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CURTI E COMPARTILHA PRA AJUDAR ATIVIDADE TELEAULA III ADMINISTRACAO ESTRATEGICA

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ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA 5400-60_59101_R_E1_20221_01 CONTEÚDO
Usuário israel.araujo1 @aluno.unip.br
Curso ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA
Teste ATIVIDADE TELEAULA III
Iniciado 24/04/22 15:24
Enviado 24/04/22 15:25
Status Completada
Resultado da
tentativa
0 em 0 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Bourgeois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão através da classi�cação da
implementação da estratégia em cinco modelos ordenados em função da profundidade de
pensamento e complexidade de realização, sendo assim, temos os modelos, nas
alternativas abaixo, busque qual não é um modelo.
Diferenciação.
Comando.
Mudança.
Colaborativo.
Diferenciação.
Crescente.
Resposta: d)
Pergunta 2
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_206403_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_206403_1&content_id=_2538485_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Formulada a estratégia, o BSC estabelece quatro pontos focais (as chamadas Perspectivas)
e estabelece objetivos, indicadores, metas e ações de curto/médio/longo prazo. Nesta
Estrutura do BSC não temos:
Fornecedor.
Cliente.
Fornecedor.
Financeira.
Processos internos.
Aprendizado e crescimento.
Resposta: b)
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
São indicadores da perspectiva do cliente apenas: 
  
I. Redução de advertências, multas e acidentes. 
II. Melhoria no desempenho dos colaboradores. 
III. Diminuição entre a data do pedido e a data de entrega do produto. 
IV. Baixo índice de perda de clientes.
I e II.
I e II.
II e III.
III e IV.
IV e I.
IV e II.
Resposta: a)
Pergunta 4
0 em 0 pontos
0 em 0 pontos
Domingo, 24 de Abril de 2022 15h25min40s GMT-03:00
Resposta Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Brown (2010) contribui com uma ponderação: designers tradicionais, por assim dizer, sabem
que não existe uma maneira ideal de criar algo. A cada projeto, os métodos e estilos
variam. Na verdade, os designers não solucionam problemas, e sim trabalham através deles.
E isto faz a diferença na formulação da estratégia: pensar como um designer e assumir que,
no processo de formular e implementar, vão ocorrer erros e adaptações que geram um
resultado melhor. 
O processo defendido por Brown (2010) tem cinco etapas. Pergunta-se: qual das
alternativas abaixo não é uma etapa prescrita?
Revolução. 
Descoberta.
Interpretação.
Ideação.
Experimentação.
Revolução. 
Resposta: e)
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