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Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:771294) Peso da Avaliação 1,50 Prova 55260891 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 10/0 Nota 10,00 A função dirigir auxilia na leitura e interpretação dos planos para as pessoas, ou seja, conduzir para o atingimento dos objetivos organizacionais. Com relação ao processo de dirigir, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O processo de dirigir atribui a cada colaborador suas responsabilidades. ( ) A função é de responsabilidade da equipe, pois são eles quem determinam o caminho a seguir e suas atribuições. ( ) A ferramenta mais utilizada neste processo é o organograma, pois é mais fácil identificar os responsáveis por cada área. ( ) A função dirigir também é responsável por compartilhar valores e a cultura da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - F - V. B F - V - V - F. C V - F - V - V. D V - F - F - V. Função que verifica se o que foi planejado e implantado está sendo alcançado, usada para acompanhar ou medir determinada coisa, analisar e avaliar os resultados obtidos com o que foi previsto e tomar as medidas corretivas cabíveis. Ela significa monitorar as atividades da empresa, determinando se a organização está na direção correta de suas metas, fazendo correções, caso seja necessário. Sobre essa função, assinale a alternativa CORRETA: VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 A Dirigir. B Planejar. C Organizar. D Controlar. Ao elaborar o plano de ação, os administradores devem ter em mente as metas, os recursos que serão necessários para alcançá-las, bem como a descrição das tarefas que serão realizadas. Todo este processo e constituído por seis passos básicos. Assinale a alternativa CORRETA com relação aos passos básicos do plano de ação: A Definir um plano, verificar qual a situação em relação aos funcionários e seus objetivos, desenvolver premissas quanto às condições passadas, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implantar o plano e avaliar os objetivos. B Definir objetivos, verificar qual a situação em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implantar o plano e avaliar os resultados. C Definir objetivos, verificar qual a situação em relação aos funcionários, desenvolver premissas quanto às condições das gerações passadas, analisar as alternativas de ação e executá-las, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e avaliar os objetivos. D Definir objetivos, verificar qual a situação em relação aos funcionários, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e avaliar o plano de ação. O administrador rural deve, em um primeiro momento, definir quais são as atividades básicas na propriedade. Ele deve fazer um levantamento geral do imóvel, conhecer seu capital físico, financeiro, natural e humano. Com esses dados em mãos, o produtor consegue ter uma visão global da empresa, pois conseguirá, de forma clara, saber o que é possível ou não realizar dentro da organização. Com relação aos tipos de capitais, assinale a alternativa INCORRETA: A Capital físico refere-se às máquinas, construções, benfeitorias e equipamentos. B Capital humano está relacionado aos administradores, gerentes, inseminadores, cozinheiros e tratoristas. C Capital financeiro compreende dinheiro em caixa, contas a receber, produtos acabados e estoques de insumo. D Capital natural considera as tecnologias, a modernização agrícola e os investimentos. 3 4 p g , ç g As funções básicas da administração são planejar, controlar, organizar e dirigir. Com relação ao processo de planejar, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O planejamento é o primeiro passo do processo de administrar, pois será ele quem direcionará o caminho da equipe para atingir os objetivos organizacionais. ( ) O administrador deve realizar o plano de ação com objetivo de apenas verificar a atual situação da organização. ( ) O plano de ação deve conter algumas perguntas para ser bem elaborado, como definir os objetivos, ou seja, onde se quer chegar. ( ) O planejamento é classificado em estratégico, tático e operacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - F - V. B F - V - V - F. C V - F - F - V. D V - F - V - V. O processo administrativo pode ser entendido como o conjunto de ações que o administrador exerce em todas as áreas da empresa. Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA com relação às funções do gestor dentro do processo administrativo: A Adivinhar, priorizar, fazer, habilitar e controlar. B Prever, comandar, priorizar, fazer e controlar. C Priorizar, organizar, fazer, coordenar e finalizar. 5 6 D Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. O planejamento estratégico possibilita a organização definir o rumo que ela irá seguir, bem como a identificação dos objetivos e ações que serão tomadas para o futuro dela. Com relação ao planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As etapas do planejamento permitem realizar análises e decisões para que as metas sejam alcançadas. ( ) A identificação da missão é uma etapa que esclarece o propósito da organização, no entanto, não funciona bem na empresa rural. ( ) A definição do negócio é importante ser realizada, pois dará subsídios ao administrador identificar seu mercado, clientes atuais ou em potencial e abranger a visão do negócio. ( ) A análise do ambiente interno e externo é difícil ser aplicada na empresa rural, pois o seguimento é limitado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - V - F. B V - F - V - F. C F - V - F - V. D V - F - F - V. Administrar é muito mais uma forma de pensar do que a simples utilização de técnicas. É entender quais fatores a empresa ou organização dispõe e utilizá-las da maneira mais efetiva possível. Sobre os fatores da administração, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Decisões. II- Objetivos 7 8 III- Recursos. ( ) Aquilo que se deseja alcançar, conseguir. ( ) Aquilo que podemos utilizar, como tempo, dinheiro, instalações, máquinas e até mesmo pessoas. ( ) É o processo administrativo em si, definido como o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A I - II - III. B I - III - II. C II - III - I. D III - II - I. É possível, após estudar cada uma das funções, determinar que o planejamento serve para definir os objetivos, traçar as estratégias e caminhos. A organização elenca o potencial e a capacidade de cada pessoa na organização e traça um panorama geral dos recursos disponíveis, efetivando a ação dos administradores. A direção ultrapassa o sentido de atribuição, mas mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que aproveitem os recursos da melhor maneira possível e utilizem todo o seu potencial. Enfim, o controle possibilita que todas as coisas funcionem da maneira correta e no tempo certo. Com relação as quatro etapas fundamentais do controle, assinale a alternativa INCORRETA: A Os padrões de desempenho são valores válidos, mensuráveis, compreensíveis e realistas, que têm por objetivo servir de base para a medição do progresso ou resultado desejado, podendo ser traduzidos por medidas, como volume de produção, o custo unitário de algum produto, bem como o nível de qualidade exigido. B As medidas são os registros do trabalho efetuado, são expressas em unidades, sendo importante ressaltar que o registro dessas unidades deve ser realizado de maneira contínua, à medida que o processo ocorre, e não ao final. C Interpretação dos resultados deve ser realizado sem considerar a comparaçãodos padrões estabelecidos com o que de fato ocorreu ou o que foi alcançado. D Ações corretivas são etapas do controle voltadas para o futuro, referem-se a tomar ações, no tempo correto e de intensidade correta, porém pequenos erros ou distorções não podem ser tratados com mudanças radicais e desnecessárias. 9 10 A administração é uma ciência jovem, cerca de 100 anos e ainda hoje utiliza as funções básicas para administração, que são planejar, controlar, organizar e dirigir. Com relação ao processo de controlar, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O controle consiste em analisar e avaliar os resultados obtidos. ( ) O controle é baseado apenas no planejamento estratégico já realizado. ( ) O controle pode ser utilizado como medida corretiva de um determinado planejamento já realizado. ( ) O controle operacional é realizado no curto prazo e contínuo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - V - V. B V - F - F - V. C F - V - V - F. D F - V - F - V. Imprimir
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