Prova Presencial_ Gestão Orçamentária

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18/11/2021 20:43 Prova Presencial: Gestão Orçamentária
https://dombosco.instructure.com/courses/6856/quizzes/21264 1/12
Seu Progresso: 100 %
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Prova Presencial
Entrega 5 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 nov em 0:00 - 5 dez em 23:59 20 dias
Limite de tempo 60 Minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 44 minutos 40 de 60 *
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Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 18 nov em 20:43
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
O ambiente geral de uma empresa consiste em tendência amplas no
contexto no qual a empresa opera que pode impactar nas suas
escolhas estratégicas. Sobre o ambiente no qual a empresa opera
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julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em
seguida, assinale a opção CORRETA.
 
a) Os elementos culturais que guiam o comportamento das pessoas
nas definições de certo e errado não causa impacto na estratégia.
b) As mudanças tecnológicas criam oportunidades para as empresas
explorarem novos produtos e serviços e força as empresas a repensar
suas estratégias.
c) Questões demográficas são exemplos de mudanças que não
impactam em decisões estratégicas.
d) Crenças e valores podem impactar na habilidade de ganhar
vantagem competitiva.
e) Uma gerra civil ou golpe de estado em outro país não afeta a
capacidade estratégica da empresa.
 
A sequência CORRETA é:
 V, F, F, F, F. 
 F, V, F, V, V. 
 F, V, F, V, F. 
 F, V, V, F, F 
 V, F, V, F, V 
5 / 5 ptsPergunta 2
Sobre a Demonstração de Fluxo de Caixa Projetado, ou orçado.
Analise as asserções e a relação entre elas e assinale a opção
correta.
I. A demonstração do fluxo de caixa orçado apresenta as
necessidades de recursos que surgirão durante o ano e que deverão
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ser providas pelos lucros auferidos, por meio de empréstimos de
fontes externas.
COMO
II. Uma fonte de recursos adicional pode ser angariada por uma
integralização de capital
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica e
complementa a asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é explica
a asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
5 / 5 ptsPergunta 3
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Uma vez que o planejamento estratégico projetou uma ampliação na
capacidade produtiva, cabe ao orçamento de investimento
proporcionar condições para que o orçamento operacional seja
cumprido, é preciso verificar se há necessidade de treinamento para
novos funcionários.
 
PARA TANTO
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É preciso coletar informações sobre o número de pessoas de que vão
necessitar, em cada área, no ano seguinte, contemplando novas
contratações, demissões, transferências, aumentos de salários e
concessão de benefícios entre outros dados referentes à mão de obra,
inclusive encargos, por área e data. O cálculo pode ser feito pela
equipe de recursos humanos (remuneração e benefícios) ou pela
própria equipe de planejamento, essas informações são agrupadas por
meio do orçamento de headcount
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As assertivas I e II são falsas. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
 As asserções I e II são proposições excludentes 
5 / 5 ptsPergunta 4
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O orçamento de caixa, geralmente, é o último orçamento a ser
preparado, durante a sua elaboração aspectos relacionados aos outros
orçamentos são analisados novamente. Também pode ocorrer
situações não previstas após a conclusão do orçamento de caixa,
assim, os demais orçamentos deverão necessariamente ser revisados.
 
PORQUE
 
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II. Manter volume significativo de recursos em caixa não é interessante
quando existem investimentos rentáveis disponíveis e quando o giro
pede recursos. Deixar dinheiro “parado” quando se precisa suprir
estoques para atender a demanda significa perder a oportunidade de
venda.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
5 / 5 ptsPergunta 5
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é
uma unidade da organização sob responsabilidade de um executivo,
são dispostos hierarquicamente, possuem objetivos próprios que
auxiliam na implementação da estratégia. Stoner e Freeman (1991)
afirmam que qualquer unidade organizacional que estiver sob
comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos os
centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo.
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação
hipotética:
 
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Uma indústria de móveis mantém organizados por centros de
responsabilidade, os departamentos de montagem, pintura e
acabamento e trabalham com os conceitos de preços de transferência
dos produtos, o gestor do centro de responsabilidade acabamento está
descontente com a gestão do departamento de pintura pois esse
departamento está desperdiçando materiais o que vem encarecendo o
preço de transferência praticado entre os centros de responsabilidade,
uma vez que está transferindo a ineficiência de seu departamento.
 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. o centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma
empresa cujo gestor é responsável por um conjunto específico de
atividade.
 
PORQUE
 
II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros,
e as decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de
custos, de forma direta ou indiretamente. Os gestores necessitam de
informações não somente de seus centros como dos outros pois estes
interagem.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
5 / 5 ptsPergunta 6
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação
hipotética:
 
A organização EXPERIENTE atua a mais de 10 anos no ramo de
insumos agrícolas. A crise política instaurada em 2015 gerou uma
série de alterações cambiais, sendo o setor agrícola sensível às
variações cambiais,encontra-se no momento cercado de incertezas de
natureza diversa.
 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
 
I. A EXPERIENTE encontra-se em cenário turbulento, e obedecer
rigorosamente às metas orçamentárias é uma tarefa difícil, assim faz-
se necessário que a organização seja flexível para responder
adequadamente às mudanças, sem que se perca a racionalidade do
processo de controle de recursos.
 
COMO
 
II. utilizando orçamentos flexíveis
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
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 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
5 / 5 ptsPergunta 7
Sobre os tipos de orçamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O orçamento de base zero, exige que os gerentes estimem as
vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem
começando da estaca zero.
II. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro
de responsabilidade para apenas um nível de atividade, uma vez que o
orçamento é determinado, esse não muda, mesmo que a atividade
mude.
III. Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um
centro de responsabilidade para vários níveis de atividade, são úteis
para controlar os custos de fabricação e as despesas operacionais, a
possibilidade de ajuste faz com que esse seja considerado mais exato
do que se comparado com o orçamento estático.
IV. Os sistemas de processamento de dados dificultam a análise de
grande quantidade de dados, sendo considerados uma restrição a
comparação de dados orçados com os dados reais.
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A sequência CORRETA é:
 F, F, F, V. 
 V, V, F, F. 
 F, F, V, V. 
 V, V, V, F. 
 V, F, V, F. 
5 / 5 ptsPergunta 8
A empresa VCF apresenta a seguinte projeção para o próximo
semestre:
- Disponível R$ 60.000;
- Veículos R$ 100.000;
- Estoque R$ 300.000;
- Imobilizado R$ 150.000;
- Máquinas R$ 60.000;
- Capital social R$ 670.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as
seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$
670.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 670.000;
III – O valor total do ativo é R$ 670.000;
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Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
 Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; 
 Todos os itens são verdadeiros. 
 Apenas o item “I” é verdadeiro; 
 Apenas o item “II” é verdadeiro; 
 Os itens “I” e “II” são verdadeiros; 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
A empresa Barreirinha está com seus recursos escassos e precisa
optar por investimentos mutuamente excludentes. Nesse caso precisa
adquirir uma nova máquina, o mercado oferece três modelos
diferentes, passíveis de serem utilizados para essa atividade, porém
com performance e por conseguinte com entradas líquidas de caixa
diferentes.
Analisando as propostas e os fluxos de caixa gerado ao longo de cinco
anos para cada modelo, apresente o cálculo e dê seu parecer sobre
qual máquina a empresa deverá adquirir.
 
Projetos de investimentos mutuamente excludentes
 Entradas Líquidas de Caixa
Projeto
Investimento
inicial
1º ano 2º ano 3º ano 4º ano 5º ano
Máquina
A
100.000 30.000 30.000 20.000 20.000 15.000
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Sua Resposta:
Máquina
B
90.000 25.000 25.000 20.000 15.000 15.000
Máquina
C
105.000 30.000 25.000 20.000 15.000 15.000
Fonte: Adaptado de Braga (1995, p. 284)
Deverá adquirir a máquinas (A), porque ela obteve o melhor resultado
financeiro do que as demais máquinas.
Máquina (A): 100 de investimento - 115 que é a somatória dos 5(cinco)
anos = 15
Máquina (B): 90 de investimento - 100 que é a somatória dos 5(cinco)
anos = 10
Máquina (C): 105 de investimento - 105 que é a somatória dos 5(cinco)
anos= 0
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
O orçamento de financiamento é concebido para garantir à
disponibilidade de fundos para fazer frente a insuficiência de receitas
em razão das despesas de curto prazo e para programar empréstimos
e financiamentos de médio e longo prazo.
Tem como finalidade prever tudo o que é relacionado com a obtenção
de fundos e pagamentos previstos, a necessidade de obtenção de
novos fundos está ligada com as necessidades de investimentos em
ativos permanentes, porém outras necessidades podem surgir, tais
como fundos para prover necessidades de capital de giro, programas
estratégicos de propaganda, atualizações de sistemas de informações,
entre outros
As fontes de financiamento podem ter origem no capital próprio ou
capital de terceiros.Elenque três fontes de financiamento que tem
origem no capital de terceiros.
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Sua Resposta:
Os empréstimos e financiamentos são duas fontes onde a empresa
por um processo para aprovação para determinar o valor do crédito a
conceder; e as dívidas com fornecedores que pode ser por meio de
produtos ou equipamentos.
Pontuação do teste: 40 de 60