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O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management ou BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Escolha uma opção:
Falso
Verdadeiro

Em um fluxograma, a figura abaixo representa:
Escolha uma opção:
uma direção no fluxo.
um ponto de tomada de decisão.
o início ou o fim de um processo.
um documento utilizado no processo.
uma atividade que precisa ser executada.

É difícil de montar porque a cadeia vertical de comando sempre constitui um poderoso meio de comando seja das pessoas das funções ou dos processos, mas seu ponto frágil é jogar a responsabilidade para a cúpula e isentar a base da organização de qualquer compromisso.
Essa afirmação é adequada para qual tipo de estrutura organizacional:
Estrutura Vertical.
Estrutura Matricial.
Estrutura Virtual.
Estrutura em Rede.
Estrutura de Equipe.

A conhecida frase “Informação é poder”, é da autoria de:
Escolha uma opção:
Peter Druck
Pompeu
Napoleão Bonaparte
Maquiavel
Torquemada

Assinale FALSO (F) ou VERDADEIRO (V) nas afirmacoes abaixo:
Escolha uma opção:
( ) Para o BPM CBOK®, negócio se refere a todos os tipos de organizações com ou sem fins lucrativos e governamentais.
( ) Negócio é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
( ) Processos são compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica.
( ) As organizações competem no ambiente do século XXI, e, no entanto, ainda adotam práticas de gestão do século XX (Gary Hamel, 2007).
V, F, V, V.
F, F, F, V.
F, F, V, V.
V, V, F, F.

A informação é um conjunto semi-organizado de dados, que constitui uma mensagem intuitiva sobre um determinado fenômeno ou evento. A informação permite formular problemas e tomar decisões, tendo em conta o seu uso aleatório.
Escolha uma opção:
Errado
Certo

Considere as seguintes assertivas sobre tipo de estrutura organizacional:
Estamos falando de:
I) Estrutura caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca formalização.
II) Costuma ser usada também por empresas que trabalham com apenas uma linha de produtos, em um mercado muito específico e cujas estratégias competitivas costumam ser foco no custo ou foco na diferenciação.
III) É uma estrutura que pequenas empresas costumam adotar porque permite comunicação direta entre os funcionários.
Estruturas Matriciais.
Estruturas Simples.
Estruturas Complexas.
Estruturas Multifocais.
Estruturas Funcionais.

Considerando os elementos componentes dos Sistemas de Informação (SI) baseados em computadores, assinale qual alternativa está fora dessa abordagem e não faz parte do SI.
Escolha uma opção:
Banco de Dados
Processamento
Redes e Telecomunicações
Recursos Financeiros.
Software
Hardware

Marque CERTO (C) ou ERRADO (E) em relação as afirmações abaixo sobre a evolução dos mercados:
Escolha uma opção:
( ) Maior ciclo de vida dos produtos.
( ) Qualidade é obrigação.
( ) Menos concorrência.
( ) Menores desperdícios.
( ) Responsabilidade Social e Ambiental.
E, C, E, C e C.
E, E, E, C e C.
C, C, C, E e E.
C, E, C, E e C.

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Questões resolvidas

O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management ou BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.
Escolha uma opção:
Falso
Verdadeiro

Em um fluxograma, a figura abaixo representa:
Escolha uma opção:
uma direção no fluxo.
um ponto de tomada de decisão.
o início ou o fim de um processo.
um documento utilizado no processo.
uma atividade que precisa ser executada.

É difícil de montar porque a cadeia vertical de comando sempre constitui um poderoso meio de comando seja das pessoas das funções ou dos processos, mas seu ponto frágil é jogar a responsabilidade para a cúpula e isentar a base da organização de qualquer compromisso.
Essa afirmação é adequada para qual tipo de estrutura organizacional:
Estrutura Vertical.
Estrutura Matricial.
Estrutura Virtual.
Estrutura em Rede.
Estrutura de Equipe.

A conhecida frase “Informação é poder”, é da autoria de:
Escolha uma opção:
Peter Druck
Pompeu
Napoleão Bonaparte
Maquiavel
Torquemada

Assinale FALSO (F) ou VERDADEIRO (V) nas afirmacoes abaixo:
Escolha uma opção:
( ) Para o BPM CBOK®, negócio se refere a todos os tipos de organizações com ou sem fins lucrativos e governamentais.
( ) Negócio é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais metas.
( ) Processos são compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica.
( ) As organizações competem no ambiente do século XXI, e, no entanto, ainda adotam práticas de gestão do século XX (Gary Hamel, 2007).
V, F, V, V.
F, F, F, V.
F, F, V, V.
V, V, F, F.

A informação é um conjunto semi-organizado de dados, que constitui uma mensagem intuitiva sobre um determinado fenômeno ou evento. A informação permite formular problemas e tomar decisões, tendo em conta o seu uso aleatório.
Escolha uma opção:
Errado
Certo

Considere as seguintes assertivas sobre tipo de estrutura organizacional:
Estamos falando de:
I) Estrutura caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca formalização.
II) Costuma ser usada também por empresas que trabalham com apenas uma linha de produtos, em um mercado muito específico e cujas estratégias competitivas costumam ser foco no custo ou foco na diferenciação.
III) É uma estrutura que pequenas empresas costumam adotar porque permite comunicação direta entre os funcionários.
Estruturas Matriciais.
Estruturas Simples.
Estruturas Complexas.
Estruturas Multifocais.
Estruturas Funcionais.

Considerando os elementos componentes dos Sistemas de Informação (SI) baseados em computadores, assinale qual alternativa está fora dessa abordagem e não faz parte do SI.
Escolha uma opção:
Banco de Dados
Processamento
Redes e Telecomunicações
Recursos Financeiros.
Software
Hardware

Marque CERTO (C) ou ERRADO (E) em relação as afirmações abaixo sobre a evolução dos mercados:
Escolha uma opção:
( ) Maior ciclo de vida dos produtos.
( ) Qualidade é obrigação.
( ) Menos concorrência.
( ) Menores desperdícios.
( ) Responsabilidade Social e Ambiental.
E, C, E, C e C.
E, E, E, C e C.
C, C, C, E e E.
C, E, C, E e C.

Prévia do material em texto

Página inicial / Prova EaD - Gestão de Processos
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 6 out 2022, 18:13
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 6 out 2022, 18:24
Tempo
empregado
11 minutos 3 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
O Gerenciamento de Processos de Negócio ou Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management ou BPM) é um conceito
que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria
dos processos de negócio. 
Escolha uma opção:
Falso
Verdadeiro 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verdadeiro
Em um fluxograma, a figura abaixo representa:
 
Escolha uma opção:
uma direção no fluxo.
um ponto de tomada de decisão.
o início ou o fim de um processo.
um documento utilizado no processo. 
uma atividade que precisa ser executada.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: um documento utilizado no processo.
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=231860
https://pt.wikipedia.org/wiki/Modelagem_de_processos_de_neg%C3%B3cio
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
É difícil de montar porque a cadeia vertical de comando sempre constitui um poderoso meio de comando seja das pessoas das funções ou
dos processos, mas seu ponto frágil é jogar a responsabilidade para a cúpula e isentar a base da organização de qualquer compromisso.
Essa afirmação é adequada para qual tipo de estrutura organizacional:
Escolha uma opção:
Estrutura Vertical.
Estrutura Matricial.
Estrutura Virtual.
Estrutura de Equipe. 
Estrutura em Rede.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estrutura de Equipe.
A conhecida frase “Informação é poder”, é da autoria de:
Escolha uma opção:
Maquiavel 
Pompeu
Peter Druck
Torquemada
Napoleão Bonaparte
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Maquiavel
Assinale FALSO (F) ou VERDADEIRO (V) nas afirmações abaixo:
(  ) Para o BPM CBOK®, negócio se refere a todos os tipos de organizações com ou sem fins lucrativos e governamentais.
(  ) Negócio é um conjunto definido de atividades ou comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar uma ou mais
metas.
(  )  Processos são compostos por várias tarefas ou atividades inter-relacionadas que solucionam uma questão específica.
(  ) As organizações competem no ambiente do século XXI, e, no entanto, ainda adotam práticas de gestão do século XX (Gary Hamel,
2007).
Escolha uma opção:
V, F, V, V. 
F, F, F, V.
F, F, V, V.
V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, F, V, V.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A informação é um conjunto semi-organizado de dados, que constitui uma mensagem intuitiva sobre um determinado fenômeno ou
evento. A informação permite formular problemas e tomar decisões, tendo em conta o seu uso aleatório. 
Escolha uma opção:
Errado
Certo 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Errado
Considere as seguintes assertivas sobre tipo de estrutura organizacional:
 
I)  Estrutura caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade centralizada e pouca
formalização.
II)  Costuma ser usada também por empresas que trabalham com apenas uma linha de produtos, em um mercado muito específico e cujas
estratégias competitivas costumam ser foco no custo ou foco na diferenciação.
III)  É uma estrutura que pequenas empresas costumam adotar porque permite comunicação direta entre os funcionários.
 
Estamos falando de:
Escolha uma opção:
Estruturas Matriciais.
Estruturas Simples. 
Estruturas Complexas.
Estruturas Multifocais.
Estruturas Funcionais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estruturas Simples.
Considerando os elementos componentes dos Sistemas de Informação (SI) baseados em computadores, assinale qual alternativa está fora
dessa abordagem e não faz parte do SI.
Escolha uma opção:
Processamento
Banco de Dados
Hardware
Software
Redes e Telecomunicações
Recursos Financeiros. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Recursos Financeiros.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marque CERTO (C) ou ERRADO (E) em relação as afirmações abaixo sobre a evolução dos mercados:
(  ) Maior ciclo de vida dos produtos.
(  ) Qualidade é obrigação.
(  ) Menos concorrência.
(  ) Menores desperdícios.
(  ) Responsabilidade Social e Ambiental.
Escolha uma opção:
E, C, E, C e C. 
E, E, E, C e C.
C, C, C, E e E.
C, E, C, E e C.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: E, C, E, C e C.
A estrutura funcional é sustentada pela  . É caracterizada por tarefas operacionais padronizadas, pela
especialização de funções, por regras e regulamentos formais, pela baixa  , pequena interação entre departamentos,
autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório bastante  . A empresa é dividida em
departamentos funcionais, por exemplo, o departamento de finanças, o departamento de marketing, de recursos humanos e assim por
diante. 
padronização
flexibilidade
rígido
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A estrutura funcional é sustentada pela [padronização]. É caracterizada por tarefas operacionais padronizadas, pela especialização de
funções, por regras e regulamentos formais, pela baixa [flexibilidade], pequena interação entre departamentos, autoridade centralizada,
pequena amplitude de controle e processo decisório bastante [rígido]. A empresa é dividida em departamentos funcionais, por exemplo, o
departamento de finanças, o departamento de marketing, de recursos humanos e assim por diante. 
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