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Projeto em Engenharia de Segurança do Trabalho: Gestão de Projetos Painel Meus cursos Gestão de Projetos Módulo IV Atividades Avaliativas Atividade IV Back to course Iniciado em Thursday, 6 Oct 2022, 12:11 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 6 Oct 2022, 12:51 Tempo empregado 40 minutos 43 segundos Avaliar 23,75 de um máximo de 25,00(95%) Questão 1 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 2 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 NÃO faz parte do gerenciamento da integração em um projeto: Escolha uma opção: a. Desenvolver o termo de abertura do projeto. b. Desmobilizar a equipe do projeto. Desmobilizar a equipe do projeto faz parte da área de gerenciamento dos recursos humanos. c. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. d. Encerrar o projeto ou fase. e. Orientar e gerenciar a execução do projeto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Desmobilizar a equipe do projeto.. Todas as alternativas são diretrizes para um processo decisório efetivo, EXCETO ________________. Escolha uma opção: a. Seguir um processo para a tomada de decisões. b. Analisar as informações que estão disponíveis. c. Estimular a motivação. Por mais que a motivação seja essencial para a produtividade, sua estimulação não faz parte do processo de tomada de decisão por um gerente de projetos. d. Gerenciar o risco. e. Estudar os fatores ambientais. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Estimular a motivação.. https://ava.ethoson.com.br/my/ https://ava.ethoson.com.br/course/view.php?id=378 https://ava.ethoson.com.br/course/view.php?id=378§ionid=7252 https://ava.ethoson.com.br/course/view.php?id=378§ionid=24125 https://ava.ethoson.com.br/mod/quiz/view.php?id=50000 https://ava.ethoson.com.br/course/view.php?id=378§ionid=24125 Questão 3 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 4 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Os processos da área de gerenciamento ________________ fornecem as melhores práticas para o gerenciamento e monitoramento de contratos, bem como o controle das mudanças necessárias no projeto para desenvolver e administrar os contratos ou pedidos de compra gerados pela equipe do projeto. Escolha uma opção: a. Das comunicações. b. Das partes interessadas. c. Das aquisições. As atividades determinadas para aquisição de produtos, serviços e resultados externos à equipe do projeto são descritas nos processos da área de gerenciamento das aquisições do projeto. d. Da qualidade. e. Da integração. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Das aquisições.. São benefícios da administração do tempo nas reuniões todas as alternativas, EXCETO_____________. Escolha uma opção: a. Aumento na produtividade. b. Melhor aproveitamento do tempo. c. Velocidade na tomada de decisão. d. Produtividade defasada. A produtividade baixa ou defasada é retrato de uma má administração do tempo em reuniões. e. Colaboração maior entre os participantes. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Produtividade defasada.. Questão 5 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 6 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 A ___________________ e o feedback são outros itens fundamentais. Nunca é excessiva a confirmação se o que o gerente de projeto comunica com seu time foi realmente compreendido. Escolha uma opção: a. Punição. b. Habilidade gerencial. c. Opinião especializada. d. Comemoração de conquistas. e. Clareza de comunicação. A clareza de comunicação é o instrumento de motivação da equipe que garante ao gerente de projeto que sua mensagem foi entendida. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Clareza de comunicação.. Qual a área de gerenciamento que é acionada para garantir a pontual e apropriada geração, coleta, distribuição e disponibilização das informações do projeto? Escolha uma opção: a. Gerenciamento da integração. b. Gerenciamento das mudanças. c. Gerenciamento dos recursos humanos. d. Gerenciamento das aquisições. e. Gerenciamento das comunicações. Os processos necessários para garantir que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, monitoradas e dispostas de modo oportuno e correto para as partes interessadas fazem parte do gerenciamento das comunicações. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gerenciamento das comunicações.. Questão 7 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 8 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 As ________________ são um instrumento largamente utilizado na condução de equipes, nas negociações e no gerenciamento do trabalho e do esforço pelo gerente de projeto. Escolha uma opção: a. Análises. b. Viagens. c. Operações. d. Recompensas. e. Reuniões. O termo que completa a sentença são as reuniões, muito utilizadas na condução de uma equipe. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Reuniões.. O ato ou efeito de motivar, de despertar o interesse por algo, descreve o conceito de ____________. Escolha uma opção: a. Negociação. b. Liderança. c. Tratamento de conflito. d. Gerenciamento do tempo. e. Motivação. A motivação reflete um ato realizado para despertar o interesse em alguém para que realize determinada atividade. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Motivação.. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,25 Questão 10 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Os instrumentos utilizados pela gerência de um projeto para estar atualizada perante o trabalho e as atitudes dos membros de sua equipe, monitorando o progresso em relação às entregas, são ___________. Escolha uma opção: a. Plano de Gerenciamento de Pessoal. b. Habilidades interpessoais. c. Gerenciamento de conflitos. d. Plano de Gerenciamento de Pessoal. e. Observação e conversas. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Plano de Gerenciamento de Pessoal.. As definições comumente encontradas para nomear os instrumentos utilizados nos processos da área de gerenciamento da qualidade de um projeto são: Escolha uma opção: a. Técnicas e ferramentas. Os instrumentos utilizados em todos os processos do Guia PMBOK (2012) são chamados de Técnicas e Ferramentas. b. Regras e práticas. c. Metodologias e procedimentos. d. Normas e diretrizes. e. Competências e habilidades. ® Sua resposta está correta. A resposta correta é: Técnicas e ferramentas.. Questão 11 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 12 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 13 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Um fator causador de conflito, mas que pode enriquecer um time de projeto é: Escolha uma opção: a. Treinamento de colaboradores. b. Acomodação. c. Aumento na produtividade. d. Diversidade cultural. A diversidade cultural pode enriquecer a equipe e agregar novas visões e capacidades para que o projeto seja bem sucedido. e. Motivação. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Diversidade cultural.. Qual dos conceitos abaixo não faz parte de um tipo ou estratégia de negociação? Escolha uma opção: a. Colaborativa. b. Observação. A observação não é citada como uma das estratégias de negociação apresentadas no material didático. c. Competitiva. d. Evitar. e. Compromisso. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Observação.. Qual das habilidades interpessoais citadas NÃO é considerada essencial para que um gerente de projeto recompense seu time quando a alta performance é alcançada? Escolha uma opção: a. Consciência política. Por mais que seja importante, a consciência política não é fundamental no processo de recompensa para a equipe. b. Comunicação. c. Liderança. d. Negociação. e. Gerenciamento de conflitos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Consciência política.. Questão 14 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 15 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 A área de gerenciamento do tempo descreve os processos que têm como principal atribuição o desenvolvimento e o controle do cronograma do projeto. Outros momentos mais específicos, nos quais o gerentede projetos precisa administrar o tempo para garantir produtividade, são os(as): Escolha uma opção: a. Reuniões. As reuniões precisam ter o tempo bem administrado para manter a produtividade da equipe em níveis elevados. b. Celebrações. c. Compras. d. Assinaturas. e. Contratos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Reuniões.. As incertezas do projeto, sejam negativas (ameaças) ou positivas (oportunidades), são objeto de gerenciamento do: Escolha uma opção: a. Declaração do escopo. b. Auditorias das aquisições. c. Plano de gerenciamento dos riscos. O gerenciamento eficaz dos riscos aumenta a probabilidade e o impacto das oportunidades ao mesmo tempo em que reduz a probabilidade e impacto das ameaças. d. Plano de gerenciamento das comunicações. e. Plano de gerenciamento de mudanças. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Plano de gerenciamento dos riscos.. Questão 16 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 17 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 O vice-presidente de marketing solicita a você que altere a tela de entrada do site da empresa, de modo a concluir um nome de usuário com, no mínimo, cinco caracteres. Isso é considerado: Escolha uma opção: a. Um projeto. b. Execução do projeto. c. Operações continuadas. A tarefa solicitada representa uma atividade de rotina ou um processo de negócio, por isso se trata de uma operação continuada. d. Um programa. e. Encerramento do projeto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Operações continuadas.. A motivação de uma equipe é necessária durante todo o projeto, a área que descreve os processos de desenvolvimento e mobilização da equipe é? Escolha uma opção: a. Gerenciamento da qualidade do projeto. b. Gerenciamento dos riscos do projeto. c. Gerenciamento das aquisições do projeto. d. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto. A área que descreve os processos citados é a de gerenciamento dos recursos humanos do projeto. e. Gerenciamento das comunicações do projeto. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Gerenciamento dos recursos humanos do projeto.. Questão 18 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Questão 19 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Na sentença “Técnica que apresenta uma abordagem colaborativa, na qual a diversidade de perspectivas em pontos de vista e opiniões é tratada proativamente e com abertura de diálogos, promovendo o consenso, o compromisso e a melhoria no relacionamento entre as partes.”, estamos falando de qual técnica de resolução de conflitos? Escolha uma opção: a. Suavizar/Acomodar. b. Comprometer/Reconciliar. c. Forçar/Direcionar. d. Recuar/Evitar. e. Colaborar/Resolver o Problema. A sentença descreve a técnica de Colaborar/Resolver o Problema para o gerenciamento de conflitos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Colaborar/Resolver o Problema.. Na sentença “É o fechamento do negócio, quando as etapas anteriores são bem desenvolvidas e essa etapa é facilitada.”, estamos falando da etapa de negociação: Escolha uma opção: a. Ação final. A sentença descreve a etapa de negociação chamada de ação final. b. Exploração. c. Apresentação. d. Clarificação. e. Abertura. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Ação final.. Questão 20 Correto Atingiu 1,25 de 1,25 Back to course A busca por soluções temporárias ou parciais que apresentem algum grau de satisfação para todas as partes que estão em conflito é a descrição da técnica: Escolha uma opção: a. Forçar/Direcionar. b. Comprometer/Reconciliar. A sentença descreve a técnica de Comprometer/Reconciliar para o gerenciamento de conflitos. c. Recuar/Evitar. d. Suavizar/Acomodar. e. Colaborar/Resolver o Problema. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Comprometer/Reconciliar.. https://ava.ethoson.com.br/course/view.php?id=378§ionid=24125
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