Quiz empreendedorismo inovação e economia criativa senac

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Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos que as pessoas de um país têm para
empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo?
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Fazer diferença no mundo.
Continuar uma tradição familiar.
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
Fazer o que gosta.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª posição entre
50 países que empreendem para ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as características
comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a seguir, normalmente, aparecem
no topo das listas?
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, 
Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os Erros
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, 
Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
A lista das Características normalmente atribuídas aos empreendedores e a lista
das Características Comportamentais Empreendedoras (CCE) são lideradas por
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e
Persistência, respectivamente.
Pergunta 4
O Canvas do Modelo de Negócios é uma ferramenta de planejamento composta de nove
partes principais. Que parte do Canvas deve responder a questões como: 
• Que valor (benefício) sua empresa entregará aos clientes?
• Qual problema do seu cliente será resolvido?
• Que tipo de pacote de produtos/serviços estará oferecendo para cada segmento de
clientes?
• Quais necessidades dos clientes serão satisfeitas?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Proposta de valor.
Relacionamento com clientes.
Segmentos de clientes.
Atividades-chave.
Proposta de valor.
Fontes de receitas.
Na proposta de valor, é preciso apontar quais produtos ou serviços serão
oferecidos aos clientes, assim como os valores percebidos, benefícios, solução
para seus problemas e suas necessidades. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas de usá-lo e
de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas duas lógicas principais?
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da sugestão de
algum amigo ou conhecido.
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens tradicionais.
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do passado, de
algo que já deu certo.
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo totalmente
novo.
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e competências,
ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma ideia que já exista em outro
local ou contexto, com a insatisfação com algum produto ou serviço, ou com
uma tendência, ou seja, a partir do mercado. 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Plano Financeiro.
Plano de Marketing e Vendas.
Plano de Recursos Humanos.
Análise da Concorrência.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
e. 
Comentário
da
resposta:
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas é a última a
ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o plano de negócio. Assim,
todas as demais partes precisam ser finalizadas para que o resumo do plano
seja apresentado na Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase da ideia
do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá
alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá
alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer
inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não
atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos com
modelos definidos, como ocorre em atividades mais tradicionais como padarias,
lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de
comparações e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio, também cresce em
relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o intraempreendedor?
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais
empreendedor.
É o funcionário que busca empreender na organização em que trabalha.
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os outros.
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações internas, não
consegue empreender seu negócio.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
e. 
Comentário
da
resposta:
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações. Muitas vezes,
essa vertente é conhecida como intraempreendedorismo ou empreendedorismo
corporativo. A importância desse tipo de profissional é percebida nos principais
programas de estágio e trainees das grandes corporações que buscam
profissionais com “visão de dono”, visionários e inovadores. Mas eles também
têm sido cada vez mais valorizados em empresas de menor porte que precisam
de colaboradores que não sejam meros “funcionários”, empregados para
executar determinada função.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi
sugerida pelo professor Steve Blank. Quais as fases do Customer Development que a startup
passa?
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa >
Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > Desenvolvimento
da Empresa.
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa >
Desenvolvimento da Empresa.
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é
preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a validação ocorrer, a próxima fase é a
Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o Business Model
Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima fase
é a Criação da Empresa para, em seguida, migrar para o Desenvolvimento da
Empresa.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
O Scamper ou Scamcea (em português) é uma das técnicas de criatividade mais utilizadas no
mundo. Por meio dele, é possível usar a criatividade a partir de sugestões de pensamento.
Quais são essas sugestões?
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação,
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Subtração, Coleção, Aumento, Movimentação,Persuasão, Elevação,
Revolução.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Quinta-feira, 13 de Outubro de 2022 16h17min40s BRT
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Substituição, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação,
Colocar outros Usos, Eliminação, Arranjo. 
Substituição, Coleção, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão, Elevação,
Revelação.
Subtração, Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Persuasão,
Elevação, Regulação.
Superação, Comemoração, Alcance, Movimentação, Perenização, Equilíbrio,
Revolução.
Scamper é a sigla em inglês para Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to
another use, Eliminate, Reverse ou, em português, Scamcea (Substituição,
Combinação, Adaptação/Aumento/Arrumação, Modificação, Colocar outros
Usos, Eliminação, Arranjo).
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