QUESTIONÁRIO UNIDADE II GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

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Usuário caroline.souza80 @aluno.unip.br
Curso GESTAO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 04/10/22 19:56
Enviado 04/10/22 19:59
Status Completada
Resultado da tentativa 3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Os estoques são inevitáveis em parte, mas em outra parte podem ser resultados de ineficiências e deterioração dos
sistemas. Esses estoques, inevitáveis ou não, tem um impacto intenso sobre a saúde financeira das empresas, e esse impacto
pode variar de acordo com o posicionamento do estoque na cadeia produtiva. A análise da localização dos estoques
identifica três distintas naturezas; entre elas, encontra-se o:
Estoque de material em processo.
Estoque mínimo.
Estoque produtivo.
Estoque de material em processo.
Estoque escalonado.
Estoque flexível.
Resposta: C 
Comentário: a análise da localização dos estoques identifica três distintas naturezas: 1. Estoque de matéria-
prima e componentes: correspondem aos materiais que estão estocados antes do início das operações; 2.
Estoque de produtos acabados: envolve o produto pronto para a comercialização; e 3. Estoque de material em
processo: é todo material que recebeu alguma transformação, mas não a transformação completa.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Os estoques se apresentam em diferentes tipos, de acordo com a sua função específica. Várias formas diferentes de
classificação podem ser utilizadas; entre os tipos de estoques, encontra-se o:
Estoques de antecipação.
Estoque de manutenção.
Estoque provedor.
Estoque avaliativo.
Estoque sazonal.
Estoques de antecipação.
Resposta: E
Comentário: várias formas diferentes de classificação podem ser utilizadas, mas as mais comuns dividem os
estoques nos seguintes tipos: 1. Estoque de segurança, estoque isolador ou estoque de proteção: é usado
para compensar as incertezas que envolvem o fornecimento e a demanda, isolando ou protegendo as
operações; 2. Estoque de ciclo ou em processo: ocorre quando há o descompasso entre os estágios de uma
operação; e 3. Estoques de antecipação: conciliam o fornecimento e a demanda em casos especiais quando
eles estão muito separados no tempo.
Pergunta 3
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
caroline.souza80 @aluno.unip
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_246025_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_246025_1&content_id=_2994348_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando a teoria do LEC – Lote Econômico de Compras, os Pontos A e B, apresentados no gráfico, correspondem ao, à: 
  
 
Fonte: autoria própria
Nível e Ponto de Ressuprimento.
Estoque de Antecipação e Ponto de Demanda.
Estoque de Segurança e Ponto de Lead Time.
Posição de Estoque Crítico e Ponto de Lead Time.
Nível e Ponto de Ressuprimento.
Estoque de Antecipação e Início do Período de Oferta.
Resposta: D 
Comentário: na figura, temos um exemplo do comportamento teórico de um item cuja demanda é de 125
unidades por mês. De acordo com o cálculo do LEC estipulou-se uma quantidade de pedido de 500 unidades.
Desta forma, em quatro meses, o pedido será, totalmente, consumido e deverá ser reposto. O Lead Time
desse material é de dois meses, começando no mês 2, Ponto B – Ponto de Ressuprimento e terminando no
mês 4. Será preciso adquirir um novo lote quando o estoque atingir 250 unidades, que corresponde ao Nível
de Ressuprimento, Ponto A.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Existem vários conceitos, técnicas e ferramentas administrativos. A ferramenta que se destina, exclusivamente, ao cálculo
das necessidades de materiais, componentes, partes e peças, necessários à manufatura de cada item, contido em um pedido
de cliente, a ser processado em uma operação, é o:
MRP I.
MRP II.
ERP.
MPS.
MRP I.
LEC.
Resposta: D 
Comentário: o MRP I tem origem nos esforços dispendidos na Segunda Guerra Mundial. A sigla MRP é a
abreviatura de Material Requirement Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais). O MPS
corresponde ao Master Production Schedule, o Programa Mestre de Produção. O MRP II, corresponde ao
Manufactorig Resouces Planning, Planejamento de Recursos de Manufatura. O ERP é o Sistema Integrado de
Gestão Empresarial, ou o Enterprise Resources Planning. Por fim, temos o LEC, que corresponde ao Lote
Econômico de Compras.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Entre as demandas atendidas pelo Programa Mestre de Produção, não está elencada a(s):
Demanda de fornecedores.
Demanda de empresas coligadas.
Demanda de pesquisa e desenvolvimento.
Necessidades de feiras, exposições e promoções.
Necessidades de estoques de segurança.
Demanda de fornecedores.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Comentário
da
resposta:
Resposta: E 
Comentário: além da carteira de pedidos e das previsões de vendas outras necessidades operacionais devem
ser atendidas e, portanto, fazerem parte do Programa Mestre de Produção, como as seguintes demandas: 
  
• Demanda de empresas coligadas. 
• Demanda de pesquisa e desenvolvimento. 
• Necessidades de feiras, exposições e promoções. 
• Necessidades de estoques de segurança. 
• Demanda de peças de reposição.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
O documento que relaciona todas as necessidades para se produzir um determinado produto: no MRP I, essas necessidades
referiam-se às matérias-primas e aos componentes necessários; no MRP II, essas necessidades abordam todos os insumos
necessários (instalações, equipamentos, mão de obra, capital, etc.); corresponde à, ao:
Especificação do produto.
Especificação do produto.
Programa de produção.
Lote econômico de compras.
Estatística de produção.
Curva ABC.
Resposta: A 
Comentário: uma típica especificação do produto contém todos os insumos e as quantidades necessários
para a produção de uma unidade de produto. Tipicamente é uma “receita de bolo”.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A abordagem disciplinada que objetiva alcançar uma alta produtividade global e a redução de desperdícios, através de uma
produção eficaz em termos de custo, nivelada e com estoques reduzidos, corresponde ao, à:
Filosofia Just in Time.
Sistema de produção em massa.
Filosofia Just in Time.
Sistema Just in Case.
Círculo de controle de qualidade.
Sistema de produção artesanal (customizada).
Resposta: B 
Comentário: Just in Time, numa tradução literal, “apenas a tempo/momento certo”, é o conjunto de atividades
destinadas a produzir bens e serviços, exatamente, quando necessários, nem antecipadamente nem muito
menos após o necessário. A definição se completa introduzindo os conceitos de qualidade e eficácia ao tempo
considerado.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
Entre os pilaresque sustentam a filosofia Just in Time, encontra-se:
Melhoria contínua.
Produtos padronizados.
Melhoria contínua.
Estoque intermediários para equilibrar as diferenças de ritmos entre os postos de trabalho.
Divisão de trabalho e especialização individual do trabalhador.
Supervisão acirrada e atuante para controlar a equipe de produção.
Resposta: B 
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Terça-feira, 4 de Outubro de 2022 19h59min28s BRT
da
resposta:
Comentário: o Just in Time reflete a filosofia e o conjunto de técnicas introduzidas por W. E. Deming, na
origem das chamadas técnicas japonesas e repousa em três pilares: eliminar desperdícios; envolvimento de
todos os colaboradores; e aprimoramento contínuo.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Para viabilizar o planejamento e o controle de produção JIT – Just in time, entre as técnicas mais utilizadas, encontra-se:
Cartão Kanban.
MRP – Material Requirement Plan.
Curva ABC para a gestão de estoques.
Cartão Kanban.
Produção contínua.
Produtos padronizados e alta eficiência.
Resposta: C 
Comentário: no Just in Time, as técnicas mais usadas para o planejamento e o controle da produção são:
kanban; produção nivelada;  modelos mesclados; e a sincronização.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando os estudos de LEC – Lote Econômico de Compras, as posições assinaladas na figura a seguir, com a letra “X”,
correspondem a:
Fonte: autoria própria.
Comentário: observa-se, na figura, que as posições sinalizadas correspondem a Faltas de Estoque. No modelo básico do LEC,
imaginamos que, exatamente no instante em que o estoque chega a zero, imediatamente, ele é reposto, mas nem sempre
isso ocorre realmente. É possível que a demanda continue a ocorrer após o estoque estar zerado, como mostra a figura.
Faltas de Estoque. 
 
Estoque Mínimo. 
Ponto de Ressuprimento.
Faltas de Estoque. 
 
Excesso de Estoque. 
Estoque ABC.
Resposta: C
Comentário: observa-se, na figura, que as posições sinalizadas correspondem a Faltas de Estoque. No modelo
básico do LEC, imaginamos que, exatamente no instante em que o estoque chega a zero, imediatamente, ele é
reposto, mas nem sempre isso ocorre realmente. É possível que a demanda continue a ocorrer após o estoque
estar zerado, como mostra a figura.
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