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AO2
Entrega 7 de nov de 2020 em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 7 de nov de 2020 em 0:00 - 14 de nov de 2020 em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 19 minutos 5,4 de 6
Pontuação deste teste: 5,4 de 6
Enviado 9 de nov de 2020 em 19:05
Esta tentativa levou 19 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique
em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o trecho de um texto que fala da influência do ambiente macro: 
Quando falamos no macroambiente dentro de uma empresa, estamos nos
referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta
todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele
negócio. Este conjunto de elementos permeia aspectos econômicos,
populacionais, geográficos, jurídicos, tecnológicos e sociais, por exemplo, e
como tal estar atento a todos eles é fundamental para que uma organização
possa existir.
Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
(https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-
uma-empresa/)
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/9941/quizzes/31421/history?version=1
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
De posse do texto e dos estudos realizados quanto a esse tema, podemos
afirmar que o nível educacional de uma população e saúde fazem parte da
variável: 
 tecnológica 
 ambiental 
 econômica 
 legal 
 social Correto!Correto!
Estamos falando de questões envolvendo a variável social, pois
determinam qual o nível de informação e saúde da população. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
O trecho do texto do SEBRAE diz respeito a relação entre empreendedorismo
e inovação:
“Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda,
que se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter
espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma
empresa que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e
continuar crescendo no mercado.”
Fonte: https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/
(https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/)
Considerando a temática da inovação, verifique as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas:
I. Uma empresa inovadora busca incentivar seus colaboradores a
desenvolverem ideias que possam melhorar a produtividade dos
negócios.
PORQUE
II. Organizações empreendedoras necessitam coibir erros de
colaboradores, pois tais ocorrências são experiências negativas e
A+
A
A-
https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/
prejudicam o aprendizado de outros integrantes da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Uma empresa tem potencial de inovação quando tem em seus
colaboradores um conjunto de pessoas que são incentivadas para tal
ação.
Porém a segunda asserção não está correta, afinal, um organização
inovadora considera os erros como parte do processo de aprendizado e
são utilizados para somar experiência.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela
organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o
seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da
A+
A
A-
organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção
dos cursos de ação a serem seguidos.
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização que obteve
sucesso pode ser aplicado na integra a outra organização que o sucesso será
garantido.
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca, não
podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações
propostas.
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da organização,
assim como identificar os fatores internos e externos que podem influenciar o
negócio.
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do conteúdo do
planejamento estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
 I e III. 
 I, II, III e IV. 
 III e IV. Correto!Correto!
 II e IV. 
 I e II. 
Esta alternativa está correta, pois as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da
organização, assim como identificar os fatores interno e externos que
podem influenciar o negócio, assim como a definição da missão, visão e
valores devem fazer parte do conteúdo do planejamento estratégico.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
O trecho apresentado abaixo é de autoria de Isabella Marques para o site
Startse e fala da ferramenta Design Thinking:
A+
A
A-
“Design Thinking integra organização, tecnologia e inovação com foco no ser
humano, começando por entender quais são as necessidades não atendidas
dos nossos consumidores/usuários. Quando timesmultidisciplinares utilizam
ferramentas colaborativas, são capazes de atingir resultados surpreendentes, e
podem ir muito além de apenas uma mente trabalhando sozinha.”
Fonte: https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-
design-thinking-e-o-empreendedorismo
(https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-
e-o-empreendedorismo)
Considerando a importância da inovação e as ferramentas possíveis para sua
implementação, analise as afirmativas a seguir:
I. Com o Design Thinking não é necessário o trabalho de experimentação, por
conseguinte, evitamos o acréscimo de despesas em busca de inovações.
II. Uma das ações importantes dentro do Design Thinking está na concepção
de utilizar modelos do produto ou serviço para as pessoas contribuírem com
ideias. .
III. Vemos no Design Thinking a importância em compreender os clientes e
buscar entender suas necessidades e desejos.
É correto o que se afirma apenas em:
 I 
 II e III. Correto!Correto!
 I e III. 
 I e II. 
 I, II, III. 
A afirmativa II está correta, pois a prototipação permite que pessoas
contribuam com o desenvolvimento de um serviço ou produto.
A afirmativa III está correta, pois é necessário compreender melhor as
necessidades e desejos dos clientes.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
A+
A
A-
https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em situações que
vão além da configuração de novos negócios e da definição de novas
organizações. Assim como a figura do empreendedor é deslocada do agente
solitário de transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando
características especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que,
porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade
de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica
verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na
lógica da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto,
como se articulam com dinâmicas coletivas, com as características ambientais
e com a ação de estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores
sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma
empresa, por exemplo.
BORGES, A. F. et aI. Práticas deempreendedorismo em empresas
familiares empreendedoras. Disponível em: http: www.anpad.org.br. Acesso
em: 12 jul. 2015 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um novo negócio.
PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o desenvolvimento de seu
negócio, que contribuem para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e
processos, atuando de forma ativa no ambiente organizacional
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
A+
A
A-
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. O empreendedorismo
vai além da abertura de um negócio, pois a partir de então o
empreendedor pode tomar decisões e contribuir para o desenvolvimento
de pessoas, tecnologias e processos, ações que, no ambiente
corporativo, permitem ao profissional empreendedor atuar ativamente
em um contexto de mudanças na organização.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
O empreendedorismo exige do empreendedor não só a geração de ideias, mas
também a captação de oportunidades. Ao empreendedor cabe ter a ciência de
que no mundo dos negócios concorrentes aparecerão tão logo sua nova ideia
seja percebida. Sendo assim, avaliar os cenários existentes, captando a
percepção dos clientes, pode ajudá-lo a entender as necessidades desse
mercado e identificar oportunidades valiosas.
Sobre o conceito de ideia e oportunidades, avalie as asserções a seguir:
I. O conceito de ideia e oportunidade são iguais, pois toda boa ideia é sempre
uma oportunidade de negócio.
PORQUE
II. Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande quantidade de
recursos financeiros.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
A+
A
A-
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Esta alternativa está correta, pois as proposições são falsas e não se
justificam. O conceito de ideia não é igual ao de oportunidade, e para
aproveitar uma oportunidade não é necessária uma quantidade grande
de recursos financeiros.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos dias atuais
o processo de inovação é vital para as organizações que já estão atuando no
mercado, assim como os novos empreendimentos que desejam alcançar o
sucesso. Um dos fatores mais importantes para que os negócios cresçam é a
capacidade das organizações em transformar novas ideias em produtos ou
serviços de sucesso.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no mercado,
mas também pode inovar em processos e controles produtivos.
PORQUE
II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por
muito tempo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.
Correto!Correto!
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa. 
 A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira. 
A+
A
A-
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Uma organização
pode inovar em produtos novos que colocará no mercado, mas também
pode inovar em processos e controles produtivos e as organizações que
não inovam tendem a não permanecer no mercado por muito tempo,
porém essa última asserção não justifica a primeira.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A matriz SWOT é uma das ferramentas utilizadas
também por empreendedores para avaliar o seu negócio, seja antes de iniciar o
projeto quanto durante e depois, quando já se alcançou o sucesso. Ela
possibilita ao empreendedor formular estratégias realistas para o alcance de
seus objetivos, de forma a aproveitar as forças internas e as oportunidades
externas, corrigir ou minimizar as fraquezas internas e neutralizar as ameaças
externas.
Caracteriza uma fraqueza da organização a seguinte situação:
 Ausência de um canal de comunicação com o cliente efetivo. Correto!Correto!
 
Uso de tecnologia atual no processo produtivo, aumentando a capacidade de
produção.
 Ausência de oferta do produto fabricado por concorrentes no momento. 
 
Aumento da taxa de juros, o que pode influenciar no poder de compra dos
clientes e assim diminuir as vendas.
 
Colaboradores tecnicamente treinados e aptos a desempenhar suas atividades
com qualidade.
A+
A
A-
Esta alternativa está correta. A ausência de um canal de comunicação
efetivo com o cliente é uma possível fraqueza da organização, pois é um
fator negativo e se encontra dentro do ambiente interno.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
A partir do novo negócio surge a empresa, na qual colaboradores
desenvolvem suas atividades combinando-as ao uso de recursos,
gerando um produto ou serviços ao mercado consumidor. Essas
empresas passam por fases durante o seu ciclo de vida, as quais
promovem um crescimento gradual, sendo elas a fase pioneira, de
expansão, de regulamentação, da burocratização e, por fim, da
flexibilização.
A respeito da fase de flexibilização, qual é sua principal meta?
 A expansão do mercado. 
 A resolução de problemas e a inovação. Correto!Correto!
 A descentralização da estrutura. 
 A consolidação da empresa. 
 A produção e venda ao mercado consumidor. 
Esta alternativa está correta. A meta da fase de flexibilização de uma
empresa é a resolução de problemas e iniciar o processo de inovação.
0 / 0,6 ptsPergunta 10
O texto abaixo fala da importância e razão da inovação:
A+
A
A-
“Primeiramente devemos entender o que é inovação. Inovação vai muito além
de criar um novo produto, ou ter uma ideia que vá mudar o negócio de sua
empresa. Inovação pode ser a criação de um novo produto ou serviço, mas
também pode ser a criação de novos modelos de negócios, entrar em novos
mercados, novas formas de gestão, desenvolvimento de marca, criação de
canais de distribuição, criação de plataformas tecnológicas, etc.
Inovação é transformar novas ideias (produto, processo, cliente, canal de
distribuição, etc) em resultados. Além disso, a inovação deve estar alinhada
com a estratégia da empresa, precisa ser induzida por ferramentas e
metodologias específicas e ser um processo continuado e gerenciado.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar (https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar)
Refletindo acerca da importância da inovação, podemos afirmar corretamente
que:
 
A inovação não é fruto de planejamento e elaboração de um cronograma, pelo
contrário, resulta de situações de improviso.
 
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos nichos de
mercado para investimento.
 
Uma empresa inovadora mostra rigidez na sua estrutura física e organizacional. 
Você respondeuVocê respondeu
 
Um dos empecilhos na inovação está em proporcionar horários para geração de
ideias.
 
Uma ação importante e diferenciada para inovação é criar programas de
recompensa.
Resposta corretaRespostacorreta
A+
A
A-
https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar
Uma empresa inovadora tem flexibilidade na sua estrutura
organizacional e física.
Proporcionar horários para geração de ideias proporciona inovações.
Um princípio da inovação está em atingir um nicho de mercado e não
múltiplos.
A inovação necessita de planejamento e elaboração de um cronograma.
Pontuação do teste: 5,4 de 6
A+
A
A-

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