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planejamento estrategico para cenarios 4 0

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
(  ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
(  ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
(  ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
		
	
	V - F - F
	
	V - V - F
	 
	F - F - V
	
	F - V - V
	
	F - V - F
	Respondido em 02/09/2022 16:12:44
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
		
	
	F - V - F - V
	
	V - F - V - F
	 
	F - F - V - V
	
	V - V - F - F
	
	V - F - V - V
	Respondido em 02/09/2022 16:14:05
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Balanced Scorecard foi criado pelos professores Kaplan e Norton, da Harvard Business School, em 1992, quando lançaram o primeiro artigo sobre o conceito. A ferrmanta serve aos propósitos do planejamento estrategico.
Assinale a altrnativa que apresenta a principal característica do Balanced Scorecard (BSC).
		
	 
	possibilitar o acompanhamento da gestão estratégia por meio de indicadores de desempenho.
	
	 constatar os motivos e causas de problemas encontrados
	
	 assegurar os recursos orçamentários necessários para a execução da estratégia planejada
	
	estabelecer a relação de causa e efeito entre as ações e resultados do plano.
	
	 assegurar que a gestão estratégica ocorra dentro do conograma
	Respondido em 02/09/2022 16:14:48
	
	Explicação:
O BSC (Balance Scorecard) é uma técnica de controle estratégico que consiste em montar um conjunto de indicadores que mostrem informações organizadas em categorias (não apenas um simples controle financeiro). Baseia- se no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quatro diferentes perspectivas: Financeira, Perspectiva do cliente, Perspectiva dos processos internos e Perspectiva da Inovação. Sendo assim o objetivo dos indicadores é retratar de forma balanceada o desempenho da organização.
 
 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Tanto o gestor como a sua equipe de planejamento, tem nos mecanismos de controle uma forma de manter a sintonia entre o que foi proposto e o que está sendo realizado em relação ao planejamento estratégico. Neste procedimento é importante identificar qual será a metodologia utilizada, bem como as formas de controle que serão utilizadas para o acompanhamento do processo como um todo. O controle dos processos organizacionais é fundamental para que a organização atinja os seus objetivos, permitindo que os resultados sejam analisados e constantemente reavaliados. A tomada de decisão do gestor deve ser determinada a partir do diagnóstico resultante das ações de controle.
Considerando o contexto mencionado acima, avalie as afirmações que são ações importantes dentro do controle no planejamento estratégico.
 I. coleta de informações internas e externas do ambiente da organização;
II. avaliação das ações e processos.
III. verificação de consistência das ações aferidas;
IV. revisão de tudo o que foi proposto;
V. análise de resistências dentro da empresa.
É correto o que se afirma em
		
	
	II, III, IV e V, apenas.
	 
	I, II, III, IV e V.
	
	II, IV e V, apenas.
	
	I, III, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	Respondido em 02/09/2022 16:16:52
	
	Explicação:
A resposta correta é I, II, III, IV e V, pois todas estas etapas previstas na fase de controle das ações propostas dentro do planejamento estratégico da organização, servem para certificar à gestão de que o planejamento será cumprido dentro das metas estabelecidas e para que a gestão possa estar segura de que os objetivos definidos possam se transformar em resultado para a empresa.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
		
	
	materiais de escritório
	
	infraestrutura de máquinas
	
	meios de transporte
	
	matéria prima
	 
	inovação
	Respondido em 02/09/2022 16:18:21
	
	Explicação:
A resposta correta é: inovação
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É necessário ter disciplina e alinhamento de estratégias para atingir a máxima integração com o consumidor. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
		
	 
	O processo de integração do consumidor com a marca passa por uma espécie de funil. Em cada etapa, o número de clientes que a avalia e aprova cai, restando apenas um pequeno contingente de clientes fiéis.
	
	O alto volume de informação gerado pelas marcas e que circula nos meios sociais garante que ela consiga se destacar na multidão e conectar-se de forma significativa com os consumidores.
	
	Tornar uma pessoa advogada de sua marca é uma garantia de que ela será um cliente que fará compras constantemente.
	
	A construção de uma marca e a solidificação dela no mercado dependem quase que exclusivamente de peças publicitárias e conteúdos gerados na internet.
	
	Na era da conectividade, as pessoas compartilham tantas informações que, quando se trata de suas compras, elas preferem tomar essa decisão individualmente, sem a interferência de terceiros.
	Respondido em 02/09/2022 16:19:22
	
	Explicação:
A resposta correta é:O processo de integração do consumidor com a marca passa por uma espécie de funil. Em cada etapa, o número de clientes que a avalia e aprova cai, restando apenas um pequeno contingente de clientes fiéis.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
	
	As asserções I e II são proposições falsas. 
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	Respondido em 02/09/2022 16:21:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá asexpectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
		
	
	mercado
	
	ambiente interno 
	
	cliente
	
	lucratividade
	 
	microambiente
	Respondido em 02/09/2022 16:22:36
	
	Explicação:
A resposta correta é: microambiente
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
		
	
	Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
	 
	Ambiente econômico mundial. 
	
	Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
	
	Abrangência dos processos administrativos. 
	
	Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
	Respondido em 02/09/2022 16:23:32
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
		
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
	
	conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
	 
	declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	
	declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
	Respondido em 02/09/2022 16:26:03
	
	Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	
	Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
		
	
	Um produto de múltipla funcionalidade. 
	
	Uma gestão economicamente eficiente. 
	
	Uma estrutura organizacional flexível. 
	 
	Uma vantagem competitiva sustentável. 
	
	Um desempenho altamente rentável. 
	Respondido em 29/09/2022 14:26:27
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
		
	 
	Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
	Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
	
	Estabilidade, crescimento e redução. 
	
	Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
	
	Defesa, análise e reação. 
	Respondido em 29/09/2022 14:26:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O controle da estratégia significa avaliar os resultados, comparar com o que foi planejado e, se for necessário, tomar ações corretivas para atingir os objetivos propostos. Também permite identificar se todas as etapas anteriores, que foram concretizadas, estão sendo adequadas à empresa.
Avalie a seguir as afirmações sobre as características do controle estratégico
I - Controles estratégicos burocráticos e pouco flexíveis são mais recomendados para empresas de grande porte, pois facilitam a gestão.
II - O controle estratégico não deve afetar a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças.
III - O monitoramento dos resultados é o principal objetivo do controle estratégico, visto que apuração dos indicadores do passado é produto final deste tipo de controle.
IV - Quanto maior a empresa, mais complexo será o sistema de controle estratégico, o que justifica a utilização de ferramentas de automatização, que conferem praticidade e rapidez na geração de relatórios de controle.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I e III.
	 
	II e IV.
	
	III e IV.
	
	II e III.
	
	I e II.
	Respondido em 29/09/2022 14:30:07
	
	Explicação:
A afirmação I está errada porque um controle muito rígido, pouco flexível, com mecanismos burocráticos para implementá-los, muitas pessoas envolvidas e uma cadeia ampla de decisões pode ser prejudicial para qualquer empresa, independente do porte.
A afirmação II está correta porque as mudanças de estratégia são necessárias para adaptação à um mercado cada vez mais competitivo e tecnológico. Assim, é preciso ajustar os indicadores do controle estratégico às mudanças do planejamento que foram identificadas como necessárias.
A afirmação III está errada porque além do monitoramento, o controle estratégico também consiste na mensuração e avaliação dos resultados. Essas ações não representam um fim em si mesmas e sim um meio para orientar a estratégia de longo prazo, pois oferece insumos para a tomada de decisões.
A afirmação IV está correta porque o trabalho de desdobramento da estratégia empresarial por meio da gestão por processos pode ser potencializado com ferramentas de automatização, que trazem mais praticidade para a rotina, geram relatórios preciosos para acompanhar o planejamento de forma ampla e detalhada, facilitando o acompanhamento das operações.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O planejamento estratégico deve ser a base para a tomada de decisão de longo prazo, é a partir dele que as organizações conseguem sintetizar cenários, projeções e previsões, considerando aspectos econômicos, sociais, políticos, ambientais, globais, etc. Neste contexto, o planejamento é classificado em níveis de decisão, sendo:
		
	
	Global, Regional e Local.
	
	Otimista, Realista e Pessimista.
	 
	Estratégico, Tático e Operacional.
	
	Dimensional, Horizontal e Vertical.
	 
	Externo e Interno.
	Respondido em 29/09/2022 14:36:33
	
	Explicação:
Os níveis de decisão são três: Nível Estratégico, que planeja e define objetivos; Nível Tático, que coordena as ações; Nível Operacional, que operacionaliza as ações de curto prazo.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
		
	
	matéria prima
	 
	inovação
	
	meios de transporte
	
	infraestrutura de máquinas
	
	materiais de escritório
	Respondido em 29/09/2022 14:40:23
	
	Explicação:
A resposta correta é: inovação
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O principal objetivo do SEO é tornar as empresas relevantes e conhecidas pelo público. Sobre essa ferramenta, assinale a alternativa correta.
		
	
	A importância do SEO é que suas técnicas de otimização geram alta economia financeira, permitindo que os setores de marketing e de tecnologia da informação invistam em outras ferramentas que melhoram a experiência do cliente.
	 
	Melhorar a visibilidade do site dentro das ferramentas de busca depende de diversos fatores, como conteúdo apresentado, design do site e uso de palavras-chave.
	
	Aplicar os métodos de SEO é muito simples. Ela é uma ferramenta altamente acessível para todas as marcas.
	
	O SEO é uma ferramenta técnica e especializada. Seu objetivo é exclusivamente trabalhar com logaritmos e programação, permitindo que os sites sejam mais bem ranqueados dentro da ferramenta de busca.
	
	Devidoà complexidade de gerenciamento, cada vez mais marcas estão desistindo de ter os próprios sites e se concentrando apenas em aplicativos.
	Respondido em 29/09/2022 14:42:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: Melhorar a visibilidade do site dentro das ferramentas de busca depende de diversos fatores, como conteúdo apresentado, design do site e uso de palavras-chave.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
		
	
	ambiente interno 
	
	lucratividade
	
	cliente
	 
	microambiente
	 
	mercado
	Respondido em 29/09/2022 14:46:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: microambiente
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São componentes do planejamento: 
		
	
	Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
	 
	 Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
	Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
	
	 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
	
	 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
	Respondido em 29/09/2022 14:47:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou dificultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
		
	
	Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
	
	Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
	 
	Ambiente econômico mundial. 
	
	Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
	
	Abrangência dos processos administrativos. 
	Respondido em 29/09/2022 14:49:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
		
	
	declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
	
	conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
	
	declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização.  
	 
	declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
	Respondido em 29/09/2022 14:51:22
	
	Explicação:
A resposta correta é: declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.

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