FUNDAMENTOS ADM - Uni 1

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FUNDAMENTOS
DA 
ADMINISTRAÇÃO
Prof. Eduardo Neves
neves.e@gmail.com
Eduardo.pereira@ibmr.br 
(21) 989975670 (priorize e-mail)
- Mestre em Tecnologia (CEFET-RJ);
- Graduado pela Escola Naval - Ciências Navais; Administração (CFA Nº 547);
- Autor do livro "A Arte da Invencibilidade", baseado na obra 
A Arte da Guerra, de Sun Tzu; décimo oitavo mais vendido da Amazon,
na área de Sistemas e Planejamento.
- Também fez outra graduação de 2007 a 2011, quer mais detalhes? 
Veja o currículo completo.
mailto:neves.e@gmail.com
mailto:Eduardo.pereira@ibmr.br
https://www.amazon.com.br/ARTE-INVENCIBILIDADE-Baseado-obra-Guerra-ebook/dp/B08WNLM898/ref=zg_bsnr_7872910011_18?_encoding=UTF8&psc=1&refRID=N0QWW17WYVZFCT8W3W6Q
http://lattes.cnpq.br/3515266847512504
http://lattes.cnpq.br/3515266847512504
INTRODUÇÃO
Objetivos de Aprendizagem 
Competências Relacionadas 
1. Conhecer conceitos introdutórios de administração, analisando a história da 
Administração e sua influência. 
2. Pensar sistemicamente e aplicar às decisões a partir dos princípios éticos 
em um contexto de racionalidade limitada. 
3. Capacitar habilidades de comunicação. 
4. Desenvolver habilidades de pesquisa, investigação científica e raciocínio 
analítico. 
INTRODUÇÃO
Texto de John Saxe - Os cegos e o Elefante.
Leia aqui a versão adaptada 
http://www.esalq.usp.br/lepse/imgs/conteudo_thumb/mini/Os-Cegos-e-o-Elefante.pdf
A origem do termo Administração
1) Conhecer conceitos introdutórios de administração, analisando a história 
da Administração e sua influência. 
AD MINUS - perspectiva histórica versus atual 
Considerações sobre as questões éticas e o modo de gerir:
- Liderança que serve e que não serve.
 
Superior Tribunal Federal
 
“Aplaenare” – princípio romano utilizado até hoje.
Módul
o 1
PLANEJAMENTO: UM PRESSUPOSTO RELEVANTE
ÉTICA E RACIONALIDADE
2) Pensar sistemicamente e aplicar às decisões a partir dos princípios 
éticos em um contexto de racionalidade limitada. 
- A ética e a organização: uma reflexão prática (Q-D-P);
- Racionalidade Limitada; e
- Valores.
 
 
1)Missão Organizacional
Vídeo
2)Visão Organizacional
3)Valores 
Exercício
A missão de uma 
organização refere-se 
à razão pela qual ela 
existe, ou, em outras 
palavras, sua razão de 
ser, enquanto a visão 
é a manifestação de 
para onde está indo e o 
que pretende se tornar 
a longo prazo.
Módulo 1
https://www.youtube.com/watch?v=POfQlg0V0Cc
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=nqplKssl7kiFm3JpfMgFXHFuu0wWBn9Hlc9oQs9LlOJUNzJVMzNPRTZIVVY3TE84NERDMDRTTDUzMS4u
Racionalidade Limitada
Racionalidade Limitada
O Esforço para a cognição. Uma rápida história 
Racionalidade Limitada
RACIONALIDADE LIMITADA (Herbert Simon)
1- Percepção do Problema
2- Identificação de Soluções
3- Projeção dos cenários futuros para cada solução 
pensada
4- Escolha
Ou 
A informação disponível; A limitação cognitiva da mente 
individual; O tempo disponível para tomada de decisão.
 
 
INTRODUÇÃOAs funções básicas que devem compor uma 
Organização
1. Funções Organizacionais: 
PRODUÇÃO, RH, CONTÁBIL-FINANCEIRO, MARKETING E P&D
2- Responsabilidades do Administrador: Direta, Indireta e Ampla. 
 Gestor
3 - OBJETIVOS
2- Responsabilidades do Administrador: Direta, Indireta e Ampla. 
Estudo de Caso
https://docs.google.com/document/d/1_tSs86DMk3f1qGgcmu202jdTfVkyI7Lx2A6Js5J52XM/edit?usp=sharing