Buscar

ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Planejamento Estratégico e Participação v.3 ► AVALIAÇÃO ►
ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
Data de inicio sexta, 14 Out 2022, 20:23
Estado Finalizada
Data de conclusão sexta, 14 Out 2022, 20:37
Tempo empregado 13 minutos 56 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
No diagnóstico levantado para a empresa Alfa,
veri�cou-se uma grande desmotivação por parte
dos colaboradores, principalmente por conta das
demissões e corte de benefícios ocorridos nos
últimos meses. De acordo com a situação
apresentada no estudo de caso, assinale a
alternativa que apresenta algumas medidas que
podem contribuir para um reposicionamento da
empresa perante seus colaboradores: 
Escolha uma:
a. Realizar reuniões com lideranças para
levantar sugestões vindas dos colaboradores,
implantar um programa de demissão
voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a
�m de diminuir gastos. 
b. Identificar e demitir aqueles que estão
liderando a desordem, cortar horas extras e
empregar pessoas de outras cidades
c. Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer
participação nos lucros e dialogar com
lideranças.
d. Contratar pessoas de outras áreas, reduzir
jornada de trabalho e não pagar horas extras.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar reuniões com
lideranças para levantar sugestões vindas dos
colaboradores, implantar um programa de
demissão voluntária e diminuir a jornada de
trabalho, a �m de diminuir gastos..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=908
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=22374
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=22373
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sendo familiar, algumas questões na gestão da
empresa são bastante delicadas, mas cabe ao gestor
sugerir mudanças no rumo que ela tem sido
administrada. Considerando as afirmativas abaixo,
qual seria a sugestão mais viável que apresente uma
ação que contribuirá para que a Alfa torne-se mais
competitiva em relação à gestão dos negócios, sem
que isso afete sua imagem já consolidada. 
Escolha uma:
a. Buscar dirigentes de outros segmentos, mas
que pensem de forma parecida com a dos
membros da família proprietária. 
b. Vender a empresa e partir para outro
segmento de mercado. 
c. Demitir todos os dirigentes que sejam da
família. 
d. Eliminar a marca CD que está direcionada
às classes C e D e focar somente na marca AB
que trabalha com um público mais seleto. 
e. Abrir o capital da empresa na bolsa de
valores, sendo que a maioria das ações
permaneça com a família proprietária.  
Sua resposta está correta.
Feedback 
 
A resposta correta é: Abrir o capital da empresa na
bolsa de valores, sendo que a maioria das ações
permaneça com a família proprietária. As demais
alternativas não podem ser consideradas corretas,
pois, não fazem sentido do ponto de vista
estratégico. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
 
 
 
A resposta correta é: Abrir o capital da empresa na
bolsa de valores, sendo que a maioria das ações
permaneça com a família proprietária. .
Utilizando as informações levantadas em seu
diagnóstico e pesquisa de mercado, em que se
constatou que boa parte do público da marca AB
busca um estilo de vida mais voltado à
sustentabilidade, e considerando sua localização
geográfica, assinale a alternativa que apresenta
ações que contribuam para que a empresa Alfa
melhore sua imagem não apenas perante seus
clientes, mas também a toda a sociedade:
Escolha uma:
a. Empregar mão de obra mais barata e oferecer
algumas peças de roupas para as pessoas que
residem no entorno da empresa.
b. Remover as pessoas que ocuparam a região
indevidamente e distribuir algumas cestas
básicas.
c. Readmitir os empregados demitidos que estão
ocupando a região e reavaliar os salários
oferecidos, a fim de contratar mais pessoas.
d. Oferecer o�cinas de capacitação
pro�ssional para os moradores da região e
implantar um projeto social voltado às crianças
que estão �cando ociosas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Oferecer o�cinas de
capacitação pro�ssional para os moradores da
região e implantar um projeto social voltado às
crianças que estão �cando ociosas..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A análise de SWOT é uma importante ferramenta
na elaboração do planejamento estratégico, nela
são de�nidos as forças e fraquezas e as ameaças e
oportunidades relacionadas aos ambientes
internos e externos à organização. Levando em
consideração o cenário empresarial no qual a
empresa do case se encontra, qual dos fatores
abaixo devem ser considerados no quadro de
oportunidades?  
Escolha uma:
a. Preços altos, concorrência estrangeira e
motivação dos colaboradores.
b. Preferência dos consumidores por produtos
nacionais, crise mundial e investimento no
mercado nacional. 
c. Economia nacional em expansão, ascensão
da classe C e, disponibilidade de mão de obra
quali�cada.  
d. Preocupação ambiental, baixa concorrência
e baixo custo com mão de obra. 
e. Introdução de produtos chineses no
mercado nacional .
Sua resposta está correta.
Feedback 
A resposta correta é: Economia nacional em
expansão, ascensão da classe C e disponibilidade
de mão de obra quali�cada. São fatores externos
que não podem ser controlados, mas que
representam oportunidades às empresas, que
devem estar atentas a esses fatores. 
A resposta correta é: Economia nacional em
expansão, ascensão da classe C e, disponibilidade
de mão de obra quali�cada. .

Continue navegando