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Sistema de Ensino Presencial Conectado LICENCIATURA EM EDUCAÇÃO FÍSICA RODRIGO ISLLEY GONÇALVES DE LIMA RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR EM EDUCAÇÃO FÍSICA III: EDUCAÇÃO INFANTIL, ENSINO FUNDAMENTAL - ANOS INICIAIS, E ENSINO FUNDAMENTAL - ANOS FINAIS PICOS-PI 2022 RODRIGO ISLLEY GONÇALVES DE LIMA RELATÓRIO DO ESTÁGIO CURRICULAR EM EDUCAÇÃO FÍSICA IiI: EDUCAÇÃO INFANTIL, ENSINO FUNDAMENTAL - ANOS INICIAIS, E ENSINO FUNDAMENTAL - ANOS FINAIS Relatório apresentado à FACULDADE UNOPAR, como requisito parcial para o aproveitamento da disciplina de ESTÁGIO CURRICULAR EM EDUCAÇÃO FÍSICA III do curso de EDUCAÇÃO FÍSICA. PICOS-PI 2022 sUMÁRIO iNTRODUÇÃO ----------------------------- 4 lEITURAS OBRIGATÓRIAS -------------------------------------- 5 Regimento escolar ----------------------------- 6 Atuação da equipe diretiva ------------------------------ 7 Plano de ação ------------------------------------------- 8 Considerações finais ------------------------------------- 10 Referências ------------------------------------------ 11 4 Introdução O presente relatório tem por objetivo caracterizar os principais pontos para apresentação do estágio III em gestão escolar para o curso de Educação Física da Unopar. O estudo foi feito através dos materiais didáticos fornecidos pela instituição foi possível compreender e interpretar o quão complexo é a atividade profissional do gestor educacional e dos agentes da administração educacional. Como virmos ao longo desses estudos pude perceber que o objetivo a ser estimulado em nos discentes, é de aprofundar nossos conhecimentos e desenvolver processos de vivencias e formas de como compreender com os conteúdos, baseando-se na metodologia e entendimentos múltiplos no significado conforme o solicitado no estágio, e com isso diante da nossa atuação profissional ter competência para desenvolver as funções pensando no alunado. O objetivo mostra que devemos estar cientes nas formas didáticas, procurando sempre à compreensão e o entendimento das possibilidades decorrentes no âmbito escolar 5 Leituras Obrigatórias De acordo com o artigo proposto, as principais ideias dos autores foram em apresentar a qualidade da educação como uma das reinvindicações para o desenvolvi mento social e com isso surgiram diversos programas do governo, onde Paro (2007) diz que a educação de qualidade colocada nas escolas públicas, refere- se a construção da personalidade do educando em sua integridade. Porém outro autor Dourado, Santos e Oliveira destaca que a educação é um fenômeno complexo onde envolve muitas dimensões, não compreendido por um reconhecimento da variedade e quantidades mínimas no processo de ensino-aprendizagem. Vale salientar outra questão bastante discutida é a gestão democrática, onde Oliveira destaca que uma das características encontradas na administração pública gerencial é a descentralização. O autor ainda aponta essa descentralização tem como eixo principal a flexibilização e a desregulamentação da gestão pública, onde teve como contrapartida, uma sobre carga de trabalho administrativo sem a real correspondência em termos de condições de estrutura nos estabelecimentos de ensino. E com isso entender que a gestão democrática não pode ser como há tempos atrás, que era muito evidenciado a hierarquia a ordem vinha do diretor de cima para baixo, onde as decisões eram centralizadas em uma única opinião, podendo influenciar de forma negativa no desempenho escolar dos alunos e com isso venho destacar a gestão democrática com a participação de todos os agentes escolares, 6 onde a responsabilidade é dividida com exemplo; diretor, coordenados, professores, alunos, pais e toda a comunidade do entorno da escola, onde todos trabalham em conjuntos através de projetos pensando na formação dos alunos e todos são partícipes deste processo. Para compreender a dinâmica desse processo percebe- se que mesmo com regulamentação de gestão democrática e seus instrumentos paradigmáticos e operacionais ainda permanece o desafio posto de ações democráticos e pedagógicos que garantam de fato essa nova postura educacional. Regimento Escolar 1- QUAL A FUNÇÃO DO REGIMENTO NO AMBIENTE ESCOLAR? Documento elaborado, sendo um conjunto de normas e regras que norteiam o funcionamento na escola, importante sinalizar tanto para os pais e gestor escolar a atualização desse regimento escolar. Regras claras para todos, ou função de todos os segmentos dentro da escola sabendo o que compete a ele realizar na escola, onde normas deverão ser seguidas para a elaboração de direitos e deveres de todos que convivem no ambiente escolar. 2- QUAIS ASPECTOS SÃO CONTEMPLADOS EM UM REGIME ESCOLAR? 7 O regime exprime a própria forma de ensino onde as regras de convivência diárias, bem como dos direitos e obrigações do gestor, funcionários e docentes da instituição. ATUAÇÃO DA EQUIPE DIRETIVA Descreva quais são as principais atribuições do (a) diretor da escola. Além de ser o foco de aprendizagem do aluno, esse profissional comanda os funcionários, os setores administrativos, alunos entre outros. Observa se os alunos estão agindo no seu cotidiano escolar; monitora tudo para o melhor aprendizado do aluno e a organização da escola. Descreva a atuação desse profissional quanto ao atendimento aos alunos e aos docentes. Receber os alunos na portaria da escola, desejando-lhes um ótimo dia de atividades; Atender as solicitações dos professores a respeito dos materiais didáticos para os alunos; Orientar e ouvir sua equipe; Entender bem o que pensa seu público; Acompanhar e orientar os processos pedagógicos; Mobilizar e engajar os pais e responsáveis. Deve ser um profissional de voz ativa e compreender todos os pontos de vistas, para trazer benefícios para escola. 8 Plano de ação Situação problema: Evasão escolar Proposta de solução: alguns motivos para que ocorra a evasão escolar são a necessidade financeira, falta de engajamento da família na escola e a ocorrência constante de bullying, para amenizar e/ou resolver essa questão, proponho 3 dias de lazer na escola. Em cada dia desse projeto terá uma palestra explicativa para cada grupo, no 1° dia, será para pais e alunos, convidaremos um empreendedor de sucesso da sociedade, que começou sua carreira com poucos recursos financeiros, para falar sobre como obter uma renda extra durante algumas horas do dia; no 2°dia a palestra terá como foco a família, convidaremos um integrante da equipe pedagógica para que explique qual é a importância da família estar engajada com avida escolar do aluno; no 3° dia o foco está voltado para o aluno, convidaremos um psicólogo para tratar sobre a prática do bullying na escola. Objetivos do plano de ação: O objetivo dos dias de lazer é aproximar a comunidade ao meio escolar, proporcionar dias integrantes de lazer para os alunos e falar sobre assuntos importantes dessa área, o objetivo que quero alcançar com a 1°palestra é que os alunos aprendam que não é preciso abandonar as salas de aula para ajudar com as finanças na casa onde mora ou para si próprio, e para que os pais incentivem e possam também obter renda extra através dos conhecimentos obtidos; com a 2° palestra é que a família aprenda que a escola e responsáveis pelo aluno devem batalhar juntos para o sucesso na vida escolar do discente; e o objetivo da 3° palestra é de melhorar a relação entre todos os discentes, fazendo com que osque praticam a ação tenham consciência do que eles fazem e que mediante a isso parem de ter esse atitude. 9 Abordagem teórico-metodológica: como base desse plano de ação utilizei os pensamentos acerca daeducação do sociólogo Edgar Morin, que propõe os saberes interligados do conhecimento e a educação, propondo o conceito decomplexidade. Com foco na transdisciplinaridade, no qual possibilita uma postura inovadora e libertadora do educador mediante a ações necessárias que devem ser tomadas interligados do conhecimento e a educação, no qual possibilita. Recursos: Pedir doações as empresas locais para que possamos proporcionar pipoca, pula-pula e algodão doce para os alunos, aparelhos áudio visuais e profissionais necessários para a realização do plano de ação. Considerações finais: as contribuições desse plano de ação para a comunidade escolar é sem dúvidas erradicar ou pelo menos diminuir a evasão, além de propor a melhoria entre o engajamento da família, sociedade e a escola que o aluno está inserido, diminuir as práticas de bullying e auxiliar na melhoria de vida financeira das famílias. 10 Considerações Finais A conclusão desse relatório é uma maneira de aprendizado e experiência das práticas de gestor educacional servirá para me introduzir na minha profissão de educador. Com a proposta de elaborar uma solução para uma situação-problema, por meio de um plano de ação para abolir a evasão escolar na rede pública, tive que pesquisar e elaborá-lo sem nenhum tipo de experiência em campo. Apesar dos obstáculos, consegui assimilar o conhecimento necessário para atender as atividades propostas pela Universidade Norte do Paraná. Este foi um trabalho foi um grande desafio, pois de maneira geral, alunos e professores sofrem com a má gestão pública. A educação pública tem um longo caminho a trilhar, de muito planejamento, dinamismo e contribuições mútuas, visando sempre o objetivo final, que é o aluno com sua formação plena e inserido no contexto educativo, fazendo-o adquirir confiança, autoestima e capacidade de superação. Para projetar esse portfólio tive algumas dificuldades, mas logo depois de leros textos propostos e assistir os vídeos consegui entender as metas traçadas para o desenvolvimento. Obtive inúmeros conhecimentos com o trabalho proposto, as atividades me nortearão na vida escolar e servirão como base para minhas ações. 11 Referências BERNARDO, Elisangela da Silva. BORDE, Amanda Moreira. CERQUEIRA, Leonardo Meirelles. Gestão Escolar e Democratização da Escola: Desafios e Possibilidades de uma Construção Coletiva. RPGE – Revista online de Política e Gestão Educacional, Araraquara, v. 22, n. esp.1, p. 31-48, mar., 2018. BRASIL. Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Lei número 9.394, 20 de dezembro de 1996. Disponível em: <http://portal.mec.gov.br/arquivos/pdf/ldb.pdf>. Acesso em: 03/06/2020. CERQUEIRA, Leonardo Meirelles; GONZALEZ; Wania Regina Coutinho; BERNADO, Elisangela da Silva. Política de Avaliação do Estado do Rio de Janeiro: repercussões na gestão escolar e no currículo. Práxis Educativa, Ponta Grossa, p. 676-692, v. 11, n. 3, set./dez., 2016. OLIVEIRA, Andrade Oliveira. As mudanças na organização e na gestão do trabalho na escola. In.: OLIVEIRA, Dalila Andrade.; ROSAR, Maria de Fátima Felix (Orgs.). Política e gestão da educação. Belo Horizonte: Autêntica, 2010. PARO, Vitor Henrique. Eleição de Diretores de Escolas Públicas: Avanços e Limites da Prática. R. Bras. Est. Pedag., Brasília, v.77, n.186, p. 376-395, maio/ago., 1996. WOLF, Mariangela Tantin; CARVALHO, Elma Júlia Gonçalves de. Regimento 12 escolar de escolas públicas: para além do registro de normas. S/D. Disponível em: <www.diaadiaeducacaopr.gov.br/portal/pde/arquivos/216-4.pdf> Acesso em: 14/06/2020 PEREIRA, Michele Cezareti. Evasão escolar: causas e desafios. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 02, Vol. 01, pp. 36-51. Fevereiro de 2019. Disponível em: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/educacao/evasao-escolar. Acesso em 16 /06/2020 Link: file:///C:/Users/Positivo/Desktop/facul%20Wesley/1591358031362%20(3).pdf Link:https://meuartigo.brasilescola.uol.com.br/educacao/educacao-ensino-aprendizagem-uma-abordagem-teorica.htm SILVA , Audrey. Didática: Planejamento e Avaliação. Londrina: Editora eDistribuidora Educacional S.A, 2016.
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