TELEAULA 1

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Curso
	GESTAO DAS INFORMAÇOES
	Teste
	ATIVIDADE TELEAULA I
	Iniciado
	30/08/22 20:56
	Enviado
	30/08/22 20:59
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	0 em 0 pontos  
	Tempo decorrido
	2 minutos
	Autoteste
	O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	A gestão por competência, quando bem executada, dá às instituições uma vantagem competitiva e um desempenho organizacional melhor, pois torna os funcionários mais preparados. Nenhum sistema de gestão por competência será bem-sucedido se o compartilhamento de informações não tiver o apoio da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Cultura organizacional.
	Respostas:
	a. 
Chefia operacional.
	
	b. 
Amplitude organizacional.
	
	c. 
Matriz de desempenho.
	
	d. 
Rede de processos organizacionais.
	
	e. 
Cultura organizacional.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	A respeito da cultura organizacional, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) às afirmativas a seguir:
(  ) Em uma cultura organizacional forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados pelos colaboradores.
(  ) A cultura organizacional estabiliza e fornece estrutura e significado aos membros da organização.
(  ) A cultura da informação para criar é para redefinir novas condições de sucesso, para enfrentar ameaças e oportunidades.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
V – V – V.
	Respostas:
	a. 
V – V – F.
	
	b. 
F – V – V.
	
	c. 
V – V – V.
	
	d. 
F – F – V.
	
	e. 
F – V – F.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os conceitos de missão e de visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
À razão de existir da organização, contemplando a sua essência e os seus propósitos; ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.
	Respostas:
	a. 
Ao cenário externo, consistente em ameaças e oportunidades; ao cenário interno, consistente nas forças e nas fraquezas da organização.
	
	b. 
À percepção interna dos integrantes da organização sobre os seus principais atributos; à percepção externa dos clientes e da sociedade sobre as características da organização.
	
	c. 
Às metas de curto prazo estabelecidas para a organização; às metas e aos objetivos de longo prazo, ligados à perenidade da organização.
	
	d. 
Aos objetivos estratégicos da organização, representados por indicadores; às metas representativas dos resultados pretendidos pela organização.
	
	e. 
À razão de existir da organização, contemplando a sua essência e os seus propósitos; ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Os administradores precisam ter capacidade mental para analisar e para diagnosticar situações complexas, processando e interpretando, racionalmente, as informações. O processo de tomada de decisão exige que o administrador seja capaz de identificar problemas, desenvolver soluções alternativas para corrigi-los, avaliar essas alternativas e selecionar a melhor. Essa tarefa requer habilidades:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Conceituais.
	Respostas:
	a. 
Humanas.
	
	b. 
Técnicas.
	
	c. 
De ação.
	
	d. 
Analíticas.
	
	e. 
Conceituais.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)