Prova Eletrônica_ Gestão Orçamentária 1 -

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06/06/2022 13:25 Prova Eletrônica: Gestão Orçamentária
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Seu Progresso: 83 %
Prova Eletrônica
Entrega 25 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 6 jun em 0:00 - 25 jun em 23:59 20 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
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MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 18 de 30
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
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Enviado 6 jun em 13:24
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A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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0 / 3 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é
uma unidade da organização sob responsabilidade de um executivo,
são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que
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auxiliam na implementação da estratégia. Stoner e Freeman (1991)
afirmam que qualquer unidade organizacional que estiver sob
comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os
centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo.
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação
hipotética:
 
Uma indústria de móveis mantém organizados por centros de
responsabilidade, os departamentos de montagem, pintura e
acabamento e trabalham com os conceitos de preços de transferência
dos produtos, o gestor do centro de responsabilidade acabamento está
descontente com a gestão do departamento de pintura pois esse
departamento está desperdiçando materiais o que vem encarecendo o
preço de transferência praticado entre os centros de responsabilidade,
uma vez que está transferindo a ineficiência de seu departamento.
 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. o centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma
empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de
atividade.
 
PORQUE
 
II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros,
e as decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de
custos, de forma direta ou indiretamente. Os gestores necessitam de
informações não somente de seus centros como dos outros pois estes
interagem.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
3 / 3 ptsPergunta 2
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Uma vez que o planejamento estratégico projetou uma ampliação na
capacidade produtiva, cabe ao orçamento de investimento
proporcionar condições para que o orçamento operacional seja
cumprido, é preciso verificar se há necessidade de treinamento para
novos funcionários.
 
PARA TANTO
 
É preciso coletar informações sobre o número de pessoas de que vão
necessitar, em cada área, no ano seguinte, contemplando novas
contratações, demissões, transferências, aumentos de salários e
concessão de benefícios entre outros dados referentes à mão de obra,
inclusive encargos, por área e data. O cálculo pode ser feito pela
equipe de recursos humanos (remuneração e benefícios) ou pela
própria equipe de planejamento, essas informações são agrupadas por
meio do orçamento de headcount
 As assertivas I e II são falsas. 
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
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A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições excludentes 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
3 / 3 ptsPergunta 3
O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no
contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas
escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera
julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em
seguida, assinale a opção CORRETA.
 
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas
nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia.
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas
explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar
suas estratégias.
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não
impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar
vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a
capacidade estratégica da empresa.
 
A sequência CORRETA é:
 V, F, F, F, F. 
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 F, V, V, F, F 
 F, V, F, V, F. 
 V, F, V, F, V 
 F, V, F, V, V. 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Para Horngreen, Datar e Foster (2004), o orçamento é uma ferramenta
contábil comum que as empresas fazem uso para controlar e planejar
suas atividades, proporcionam uma medida de resultado das ações
planejadas, ao planejarem o futuro, os gerentes aprendem e
antecipam potenciais problemas, e com isso podem mitigar esses, os
autores complementam que o orçamento como medida de
desempenho tem um aspecto quantitativo e também qualitativo, no
sentido do cumprimento das metas estabelecidas pelos planos. Sobre
o orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
a) O orçamento geral expressa os planos operacionais e financeiros de
uma organização
b) Os orçamentos devem ser elaborados com um ano de
antecedência.
c) O processo orçamentário, compreende um aspecto comportamental,
pois são estabelecidas metas individuais e de equipes.
d) A elaboração dos orçamentos é tarefa exclusiva dos gestores de
topo.
e) Durante o processo orçamentário as opções são identificadas, bem
como as oportunidades para redução de custos
A sequência CORRETA é:
 F, V, V, F, F 
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 V, F, F, F, F. 
 V, F, V, F, V 
 F, V, F, V, V. 
 F, V, F, V, F. 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de
desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas,
empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu
volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem
projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou
imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que
apresenta um fator que impacta na projeção de receitas:
 alterações na estrutura de custeio 
 alterações no processo produtivo 
 mudanças na legislação empresarial 
 prazos com fornecedores 
 expectativas de inadimplência 
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
A empresa Y apresenta proposta de investimento para análise de
retorno em um fluxo de caixa não uniforme.
 
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Ano Investimento inicial Investimentoa recuperar Fluxo de caixa
anual
1 (30.000) 30.000 15.000
2 15.000 15.000
3 0 15.000
4 20.000
5 20.000
Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de
30.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto
tempo esse investimento poderá ser recuperado:
 no segundo ano 
 no quinto ano 
 no primeiro ano 
 no quarto ano 
 no terceiro ano 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado.
Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção
correta.
I. O item desembolso de caixa reúne as saídas estimadas de caixa
provenientes de reduções planejadas de caixa, devido aos gastos com
custos de produção, despesas e outros dispêndios. O item disponível
detalha as fontes de caixa disponível e suas fontes, sendo concilida
com dados de valores a receber provenientes de vendas à prazo.
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COMO
II. O orçamento de caixa resume os planos de aquisição de ativos
fixos, que são necessários para execução dos planos para vários
períodos, considerando a obsolescência e o desgaste desses ativos
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é explica
a asserção I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e
complementa a asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
3 / 3 ptsPergunta 8
Sobre o processo de administração estratégica, controle, julgue os
itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida,
assinale a opção CORRETA.
 
I. A missão define as aspirações da empresa a longo prazo,
geralmente é disposta em forma de uma declaração.
II. Os objetivos da empresa são alvos genéricos e que não podem ser
utilizados para avaliar como a missão está se desenvolvendo.
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III. Objetivos de alta qualidade estão estreitamente conectados a
elementos da missão de uma empresa e são fáceis de se medir e
acompanhar no tempo.
 
É correto o que se afirma em:
 II apenas 
 II e III apenas 
 III apenas 
 I apenas 
 I, e III apenas 
3 / 3 ptsPergunta 9
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
I. O orçamento de produção contempla os recursos necessários ao
atendimento das vendas atuais e a disponibilização de estoques
adequados ao nível de atividades em que a companhia espera que
operará (MAHER, 2001).
 
COMO
 
II. A partir do orçamento de produção é que se elaboram os
orçamentos de custos e de despesas. A elaboração da parte
orçamentária de custos, exige o conhecimento de métodos de custeio,
e do domínio da terminologia aplicada a custos.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
3 / 3 ptsPergunta 10
A despesa é lançada diretamente na demonstração de resultados de
um período e significa, no momento de sua ocorrência, uma redução
da riqueza da empresa
(AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p. 26)
 
Sobre a despesa, indique a asserção que apresenta sua definição.
 São desembolsos ocorridos para geração dos custos de produção 
 São gastos incorridos para aquisição de bens operacionais 
 São gastos necessários para compra de matéria –prima 
 São desembolsos ocorridos para aquisição de maquinário 
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 São bens ou serviços consumidos para obtenção de receitas 
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