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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:768764)
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Prova 54379990
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O método UEP é uma proposta de gestão estratégica de custeio de produção em que, além da 
precisão técnica das informações obtidas, obtém-se, de maneira transparente, subsídios de melhorias 
dos processos de fabricação, informações apontando onde devem ser realizadas ações de redução de 
custos, como gerir de maneira eficiente a produtividade da fábrica analisar as reais capacidades fabris 
e comparar os diversos processos de fabricação de produtos das mais diferentes naturezas. Com 
relação às vantagens do método de custeio UEP como modelo de gestão, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Ocultação das melhorias: entende-se que é a principal deficiência do método, pois se 
fundamenta na radiografia da empresa em determinado período, no momento em que serão obtidas as 
informações parametrizadoras da UEP. 
( ) Simplicidade: uma vez implantada a técnica, a operacionalização é muito simples. Conhecendo-
se os postos operativos e os equivalentes em UEPs de cada produto, a apropriação de custos por 
produto e por postos operativos se torna teoricamente fácil, reduzindo os custos de operação. 
( ) Uso de medidas físicas: ao basear o rateio dos custos em uma medida física, a apropriação dos 
custos é facilitada, pois os custos totais são distribuídos de acordo com a quantidade de UEP 
despendidas no período de contagem. Como é possível verificar a quantidade de UEPs por produto e 
por posto operativo, o acompanhamento das principais operações também pode ser otimizado. 
( ) Não evidenciação das despesas de estrutura: uma vez que o foco do método está nos custos de 
transformação, os demais não são considerados no rateio. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - V - F.
C V - V - F - V.
D F - V - F - V.
Para a confecção de um tipo de camiseta, uma empresa possui os seguintes gastos associados 
aos respectivos setores: 
Quantidade produzida = 34.000 
Quantidade vendida = 30.000 
Preço de venda = R$ 7,50 
CUSTO DA PRODUÇÃO: 
Algodão – R$ 23.800,00 
Poliéster – R$ 18.700,00 
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Fios – R$ 4.080,00 
Salário das costureiras da fábrica – R$ 20.400,00 
Salário dos administradores – R$ 15.000,00 
Salário dos vendedores – R$ 12.000,00 
Aluguel da fábrica – R$ 10.200,00 
Energia elétrica da fábrica – R$ 2.720,00 
A partir dos dados apresentados, assinale a alternativa CORRETA que contenha o valor do estoque 
final pelo método de custeio por absorção:
A R$ 70.500,00.
B R$ 127.500,00.
C R$ 154.500,00.
D R$ 9.400,00.
Muitas organizações explicitam a "filosofia empresarial" voltada para transmitir ao público 
externo, o conjunto de valores éticos, morais, sociais, ecológicos, e outros como sendo o modelo de 
gestão empresarial. Nesse sentido, as principais funções do modelo gestão empresarial são: a) 
promover a interação entre gestores e donos do negócio; b) orientar os gestores na sua rotina de 
tomada de decisão; c) garantir o aproveitamento do potencial e capacidade dos gestores; e d) 
promover a estabilidade do ambiente interno da empresa. Sobre a forma em que o GECON pode ser 
estruturado em uma abordagem sistêmica, de acordo com os quatro modelos de forma integrada, 
analise as sentenças a seguir: 
I- Modelo de gestão: é um conjunto de princípios que define a forma de gestão da empresa. É 
formado pelas crenças e valores dos acionistas/proprietários e principais gestores, que orientam e 
influenciam as diversas atividades empresariais, em especial o processo de tomada de decisões; 
estabelece os parâmetros e regras básicas que norteiam a busca de objetivos e resultados; explicita 
princípios direcionadores e uniformizadores para o cumprimento da missão da empresa. 
II- Modelo de decisão: é a estrutura formal do processo decisório, considerando o processo de gestão, 
os eventos, transações e atividades realizados numa empresa (planejados e realizados); é fundamental 
para a constituição do protótipo do sistema de informação. 
III- Modelo de mensuração: é o modelo relativo ao processo de mensuração física, tributária e de 
acumulação de estoques de resultados de eventos, transações e atividades sobre os quais os gestores 
aplicam seus recursos. 
IV- Modelo da informação: considera a geração, acumulação e utilização de informações gerenciais 
(aquelas que suportam o processo decisório); contempla aspectos relativos à qualidade das 
informações (confiabilidade, correção, oportunidade, utilidade, entre outros). 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
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O custeio baseado em atividades foi desenvolvido com o objetivo de facilitar a análise 
estratégica de custos relacionados com as atividades que mais consomem recursos de uma empresa. 
Desta forma, o método de custeio ABC se destaca como um importante instrumento para a tomada de 
decisão dos gestores na empresa. O ABC surgiu como alternativa aos métodos mais tradicionais 
comumente usados na época. Sua aplicação permite maiores ganhos de informações e clareza quanto 
aos reais custos dos produtos, serviços ou processos de negócio da empresa. Sobre esse tipo de 
custeio, analise as sentenças a seguir: 
I- O método de custeio ABC tem por premissa apurar o custo dos produtos e serviços para a 
elaboração de balanços e demonstrações de resultado. 
II- O método de custeio ABC é um método de análise de custos que busca "rastrear" os gastos de uma 
empresa para analisar e monitorar as diversas rotas de consumo dos recursos. 
III- A atividade é o menor segmento de responsabilidade, dentro de uma empresa, que gera um 
produto ou serviço e consome recursos para atingir esse objetivo, sendo desempenhada em resposta à 
necessidade de desenhar, produzir, comercializar e distribuir os produtos de acordo com a real 
demanda dos clientes. 
IV- Um dos primeiros passos para a implementação do método ABC é a definição das atividades, que 
podem ser atividades que agregam valor e atividades que não agregam valor à empresa. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
O método de custeio UEP (Unidade de Esforço de Produção) tem como característica 
fundamental a utilização de uma medida única de produção, denominada de UEP, cujo valor é 
determinado através de um procedimento que obtém um valor de referência, permitindo a sua 
comparabilidade entre diversos produtos, ou seja, cada produto terá uma composição em unidades de 
esforço de produção; um produto que tem cinco unidades de esforço de produção consome mais 
esforços que um produto que tenha duas unidades de esforço de produção. Sobre como procede a 
implantação do método de custeio UEP, analise as sentenças a seguir: 
I- Divisão da empresa em postos operativos (PO): são identificados os diferentes postos de trabalho 
do processo produtivo, denominados POs. Para a definição de cada PO, as operações realizadas 
devem ser homogêneas entre si. 
II- Cálculo dos potenciais de vendas dos postos operativos (foto-índices dos postos operativos - 
FIPO): são determinados os custos por hora dos recursos despendidos no PO. 
III- Definição de um produto base: deve ser escolhido um produto de referência que servirá para 
determinar o valor da UEP. Pode ser um produto real, um produto fictício ou mesmo uma 
combinação de produtos (um mix). 
IV- Cálculo do foto-custo do produto base: definido o produto base e conhecidos os custos dosdiferentes POs, é possível calcular o custo do produto base, definido então como foto-custo do 
produto base ou foto-custo base, passando a ser a unidade de referência ou UEP. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
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B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
As empresas lidam com dois tipos de variáveis para a sua atuação no mercado: as variáveis do 
tipo sobre as quais os gestores possuem controle, como a política de eficiência da empresa; e as 
variáveis sobre as quais os gestores não possuem controle, como o preço das matérias-primas. Quanto 
à capacidade de a empresa planejar o seu futuro no mercado, existem duas teorias distintas, pois há 
gestores que acreditam que para a empresa alcançar suas metas com sucesso dependerá de saber 
interpretar o ambiente e se adequar a ele. Para outros, o gestor tem controle sobre o futuro da 
empresa, estes acreditam que o desempenho pode ser planejado e controlado, neste caso, a qualidade 
das decisões é considerada um fator-chave para o sucesso. Com relação aos aspectos do GECON - 
Modelo de Gestão Econômica - como ferramenta ao auxílio das decisões, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Modelo de gestão: é um conjunto de princípios que define a forma de gestão da empresa. É 
formado pelas crenças e valores dos acionistas/proprietários e principais gestores, que orientam e 
influenciam as diversas atividades empresariais. 
( ) Modelo de operacional: é a estrutura das atividades operacional de produção da empresa, com o 
objetivo único e exclusivo de redução de custos e inventário de estoques. 
( ) Modelo de mensuração: é o modelo relativo ao processo de mensuração física, monetária e de 
acumulação de resultados dos eventos, transações e atividades sobre as quais os gestores tomam suas 
decisões. 
( ) Modelo da informação: considera a geração, acumulação e utilização de informações gerenciais 
(aquelas que suportam o processo decisório); contempla aspectos relativos à qualidade das 
informações (confiabilidade, correção, oportunidade, utilidade, entre outros). 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - F - F.
C V - V - V - F.
D V - F - V - V.
O centro de interesse do ABC concentra-se nos gastos indiretos. A característica desse método é 
a atribuição mais rigorosa desses ao objeto de custo, permitindo um controle mais efetivo e 
oferecendo melhor suporte às decisões gerenciais. O grande objetivo do ABC é criar informações 
para decisão visando melhorar a competitividade das empresas. Nesse contexto, surgem as atividades, 
que se transformam no fundamento básico do ABC. Sobre a forma que se procede o mecanismo do 
método de custeio ABC Activity Based Costing, analise as sentenças a seguir: 
I- O Activity Based Costing (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise das atividades 
significativas desenvolvidas na empresa, visando eliminar as limitações impostas pelos sistemas 
tradicionais de custeio, criadas numa época em que a mão de obra direta era a parcela mais 
significativa na estrutura dos custos do produto. 
II- O método de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das 
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atividades realizadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. 
III- O ABC não apura o custo dos produtos e serviços para a elaboração de balanços e demonstrações 
de resultado. Ele é um método de análise de custos que busca "rastrear" os gastos de uma empresa 
para analisar e monitorar as diversas rotas de consumo dos recursos "diretamente identificáveis" com 
suas atividades mais relevantes, e destas para os produtos e serviços. 
IV- A atividade é o maior segmento de responsabilidade dentro de uma empresa, que gera um produto 
ou serviço e consome recursos para atingir esse objetivo, sendo desempenhada em resposta à 
necessidade de desenhar, comercializar e estocar os produtos de acordo com a real demanda dos 
clientes. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Uma empresa industrial está elaborando a produção do vestuário. Desta maneira, no seu 
processo produtivo, para a confecção de um tipo de camiseta, essa empresa possui os seguintes gastos 
associados aos respectivos setores: 
Quantidade produzida = 34.000 
Quantidade vendida = 31.000 
Preço de venda = R$ 7,50 
CUSTO DA PRODUÇÃO: 
Algodão = R$ 23.800,00 
Poliéster = R$ 18.700,00 
Fios = R$ 4.080,00 
Salário das costureiras da fábrica = R$ 20.400,00 
Salário dos administradores = R$ 15.000,00 
Salário dos vendedores = R$ 12.000,00 
Aluguel da fábrica = R$ 10.200,00 
Energia elétrica da fábrica ¿ R$ 2.720,00 
A partir dos dados apresentados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Valor dos custos das matérias-primas: R$ 46.580,00 
( ) Valor das despesas gerais e administrativas: R$ 27.000,00 
( ) Valor das receitas de vendas: R$ 225.000,00 
( ) Valor do CPV (Custo dos Produtos Vendidos): R$ 72.850,00 
( ) Valor do Lucro Bruto: R$ 70.500,00 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V - F.
B V - F - V - F - F.
C F - F - V - F - V.
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D V - V - F - V - F.
O custo do produto e a avaliação de estoque é muito importante para que o gestor possa ter uma 
visão global e específica de cada produto produzido e comercializado pela sua empresa. Entretanto, 
essas informações por si só não são suficientes para a correta aplicação, apesar de se fazerem muito 
necessárias. Além do custo, temos que ter uma compreensão de mercado em que a empresa atua, pois 
cada tipo de cliente deseja consumir determinado produto específico, logo, as empresas precisam 
sempre inovar os seus produtos e agregar novas atividades para a sua produção. Com relação aos 
aspectos do método de custeio ABC - Activity Based Costing -, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O método de custeio Activity Based Costing (ABC) é baseado na análise das atividades 
significativas desenvolvidas na empresa, visando eliminar as limitações impostas pelos sistemas 
tradicionais de custeio. 
( ) O método de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das 
atividades realizadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. 
( ) O método de custeio ABC apura o custo dos produtos e serviços exclusivamente para a 
elaboração de balanços e demonstrações de resultado. Ele é um método de análise de custos que 
busca "rastrear" os gastos de uma empresa para analisar e monitorar as diversas rotas de consumo dos 
recursos "diretamente identificáveis" com suas atividades mais relevantes, e destas para os produtos e 
serviços e apresentá-las em contas contábeis específicas no Balanço Patrimonial. 
( ) O ABC, portanto, é um método de custeio que identifica as atividades, rastreando os recursos 
consumidos por elas e, posteriormente, os valores dessas atividades aos objetos de custos, utilizando-
se de direcionadores de custos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C F - V - F - F.
D F - F - F - V.
O método de custeio UEP procura a unificação da produção. Portanto, utiliza-se do conceito de 
esforços de produção, que compreende todos os esforços despendidos, relacionados com a área 
produtiva durante o período para a transformação da matéria-prima no produto final. Sobre as 
vantagens do método de custeio UEP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Ocultação das melhorias: entende-se que é a principaldeficiência do método, pois se fundamenta 
na radiografia da empresa em determinado período, no momento que serão obtidas as informações 
parametrizadoras da UEP. 
( ) Uso de medidas físicas: ao basear o rateio dos custos em uma medida física, a apropriação dos 
custos é facilitada, pois os custos totais são distribuídos de acordo com a quantidade de UEP 
despendidas no período de contagem. Como é possível verificar a quantidade de UEPs por produto e 
por posto operativo, o acompanhamento das principais operações também pode ser otimizado. 
( ) Padronização: ao estabelecer uma medida comum para todos os produtos e atividades, a 
comunicação no ambiente interno da fábrica se torna facilitada pelo uso de uma linguagem comum. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A F - V - V.
B F - F - V.
C V - V - F.
D V - F - V.
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