GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

1.
		Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
	
	
	
	Coragem
	
	
	Abertura
	
	
	Respeito 
	
	
	Adaptação 
	
	
	Foco
	Data Resp.: 18/10/2022 01:41:53
		Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
	
	 
		
	
		2.
		Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
	
	
	
	Reunião de projeto 
	
	
	Reunião de revisão 
	
	
	Reunião de planejamento 
	
	
	Reunião de retrospectiva 
	
	
	Reunião diária 
	Data Resp.: 18/10/2022 01:43:12
		Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
	
	
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		3.
		Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
	
	
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	Data Resp.: 18/10/2022 01:44:51
		Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
	
	
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	Data Resp.: 18/10/2022 01:45:49
		Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		5.
		Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
	
	
	
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	Data Resp.: 18/10/2022 01:47:00
		Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	
	 
		
	
		6.
		Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
	
	
	
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	
	Gerenciar a qualidade. 
	Data Resp.: 18/10/2022 01:49:58
		Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		7.
		A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
	
	
	
	Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
	
	
	Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	
	Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
	
	
	Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
	
	
	Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
	Data Resp.: 18/10/2022 02:10:08
		Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	
	 
		
	
		8.
		Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
	
	
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	Data Resp.: 18/10/2022 02:18:21
		Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		9.
		Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
	
	
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	
	O controle integrado de mudanças; 
	
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	Data Resp.: 18/10/2022 02:20:36
		Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
	
	 
		
	
		10.
		A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? 
	
	
	
	Estrutura Organizacional Funcional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
	Estrutura Organizacional Divisional; 
	
	
	Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
	
	
	Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
	Data Resp.: 18/10/2022 02:21:23
		Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
	
	
PÚBLICA