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Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito. ( ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade. ( ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. ( ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - V. B V - V - F - F. C F - V - V - F. D V - F - F - V. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir: I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva. II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e IV estão corretas. B As sentenças II e IV estão corretas. C As sentenças I, III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e III estão corretas. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Empreendedores já nascem prontos para o sucesso, é um mito. ( ) Empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários, é uma realidade. ( ) Empreendedores trabalham sozinhos e não trabalham em equipe, é uma verdade. ( ) Empreendedores de sucesso acumulam habilidades, contatos e experiências com o passar do tempo, é uma verdade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - V. B V - V - F - F. C F - V - V - F. D V - F - F - V. O modo tradicional com que se administra uma empresa com relação ao modo empreendedor possui diferenças consideradas muito distintas. Essas diferenças ficam ainda mais evidentes quando se trata de segurança e utilização de estruturas. Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir: I- No modo de administração tradicional, o gestor adquire o produto ou máquina que precisa e aí é feita sua utilização. II- No modo de administrar empreendedor considera-se como pressuposto a utilização compartilhada. III- Tanto o modo de administrar tradicional como o modo empreendedor consideram a utilização compartilhada. Pode-se exemplificar: quando necessita de uma máquina para realizar apenas uma operação, busca-se parceria com alguém que a detenha e a utilize, e isso faz com que não seja preciso contabilizar o imobilizado. Assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas I e II estão corretas. B Somente a afirmativa I está correta. C Somente a afirmativa III está correta. D As afirmativas II e III estão corretas. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. ( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. ( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo. ( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo. ( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. A V - V - V - V - F. B F - F - V - F - V. C F - V - F - V - V. D V - V - V - F - F. O Plano de Negócios é o passo inicial para que o empreendedor conheça informações sobre consumidores, concorrentes e fornecedores, anteriormente ao negócio ser colocado em prática. Conhecer essas informações pode ser uma margem para que o negócio não seja levado em frente - advertindo sobre ameaças -, ou para que algumas coisas sejam adaptadas, podendo ser percebidas novas oportunidades de negócios. Na literatura, existem diversos modelos de Planos de Negócios, ou seja, deve-se escolher o que se considera o mais adequado para seu negócio ou pela facilidade de entendimento das etapas. O Plano de Negócios não possui um formato específico, porém, na literatura conforme Dornelas (2012) existem três tipos de planos que foram propostos. Sobre esses planos e quando devem ser utilizados, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. A Plano de negócios de mercado: é utilizado com o objetivo de apresentar a pesquisa de público-alvo, buscando um plano específico da área para ser apresentada a viabilidade a investidores. Pode variar de 40 a 60 páginas. B Plano de negócios operacional: é essencial sua utilização pelos diretores, gerentes e funcionários, ou seja, para a parte interna da empresa. Tem como objetivo alinhar os objetivos estratégicos da organização. O tamanho varia conforme a necessidade da empresa. C Plano de negócios completo: é utilizado quando se tem como objetivo apresentar algumas informações enxutas a um investido, buscando que ele peça o plano completo posteriormente. São apresentadas informações como: macro do negócio, investimento, mercado e retorno sobre o investimento. Em torno de 10 a 15 páginas. D Plano de negócios resumido: é utilizado quando se esforça para conseguir uma grande quantidade de dinheiro ou apresentar uma visão geral do negócio. Pode variar de 15 a 40 páginas. O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos e estratégias para que a empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a missão, a visão e os valores da empresa, seguidos da análise SWOT, que é a análise do ambiente interno da empresa e do externo. Partindo desse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA: A A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus clientes. A visão é relacionada ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca. B A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos clientes. C A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base. D A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos recursos da empresa, e ao ambiente externo tanto o macroambiente como o microambiente. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos,além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir: I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro. II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa. III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário. IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças III e IV estão corretas. B As sentenças I e II estão corretas. C Somente a sentença III está correta. D As sentenças II e III estão corretas. Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir: I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro. II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa. III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, quando necessário. IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins burocráticos de abertura da empresa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças III e IV estão corretas. B As sentenças I e II estão corretas. C Somente a sentença III está correta. D As sentenças II e III estão corretas. O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a primeira posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios iniciais, mas em todas as atividades organizacionais que venham a ser desenvolvidas. Sobre o exposto, classifique V para a sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo que venha a ser implantado dentro um empresa. ( ) O planejamento deve ser utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou ofertar um produto ou serviço. ( ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande porte, as empresas de pequeno porte não necessitam. ( ) O planejamento deve estar em enxergar através dos objetivos que foram estabelecidos, o resultado esperado, ou seja, o resultado futuro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - V - V. B V - V - F - F. C V - F - V - V. D F - V - F - V. Saber se o negócio tem viabilidade financeira ou não é essencial. Para isso, é utilizado o plano financeiro. Para muitos empreendedores, essa é considerada a parte mais difícil, mas é uma das mais importantes. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Investimento total. II- Investimento fixo. III- Capital de giro. IV- Investimentos pré-operacionais. ( ) São gastos necessários anteriormente à abertura do negócio, como reformas, cursos, treinamentos etc. ( ) Corresponde a todos os bens que devem ser comprados para fazer o negócio funcionar, como, por exemplo, máquinas, móveis, equipamentos etc. ( ) É o montante de recursos necessários para o empreendimento funcionar normalmente. Compreende a compra de matérias-primas ou mercadorias por exemplo. ( ) É a soma do investimento fixo, do capital de giro e do investimento pré-operacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A IV - III - II - I. B I - II - III - IV. C III - II - I - IV. D IV - II - III - I. O plano de negócios deve ser bem organizado, de forma que seja atraente ao leitor e também contenha todas as informações relativas ao novo negócio. Sobre as seções do plano de negócios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As informações iniciais, como nome e endereço da empresa e identificação dos proprietários, devem constar nos anexos do plano de negócios. ( ) O sumário executivo, principal seção do plano de negócios, deve focar num resumo do plano financeiro. ( ) Os ambientes interno e externo são analisados profundamente na seção Plano Estratégico. ( ) Elementos como nicho de mercado, tendências de mercado e análise de concorrentes são analisados na seção Análise de Mercado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - V - F - F. B F - V - F - V. C F - F - V - V. D V - F - V - F. Sabemos que na análise SWOT são analisados os agentes macro e microambientais para determinar os desafios que a empresa encontrará no mercado. Esta análise é necessária para estabelecer estratégias para o aproveitamento dos aspectos positivos e minimização dos problemas que podem ser causados pelos aspectos negativos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Ameaça. II- Oportunidade. III- Ponto fraco. IV- Ponto forte. ( ) Aumento dos impostos. ( ) Elevados custos de fabricação. ( ) Abrandamento nas regulamentações. ( ) Diferencial competitivo. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A II - IV - I - III. B IV - II - III - I. C I - III - II - IV. D III - I - IV - II. Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Financiamento de familiares e amigos. II- Investidores anjos. III- Programas do governo. IV- Sebrae. ( ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento. ( ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar seu negócio. ( ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes. ( ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A III - IV - I - II. B II - I - III - IV. C IV - III - II - I. D III - I - IV - II. O Plano de negócios não precisa ser realizado exclusivamente pelo empreendedor, existem empresas consolidadas que trabalham auxiliando empreendedores na elaboração das suas etapas. Além disso, é importante que se saiba que o plano de negócios pode ser utilizado por empresas que estão com alguma dificuldade inicial ou quando um negócio já está em atividade. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Assessoria contábil, jurídica e financeira. II- Incubadoras de empresas. III- SEBRAE. IV- Endeavor. ( ) Esse instituto auxilia o empreendedorismo em países em desenvolvimento. É importante destacar, que o instituto não possui fins lucrativos. ( ) São instituições que buscam auxiliar empresas que estão em estágio inicial. Essas instituições são sem fins lucrativos. ( ) Denominado Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas esta é a entidade principal no auxílio aos micro e pequenos negócios. ( ) Para auxiliar no plano de negócios escritórios, como, por exemplo, os de contabilidade podem assessorar no que diz respeito ao enquadramento tributário, elaboração de contrato social, entre outros. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A IV - II - III - I. B IV - II - I - III. C II - IV - III - I. D I - II - III - IV.
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