exercícios de Planejamento e controle de produção

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Métodos Quantitativos Aplicados a Engenharia
1. A utilidade da Engenharia Econômica é reconhecida quando se necessita tomar decisão a respeito de um investimento importante para a empresa. Um dos primeiros passos do engenheiro ou administrador, ao enfrentar uma nova decisão relativa a um setor da empresa deve ser:
a) tomar imediatamente uma decisão, a fim de evitar que o problema aumente e afete outros setores da empresa.
b) analisar atentamente todos os setores da empresa e tomar uma decisão que não afete nem as rotinas dos setores e nem as rotinas da empresa.
c) identificar exatamente o problema, a fim de poder orientar todo o restante do processo de decisão. (Alternativa correta)
d) adiar ao máximo a decisão a fim de reduzir o custo que as mudanças irão causar.
2. Na Engenharia Econômica, ao se iniciar a fase de solução de um problema, é necessário identificar alternativas e depoiscomparar as mesmas. Nesta fase, um trabalho que possui grande valor será:
a) eliminar de imediato todas as alternativas de alto custo.
b) deixar a verificação da viabilidade técnica das alternativas somente para depois da escolha da melhor alternativa financeira.
c) estudar as vantagens e desvantagens de cada alternativa e traduzi-las em termos de dinheiro, a fim de permitir um confronto em uma base comum. (Alternativa correta)
d) visualizar principalmente o passado, para aproveitar a experiência já adquirida, uma vez que raramente algum fato do futuro pode ser previsto e quantificado.
3. O sucesso de uma empresa depende em boa parte da rapidez e exatidão no atendimento da demanda, ou seja, dos seus clientes, e neste sentido são importantes as atividades de planejamento e controle da produção, cujo objetivo principal é:
a) efetuar e coordenar esforços para manter o balanceamento entre demanda e abastecimento necessário e suficiente. (Alternativa correta)
b) antecipar ao máximo a entrega do produto, para obter vantagem no faturamento precoce.
c) efetuar cobranças rígidas sobre o desempenho da área de Produção, a fim de evitar surpresas que causem atrasos na entrega.
d) concentrar os esforços para evitar quaisquer falhas de origem externa à empresa, tais como falhas de fornecedores, uma vez que as falhas internas são de competência exclusiva da Produção e da Expedição.
4. A Engenharia Econômica deve levar a empresa a decidir em favor de uma alternativa para a solução de um problema como resultado de uma análise racional e cuidadosa, isto é, independente de “vícios” ou “armadilhas” que possam induzir à escolha de alternativas mais fracas. Nesse sentido, o responsável pela decisão: I - Deve fazer uso exclusivo da intuição pessoal. II - Não deve ceder a decisões preconcebidas nem a preconceitos. III - deve lembrar que nem sempre a solução mais repleta de itens modernos é a melhor solução. IV –Deve centralizar a decisão somente nos aspectos financeiros É correto o que se afirma em:
a) somente em I e II
b) somente em I e III
c) somente em II e III (Alternativa correta)
d) somente em III e IV
5. A Engenharia Econômica leva em consideração diversas alternativas para a solução de um problema prático e cada uma delas apresenta vantagens e desvantagens. Analise as seguintes afirmações: I – É necessário considerar somente os valores financeiros envolvidos. II – É necessário desprezar os valores e aspectos técnicos. III - é necessário traduzir os valores técnicos e operacionais em uma unidade de medida comum a todos eles, que é o valor monetário. IV - Os fatores técnicos independem dos fatores financeiros. É correto o que se afirma em:
a) somente em I e IV
b) somente em II e III
c) somente em III (Alternativa correta)
d) somente em III e IV
6. O planejamento e controle das atividades de uma empresa feitas para garantir o atendimento da demanda começa pelo planejamento, durante o qual se determinam o volume (quantidades) e o tempo (datas) para atender uma ou mais demandas. A seguir, vem a subatividade de sequenciamento, sobre a qual são feitas as seguintes afirmações: I – O sequenciamento é a ordem exata a ser obedecida na produção dos itens. II – O sequenciamento deve ser estabelecido unicamente de acordo com a sequência das datas de entrega prometidas. III – O sequenciamento deve ser estabelecido unicamente de acordo com a sequência das datas de emissão das ordens de serviço. IV – O sequenciamento nunca deve levar em consideração o tempo de duração das tarefas a serem realizadas É verdadeiro o que se afirma em:
a) somente em I. (Alternativa correta)
b) somente em II.
c) somente em III e IV
d) todas as afirmações são falsas.
7. Na Pesquisa Operacional, a construção de um modelo começa pela adoção de uma notação apropriada para as principais quantidades presentes na definição do problema, que são as quantidades variáveis do problema a serem manipuladas pelo modelo e chamadas de variáveis de decisão.O passo seguinte é redefinir matematicamente o problema por meio de fórmulas, relações matemáticas ou proposições. Sobre este assunto, analise as seguintes afirmações: I - A fórmula denominada de função objetivo serve para descrever como o objetivo do problema é influenciado pelos valores das variáveis de decisão. II - As eventuais restrições existentes para a escolha de valores para as variáveis de decisão são descritas através de relações matemáticas. III - Os modelos matemáticos normalmente adotados para problemas de planejamento estabelecem uma ou mais prescrições que, quase sempre, otimizama função objetivo IV – No modelo, a função objetivo está sujeita a restrições e visa otimizar uma situação, o que pode significar quase sempre minimizar ou maximizaros valores das variáveis de decisão. É verdadeiro o que se afirma em:
a) somente em I e III
b) somente em I e IV
c) somente em II e III
d) em todas as afirmações (Alternativa correta)
8. Na Pesquisa Operacional, depois de se analisar um problema e construir um modelo, sabe-se que é necessário primeiramente solucionar e validar o modelo proposto para depois implementá-lo. Nestas fases, deve-se trabalhar com soluções e sobre estas pode-se afirmar o seguinte: I – Ao se utilizar e Pesquisa Operacional, o Engenheiro nunca irá correr o risco de cometer erros. II – Uma solução será viável se satisfizer todas as restrições do problema e uma solução será ótima se produzir o menor (ou maior) valor para a função objetivo descrita. III – Um método é exato quando é capaz de gerar uma solução ótima para o problema identificado. IV –A etapa de validação do modelo serve para verificar se o modelo adotado e a solução obtida por meio dele são compatívelentre si, independente da realidade do problema analisado. Estão corretas as afirmações:
a) somente I e II
b) somente II e III (Alternativa correta)
c) somente I e III
d) somente III e IV
9. Na Engenharia Econômica, as vantagens e desvantagens ligadas às alternativas consideradas para a solução de um problema ou investimento devem ser comparadas. Devido ao fato de os tempos de investimento, de retorno, de empréstimo e de outros fatores, é necessário tornar esses valores confrontáveis em uma base comum. Assim, analise as seguintes afirmações: I – Consegue-se confrontar os valores envolvidos em tempos diferentes recalculando os mesmos tomando como base um mesmo momento, em geral no futuro. II – O confronto de valores feitos em épocas diferentes visam eliminar os efeitos dos juros envolvidos, mas não da inflação. III – Uma boa representação dos valores, para fins de confronto, é a representação do fluxo de caixa, evidenciando as entradas e saídas de dinheiro do caixa da empresa. IV – Como se trata de um estudo econômico, as alternativas devem ser representadas em fluxos de caixa, juntamentecom as datas em que eles ocorrem situadas no passado, cujo histórico já é conhecido. São verdadeiras as afirmações:
a) somente I e III (Alternativa correta)
b) somente II e III
c) somente II e IV
d) somente III e IV
10. Na tomada de decisão sob risco, a decisão é tomada conhecendo-se as probabilidades de ocorrência e as possíveis consequências das mesmas, e a solução doproblema ou atividade depende do VEA-Valor esperado da alternativa, que é a média ponderada dos resultados da alternativa tomando as probabilidades das suas consequências como pesos da ponderação. As possíveis consequências são: lucro ou prejuízo. Observe a matriz abaixo: Consequências Alternativas Demanda e probabilidade Baixa p = 0,35 Média p = 0,45 Alta p = 0,20 Comprar o imóvel - 60 40 260 Alugar o imóvel 20 80 200 Tabela de decisão: compra/fabricação de componentes – (Lucro x R$1.000,00) Com base nessa matriz, e nos dados da situação, é possível afirmar:
a) convém à empresa comprar o imóvel.
b) convém à empresa alugar o outro imóvel. (Alternativa correta)
c) convém à empresa comprar ou alugar um imóvel, indiferentemente.
d) é impossível tomar uma decisão nessa situação.