIA DE METODOS - AOL3

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) – 
Questionário 
Engenharia de Métodos 
 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“O trabalho e o local de trabalho devem se adequar ao homem, e não o contrário. 
Nos trabalhos desenvolvidos manualmente devemos abordar alguns aspectos fundamentais, como 
quais os movimentos que o operador realiza e quais as características do posto de trabalho e 
condições do ambiente de trabalho.” 
Fonte: MARTINS, P G.; LAUGENI, F. P. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 
2005, p. 103. 
Com base no texto e no conteúdo estudado acerca dos princípios de economia dos movimentos para 
arranjo do local de trabalho, considere as afirmativas a seguir: 
I. Os postos de trabalho de escritório podem obedecer a menos critérios para manutenção da saúde 
do operador do que as indústrias, pois são mais seguros. 
II. O alcance máximo ocorre quando os objetos de trabalho ficam na distância limite que as mãos e 
os braços conseguem tocar, sem inclinações de tronco. 
III. A alocação dos objetos de trabalho na sequência em que são usados nas atividades é tida como 
opcional nas indústrias, pois a produtividade é o principal. 
IV. O espaço normal de trabalho é aquele que resulta no maior esforço do operador para alcançar os 
objetos, podendo demandar posturas forçadas. 
V. Recomenda-se posicionar objetos de trabalho que são constantemente utilizados ao alcance ótimo 
do operador. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
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2. Pergunta 2 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Hoje em dia, o equipamento inteiramente automático torna possível a eliminação da maior parte do 
trabalho manual do homem, transferindo-o à máquina. Já há muito tempo reconhece-se que o 
aumento na produtividade por homem-hora é fator importante na melhoria do padrão de vida de uma 
nação. [...] Está longe o dia, entretanto, em que todo o trabalho manual desaparecerá da indústria. 
Algumas atividades são excessivamente complexas para serem mecanizadas e, dessa forma, devem 
ser executadas manualmente.” 
Fonte: BARNES, R. M. Estudo de movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho. 6. ed. São 
Paulo: Edgard Blücher, 1977, p. 243. 
Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre a automatização do processamento para 
distribuição de ovos, podemos afirmar que o setor de processamento da empresa discutida foi 
submetido a: 
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1. 
três levas de melhorias, sendo as principais: primeiro a implementação de uma correia 
transportadora na inspeção; depois a automatização da pesagem; por último a implantação de 
um detector de resquícios de sangue pós-pesagem. 
Resposta correta 
2. 
quatro levas de melhorias, sendo as principais: os ovos passam a vir nas caixas do produtor; 
incremento de lâmpadas de 1000 w na inspeção visual; a implementação de uma correia 
transportadora; automatização da inspeção. 
3. Incorreta: 
três levas de melhorias, sendo as principais: primeiro a substituição das caixas de ovos por 
novas de papelão ondulado; depois a implementação da inspeção visual; por último 
automatização da pesagem e marcação com código. 
4. 
duas levas de melhorias, sendo as principais: inicialmente a implementação da lavagem e 
secagem automática dos ovos; depois o incremento da inspeção com uma lâmpada de design 
especial. 
5. 
duas levas de melhorias, sendo as principais: inicialmente a implementação da lavagem e 
secagem automática dos ovos; depois o incremento da inspeção com uma lâmpada de design 
especial. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A filosofia JIT [just in time] adota as técnicas de estudo de métodos e do trabalho, visando alcançar 
economia e consistência nos movimentos, [...] pois o JIT é um enfoque essencialmente de baixa 
tecnologia, apoiando-se em soluções relativamente simples e de baixo custo, ao invés de grandes 
investimentos em automação. Ainda que se decida pela automação, devem-se aprimorar os 
movimentos para, somente então, mecanizar e automatizar; caso contrário, corre-se o risco de 
automatizar o desperdício.” 
Fonte: CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007, p. 605. 
A partir do texto e do conteúdo visto sobre automatização de processos, no contexto do projeto de 
métodos de trabalho, analise a seguir os três pontos de vista acerca do funcionamento da empresa e 
associe-os com as suas respectivas características: 
1) Condições de produção. 
2) Atividade de trabalho propriamente dita. 
3) Resultados da empresa. 
( ) Reflete a visão que os setores financeiro, de gestão de qualidade, comercial, de gestão de 
produção e administrativo têm de como a empresa está indo. 
( ) É o ponto de vista do emprego dos meios de produção, característico dos departamentos técnicos, 
de manutenção e de organização. 
( ) É a mais difundida e estruturada, visto que advém de vários departamentos que lidam com índices 
e indicadores de desempenho. 
( ) Costuma não ser bem estruturado devido ao afastamento entre os representantes dos trabalhadores 
e os departamentos de gestão de pessoal. 
( ) Pode ser considerado dependente do ponto de vista dos resultados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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4. Pergunta 4 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Depois de preparada a massa de pão de sal fabricado por uma panificadora, a massa é cortada e 
passa na máquina de corte e molde. A seguir, o pão segue por uma esteira para a inspeção visual. Os 
que estão fora do padrão retornam à operação anterior. No fim da esteira, os pães são organizados 
em bandejas que, por sua vez, são alocadas num carrinho organizador, que é levado para a câmara de 
refrigeração ultrarrápida. Após 50 minutos, os pães são mandados para o setor de embalagens, onde 
são separados em sacolas e depois levados ao setor de armazenagem.” 
Fonte: TÁRDIN, M. G. et al. Aplicação de conceitos de engenharia de métodos em uma 
panificadora. Um estudo de caso na panificadora Monza. In: Encontro Nacional de Engenharia de 
Produção, XXXIII, Salvador, Bahia. Anais... Salvador: 2013. Disponível em: 
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2013_tn_sto_177_013_21883.pdf>. Acesso em: 13 de 
novembro de 2020. 
Com base no texto e nos conteúdos abordados acerca da mecanização e automatização, podemos 
afirmar que a possibilidade de substituição do manuseio dos operadores do final da esteira por uma 
máquina (que organiza os pães num tabuleiro) deve ser analisada com cuidado, porque: 
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5. Pergunta 5 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Método é a maneira de se fazer algo para obter um determinado resultado. O estudo dos tempos e 
movimentos permite a racionalização do método de trabalho do operário e a fixação dos tempos-
padrão para execução das tarefas.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da 
moderna administração das organizações. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p. 57. 
Considerando o trecho apresentado e os conteúdos abordados sobre princípios da economia de 
movimentos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O estudo de tempos não pode ser realizado independentemente do estudo de movimentos. 
Porque: 
II. A cronometragem dos tempos depende diretamente do método de trabalho em questão. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
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1. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2013_tn_sto_177_013_21883.pdf
2. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
3. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
4. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
5. Incorreta: 
Asasserções I e II são proposições falsas. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“A análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos provocou a reestruturação das operações 
industriais nos Estados Unidos, eliminando os movimentos desnecessários e economizando energia e 
tempo. Uma das decorrências do estudo dos tempos e movimentos foi a divisão do trabalho e a 
especialização do operário a fim de elevar sua produtividade.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da 
moderna administração das organizações. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p. 59. 
A partir do texto e do conteúdo estudado sobre princípios da economia de movimentos, analise os 
procedimentos envolvidos no estudo de movimentos e ordene as etapas a seguir: 
( ) Questionar minuciosamente o motivo de cada etapa de trabalho ser conforme está sendo 
realizada. 
( ) Instalar e padronizar o novo método de fazer o trabalho. 
( ) Descobrir como um trabalho está sendo feito. 
( ) Eliminar as etapas do trabalho que não podem ser totalmente justificadas. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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7. Pergunta 7 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Outro aspecto relevante diz respeito ao formato dos recipientes de alimentação dos componentes, 
geralmente conhecidos como alimentadores. O desenho adequado de uma caixa alimentadora pode 
eliminar problemas relacionados à lesão por movimentos repetitivos, ocasionada por tensões 
musculares resultantes da necessidade de utilização de uma classe de movimento mais alta.” 
Fonte: PEINADO, J.; GRAEML, A. R. Administração da produção: operações industriais e de 
serviços. Curitiba: UnicenP, 2007, p. 93. 
De acordo com esses dados e o conteúdo estudado sobre princípios de economia dos movimentos 
para arranjo do local de trabalho, podemos afirmar que alimentadores por gravidade são recipientes 
de peças que: 
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1. Incorreta: 
possuem formato retangular, tal que acomode o maior número de peças possível, evitando 
deslocamentos do operador para realizar reabastecimentos. 
2. 
possuem formato arredondado, tal que as peças executam o movimento de subida até a 
superfície espontaneamente, ficando disponíveis para o operador. 
3. 
possuem ímãs no fundo, tais que as peças metálicas fiquem bem ajustadas umas nas outras, 
favorecendo a sua organização na bancada de trabalho. 
4. 
possuem fundo de plástico, tal que o operador possa visualizar as peças de forma clara e 
precisa, selecionando rapidamente itens com formatos diversos. 
5. 
possuem o fundo inclinado, tal que as peças escorreguem naturalmente, ficando numa posição 
mais conveniente para o operador pegá-las sem esforço. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Em tempos mais recentes, a Revolução Industrial, especialmente pelo aparecimento da manufatura 
e pela introdução da máquina-ferramenta, pode ser considerada um marco significativo. E isso não 
somente pelas melhorias tecnológicas com a busca da mecanização da produção, mas também pelos 
processos de melhoria organizacional e de operações, aspectos caros à engenharia de produção.” 
Fonte: FREITAS, C. A. Introdução à Engenharia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014, p. 
8. 
A partir do trecho e do conteúdo visto sobre automatização do processamento para distribuição de 
ovos, analise a seguir as etapas de melhorias implementadas na empresa distribuidora discutida e 
associe-as com os efeitos de cada uma delas: 
1) Primeira etapa de melhorias. 
2) Segunda etapa de melhorias. 
3) Terceira etapa de melhorias. 
( ) Redução no número de operadores atuando no departamento de processamento de ovos de 12 
para 9 pessoas. 
( ) Elevação da produção em torno de 20%. 
( ) Aumento no número de ovos processados por operador de 112 para 257 dúzias por hora. 
( ) Processamento de 1.620 dúzias de ovos por hora. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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1. 
2, 3, 2, 1. 
2. Incorreta: 
1, 2, 3, 1. 
3. 
2, 1, 3, 2. 
Resposta correta 
4. 
3, 3, 1, 2. 
5. 
1, 2, 2, 3. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Gilbreth enunciou certas ‘regras para eficiência e economia dos movimentos’ que influenciam o 
trabalho das mãos, e, periodicamente, outros investigadores desse campo têm contribuído para o 
aumento dessa lista [...] Esses princípios, entretanto, formam uma base, um código ou corpo de 
regras que, se aplicados por uma pessoa treinada na técnica do estudo de movimentos, possibilitará 
aumento considerável na produção do trabalho com um mínimo de fadiga.” 
Fonte: BARNES, R. M. Estudo de movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho. 6. ed. São 
Paulo: Edgard Blücher, 1977, p. 177. 
A partir do texto e do conteúdo estudado sobre princípios da economia de movimentos, considere as 
três classificações que abrangem os princípios de economia de movimentos e associe-as com os 
princípios enunciados em seguida. 
1) Uso do corpo humano. 
2) Arranjo do local de trabalho. 
3) Projetos das ferramentas e equipamentos. 
( ) Devem ser utilizados alimentadores de peças que possibilitem a retirada das peças de forma fácil. 
( ) As duas mãos não devem ficar paradas ao mesmo tempo, a não ser nos momentos de descanso. 
( ) Nos trabalhos que utilizam a força dos dedos, a carga de trabalho deve ser distribuída de acordo 
de a capacidade que detém cada dedo. 
( ) A estação de trabalho e o conjunto mesa-assento devem possibilitar ao operador a possibilidade 
de trabalhar alternadamente sentado e em pé. 
( ) As alavancas e os acionadores de máquinas devem ser ergonomicamente projetados. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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10. Pergunta 10 
0/1 
Leia o trecho a seguir: 
“No próprio processo produtivo pode estar havendo desperdícios que podem ser eliminados. Deve-se 
questionar, por exemplo, ‘por que determinado item ou componente deve ser feito’, ‘qual a sua 
função no produto’, ‘por que esta etapa do processo é necessária’. É comum que os gerentes 
preocupem-se em como fazer as coisas mais rápido, sem antes questionar se elas devem realmente 
ser feitas.” 
Fonte: CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: 
Atlas, 2007, p. 606. 
Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre a princípios da economia de 
movimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) Vinte princípios de economia de movimentos podem ser aplicados no projeto de métodos 
melhorados, os quais se adequam a quaisquer funções. 
II. ( ) O excesso de transportes e movimentações de material não agrega valor ao produto produzido, 
devendo ser eliminado. 
III. ( ) As atividades que não puderem ser fundidas a outras ou eliminadas devem ter seus 
movimentos racionalizados. 
IV. ( ) O projeto de melhorias do arranjo físico auxilia na minimização das distâncias percorridas, 
favorecendo a economia de tempo e recursos. 
V. ( ) A espera do material para ser processado na etapa seguinte contribui com a elevação das taxas 
de utilização dos equipamentos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, V, V, V, F. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
V, F, F, V, V. 
3. 
V, V, V, F, F. 
4. 
F, V, F, V, F. 
5. 
V, F, V, F, V.