UniBF - Prova - Métodos Quantitativos Aplicados a Engenharia

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UniBF - MÉTODOS QUANTITATIVOS APLICADOS A ENGENHARIA - PROVA 
 
1. A utilidade da Engenharia Econômica é reconhecida quando se necessita tomar decisão a 
respeito de um investimento importante para a empresa. Um dos primeiros passos do engenheiro 
ou administrador, ao enfrentar uma nova decisão relativa a um setor da empresa deve ser: 
 
a) tomar imediatamente uma decisão, a fim de evitar que o problema aumente e afete outros 
setores da empresa. 
b) analisar atentamente todos os setores da empresa e tomar uma decisão que não afete nem 
as rotinas dos setores e nem as rotinas da empresa. 
c) identificar exatamente o problema, a fim de poder orientar todo o restante do processo de 
decisão. 
d) adiar ao máximo a decisão a fim de reduzir o custo que as mudanças irão causar. 
 
 
 
 
 
 
 
2. Na Engenharia Econômica, ao se iniciar a fase de solução de um problema, é necessário 
identificar alternativas e depois comparar as mesmas. Nesta fase, um trabalho que possui grande 
valor será: 
 
a) eliminar de imediato todas as alternativas de alto custo. 
b) deixar a verificação da viabilidade técnica das alternativas somente para depois da escolha 
da melhor alternativa financeira. 
c) estudar as vantagens e desvantagens de cada alternativa e traduzi-las em termos de 
dinheiro, a fim de permitir um confronto em uma base comum. 
d) visualizar principalmente o passado, para aproveitar a experiência já adquirida, uma vez que 
raramente algum fato do futuro pode ser previsto e quantificado. 
 
 
 
 
 
 
 
3. O sucesso de uma empresa depende em boa parte da rapidez e exatidão no atendimento da 
demanda, ou seja, dos seus clientes, e neste sentido são importantes as atividades de 
planejamento e controle da produção, cujo objetivo principal é: 
 
a) efetuar e coordenar esforços para manter o balanceamento entre demanda e abastecimento 
necessário e suficiente. 
b) antecipar ao máximo a entrega do produto, para obter vantagem no faturamento precoce. 
c) efetuar cobranças rígidas sobre o desempenho da área de Produção, a fim de evitar 
surpresas que causem atrasos na entrega. 
d) concentrar os esforços para evitar quaisquer falhas de origem externa à empresa, tais como 
falhas de fornecedores, uma vez que as falhas internas são de competência exclusiva da 
Produção e da Expedição. 
 
 
4. A Engenharia Econômica deve levar a empresa a decidir em favor de uma alternativa para a 
solução de um problema como resultado de uma análise racional e cuidadosa, isto é, independente 
de “vícios” ou “armadilhas” que possam induzir à escolha de alternativas mais fracas. Nesse 
sentido, o responsável pela decisão: 
 
I - Deve fazer uso exclusivo da intuição pessoal. 
 
II - Não deve ceder a decisões preconcebidas nem a preconceitos. 
 
III - deve lembrar que nem sempre a solução mais repleta de itens modernos é a melhor solução. 
 
IV –Deve centralizar a decisão somente nos aspectos financeiros 
 
É correto o que se afirma em: 
 
a) somente em I e II 
b) somente em I e III 
c) somente em II e III 
d) somente em III e IV 
 
 
 
 
 
 
 
5. A Engenharia Econômica leva em consideração diversas alternativas para a solução de um 
problema prático e cada uma delas apresenta vantagens e desvantagens. Analise as seguintes 
afirmações: 
 
I – É necessário considerar somente os valores financeiros envolvidos. 
 
II – É necessário desprezar os valores e aspectos técnicos. 
 
III - é necessário traduzir os valores técnicos e operacionais em uma unidade de medida comum a 
todos eles, que é o valor monetário. 
 
IV - Os fatores técnicos independem dos fatores financeiros. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
a) somente em I e IV 
b) somente em II e III 
c) somente em III 
d) somente em III e IV 
 
 
6. O planejamento e controle das atividades de uma empresa feitas para garantir o atendimento da 
demanda começa pelo planejamento, durante o qual se determinam o volume (quantidades) e o 
tempo (datas) para atender uma ou mais demandas. A seguir, vem a subatividade de 
sequenciamento, sobre a qual são feitas as seguintes afirmações: 
 
I – O sequenciamento é a ordem exata a ser obedecida na produção dos itens. 
 
II – O sequenciamento deve ser estabelecido unicamente de acordo com a sequência das datas de 
entrega prometidas. 
 
III – O sequenciamento deve ser estabelecido unicamente de acordo com a sequência das datas 
de emissão das ordens de serviço. 
 
IV – O sequenciamento nunca deve levar em consideração o tempo de duração das tarefas a serem 
realizadas 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
a) somente em I. 
b) somente em II. 
c) somente em III e IV 
d) todas as afirmações são falsas. 
 
 
 
 
7. Na Pesquisa Operacional, a construção de um modelo começa pela adoção de uma notação 
apropriada para as principais quantidades presentes na definição do problema, que são as 
quantidades variáveis do problema a serem manipuladas pelo modelo e chamadas de variáveis de 
decisão. O passo seguinte é redefinir matematicamente o problema por meio de fórmulas, relações 
matemáticas ou proposições. Sobre este assunto, analise as seguintes afirmações: 
 
I - A fórmula denominada de função objetivo serve para descrever como o objetivo do problema é 
influenciado pelos valores das variáveis de decisão. 
 
II - As eventuais restrições existentes para a escolha de valores para as variáveis de decisão são 
descritas através de relações matemáticas. 
 
III - Os modelos matemáticos normalmente adotados para problemas de planejamento estabelecem 
uma ou mais prescrições que, quase sempre, otimizama função objetivo 
 
IV – No modelo, a função objetivo está sujeita a restrições e visa otimizar uma situação, o que pode 
significar quase sempre minimizar ou maximizaros valores das variáveis de decisão. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
a) somente em I e III 
b) somente em I e IV 
c) somente em II e III 
d) em todas as afirmações 
 
 
8. Na Pesquisa Operacional, depois de se analisar um problema e construir um modelo, sabe-se 
que é necessário primeiramente solucionar e validar o modelo proposto para depois implementá-
lo. Nestas fases, deve-se trabalhar com soluções e sobre estas pode-se afirmar o seguinte: 
 
I – Ao se utilizar e Pesquisa Operacional, o Engenheiro nunca irá correr o risco de cometer erros. 
 
II – Uma solução será viável se satisfizer todas as restrições do problema e uma solução será ótima 
se produzir o menor (ou maior) valor para a função objetivo descrita. 
 
III – Um método é exato quando é capaz de gerar uma solução ótima para o problema identificado. 
 
IV –A etapa de validação do modelo serve para verificar se o modelo adotado e a solução obtida 
por meio dele são compatível entre si, independente da realidade do problema analisado. 
 
Estão corretas as afirmações: 
 
a) somente I e II 
b) somente II e III 
c) somente I e III 
d) somente III e IV 
 
 
 
 
9. Na Engenharia Econômica, as vantagens e desvantagens ligadas às alternativas consideradas 
para a solução de um problema ou investimento devem ser comparadas. Devido ao fato de os 
tempos de investimento, de retorno, de empréstimo e de outros fatores, é necessário tornar esses 
valores confrontáveis em uma base comum. Assim, analise as seguintes afirmações: 
 
I – Consegue-se confrontar os valores envolvidos em tempos diferentes recalculando os mesmos 
tomando como base um mesmo momento, em geral no futuro. 
 
II – O confronto de valores feitos em épocas diferentes visam eliminar os efeitos dos juros 
envolvidos, mas não da inflação. 
 
III – Uma boa representação dos valores, para fins de confronto, é a representação do fluxo de 
caixa, evidenciando as entradas e saídas de dinheiro do caixa da empresa. 
 
IV – Como se trata de um estudo econômico, as alternativas devem ser representadas em fluxos 
de caixa, juntamente com as datas em que eles ocorrem situadas no passado, cujo histórico já é 
conhecido. 
 
São verdadeiras as afirmações: 
 
a) somente I e III 
b) somente II e III 
c) somente II e IV 
d) somente III e IV 
 
 
10. Na tomada dedecisão sob risco, a decisão é tomada conhecendo-se as probabilidades de 
ocorrência e as possíveis consequências das mesmas, e a solução do problema ou atividade 
depende do VEA-Valor esperado da alternativa, que é a média ponderada dos resultados da 
alternativa tomando as probabilidades das suas consequências como pesos da ponderação. As 
possíveis consequências são: lucro ou prejuízo. Observe a matriz abaixo: 
 
Consequências 
 
Alternativas 
 
Demanda e probabilidade 
 
Baixa 
 
p = 0,35 
 
Média 
 
p = 0,45 
 
Alta 
 
p = 0,20 
 
Comprar o imóvel 
 
- 60 
 
40 
 
260 
 
Alugar o imóvel 
 
20 
 
80 
 
200 
 
Tabela de decisão: compra/fabricação de componentes – (Lucro x R$1.000,00) 
 
Com base nessa matriz, e nos dados da situação, é possível afirmar: 
 
a) convém à empresa comprar o imóvel. 
b) convém à empresa alugar o outro imóvel. 
c) convém à empresa comprar ou alugar um imóvel, indiferentemente. 
d) é impossível tomar uma decisão nessa situação.