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30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/6 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:765099) Peso da Avaliação 3,00 Prova 54150889 Qtd. de Questões 12 Acertos/Erros 10/2 Nota 10,00 Assim como o empreendedorismo representa a abertura de um novo negócio, ele pode também acontecer dentro de empresas já existentes. Essa forma de empreendedorismo acontece quando as organizações criam um clima favorável para o desenvolvimento da criatividade e inovação de seus colaboradores. Qual é o nome que recebe o empreendedorismo quando acontece dentro das organizações? A Empreendedorismo social. B Empreendedorismo colaborativo. C Empreendedorismo corporativo. D Empreendedorismo funcional. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas. ( ) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o cálculo de quanto se pode ter de retorno. ( ) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo. ( ) Princípio da limonada: neste caso, a tônica é confiar e trabalhar com pessoas como primeiro acionador de oportunidades e não perder tempo investigando fatores externos ao indivíduo. ( ) Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. A F - V - F - V - V. B F - F - V - F - V. C V - V - V - V - F. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/6 D V - V - V - F - F. Tecnologia e mudanças demográficas têm se apresentado como fatores que têm influenciado o empreendedorismo. A internet tem trazido um emaranhado de possibilidades para o empreendedorismo. Santana (2017) apresenta cinco tendências para empreender. Sobre essas tendências, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: SANTANA, Raquel Tannuri. Cinco tendências para quem quer empreender em 2017. Disponível em: . Acesso em: 27 fev. 2017. A Terceirização de mão de obra; dividir espaços; treinamentos exclusivamente presenciais; e- commerce; ambiente sustentável. B Terceirização de produção; ter espaços individuais; treinamentos exclusivamente presenciais; loja física; e ambiente sustentável. C Não terceirização da mão de obra; ter espaços individuais; treinamentos exclusivamente presenciais; e-commerce; e ambiente sustentável. D Terceirização de mão de obra; dividir espaços; treinamentos a distância; e-commerce; e ambiente sustentável. O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA: A O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários. B O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas. C O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro. D O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários. Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização, em todos os níveis, e que diferencia uma organização das demais. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apontam diferenças entre a cultura tradicional da cultura empreendedora nas organizações. Sobre as diretrizes da cultura empreendedora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os colaboradores são motivados a sugerir, experimentar, criar e desenvolver em qualquer área. ( ) Os colaboradores são desmotivados a desenvolver versões e planos de ação para novos projetos. ( ) Os colaboradores são desmotivados a assumir a responsabilidade e propriedade de projetos. ( ) Os colaboradores são recompensados pelas ações empreendidas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. 3 4 5 30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/6 A F - F - F - V. B V - F - F - V. C F - V - F - F. D V - V - V - F. Quando o empreendedor resolve que seu modelo de negócio será uma franquia, ele pode optar por diferentes tipos de franquias considerados ideias. Por exemplo, uma franquia pode dar em um dos casos o direito de vender produtos específicos com o nome da marca que já é registrada, dando aos franqueados benefícios (associação da marca e confiança de quem compra). Em outro caso, a franquia oferece ao franqueado um sistema empresarial completo. Existem diferentes tipos de franquias considerados ideais. Sobre como são chamados esses tipos ideais, assinale a alternativa CORRETA: A Franquias de marca e franquias de negócio formatado. B Franquias populares e franquias padrões. C Franquias modelo e franquias padrões. D Franquias de marca e franquias modelo. O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento. Ele precisa ter certeza da sua viabilidade, de forma a evitar prejuízos futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias, em que, quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto. Quando o empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro parâmetros, analise as sentenças a seguir: I- Um dos parâmetros trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado, quanto será comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que forma será comercializado. II- Um dos parâmetros trata das informações de localização, em que devem ser elencados todos os recursos necessários ao projeto. 6 7 30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/6 III- Um dos parâmetros trata das informações de produção e é composto de três etapas: definição das estratégias de produção, opção tecnológica e fatores de produção e caracterização do sistema produtivo. IV- Um dos parâmetros trata da análise econômico-financeira, levando em consideração a distribuição, o mercado e a produção. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CASAROTTO FILHO, N. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009. A As sentenças II e III estão corretas. B As sentenças II e IV estão corretas. C As sentenças I e IV estão corretas. D As sentenças I e III estão corretas. É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador) pelo direito de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- As franquiassão uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio. PORQUE II- Os franqueadores oferecem um modelo de negócio a ser seguido, dando suporte necessário para abrir a franquia e todo o know-how do negócio; além disso as franquias têm um índice de mortalidade menor que as empresas tradicionais. Assinale a alternativa CORRETA: 8 30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/6 A As asserções I e II são proposições falsas. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa etapa: A É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas. B Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas. C É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção. D Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, fornecedores, entre outros. No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA: A O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento. B No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel. C No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir. D Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. (ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um 9 10 11 30/10/22, 21:18 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 6/6 estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios? A Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo. B Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing. C Mercado e Plano de Marketing. D Sumário Executivo e Mercado. (ENADE 2015) O desenvolvimento sustentável é uma das questões mais pertinentes da contemporaneidade, e o empreendedorismo pode ter impacto positivo sobre essa questão. Isso significa que as ações empreendedoras podem, ao mesmo tempo, sustentar e desenvolver, e que o empreendedorismo sustentável combina a geração de valor econômico, social e ambiental. FONTE: HISRICH, R; PETERS, M; SHEPHERD, D. Empreendedorismo. Porto Alegre: AMGH, 2014. De acordo com esse texto, o empreendedorismo sustentável tem como objetivo: A Reduzir a poluição atmosférica, melhorar a qualidade do ar ou da água potável e outros aspectos da qualidade de vida. B Buscar oportunidades para criar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, para gerar vantagens financeiras e não financeiras. C Inovar por meio da introdução de novos meios de produção, novos produtos e novas formas de organização. D Criar novos produtos, processos e serviços para gerar benefícios econômicos para o negócio. 12 Imprimir
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