ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA ATIVIDADE TELEAULA III

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Curso ADMINISTRAÇAO ESTRATÉGICA 
Teste ATIVIDADE TELEAULA III 
Iniciado 23/11/22 14:05 
 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
0 em 0 pontos 
 
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, 
Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0 em 0 pontos 
 
 
 
Bourgeois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão através da classificação da 
implementação da estratégia em cinco modelos ordenados em função da profundidade de 
pensamento e complexidade de realização, sendo assim, temos os modelos, nas 
alternativas abaixo, busque qual não é um modelo. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Diferenciação. 
Respostas: a. 
Comando. 
 b. 
Mudança. 
 c. 
Colaborativo. 
 d. 
Diferenciação. 
 e. 
Crescente. 
Comentário da resposta: Resposta: d) 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 0 pontos 
 
 
 
Formulada a estratégia, o BSC estabelece quatro pontos focais (as chamadas Perspectivas) 
e estabelece objetivos, indicadores, metas e ações de curto/médio/longo prazo. Nesta 
Estrutura do BSC não temos: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Fornecedor. 
Respostas: a. 
Cliente. 
 
 b. 
Fornecedor. 
 c. 
Financeira. 
 d. 
Processos internos. 
 e. 
Aprendizado e crescimento. 
Comentário da resposta: Resposta: b) 
 
• Pergunta 3 
0 em 0 pontos 
 
 
 
São indicadores da perspectiva do cliente apenas: 
 
 
I. Redução de advertências, multas e acidentes. 
II. Melhoria no desempenho dos colaboradores. 
III. Diminuição entre a data do pedido e a data de entrega do produto. 
IV. Baixo índice de perda de clientes. 
 
Resposta Selecionada: a. 
I e II. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
II e III. 
 c. 
III e IV. 
 d. 
IV e I. 
 e. 
IV e II. 
Comentário da resposta: Resposta: a) 
 
 
• Pergunta 4 
0 em 0 pontos 
 
 
 
Brown (2010) contribui com uma ponderação: designers tradicionais, por assim dizer, 
sabem que não existe uma maneira ideal de criar algo. A cada projeto, os métodos e 
estilos variam. Na verdade, os designers não solucionam problemas, e sim trabalham 
através deles. E isto faz a diferença na formulação da estratégia: pensar como 
um designer e assumir que, no processo de formular e implementar, vão ocorrer erros e 
adaptações que geram um resultado melhor. 
 
O processo defendido por Brown (2010) tem cinco etapas. Pergunta-se: qual das 
alternativas abaixo não é uma etapa prescrita? 
Resposta Selecionada: e. 
Revolução. 
 
 
Respostas: a. 
Descoberta. 
 b. 
Interpretação. 
 c. 
Ideação. 
 d. 
Experimentação. 
 
e. 
Revolução. 
 
 
Comentário da resposta: Resposta: e)