AVA 3 Empreendorismo

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Iniciado em quarta, 2 nov 2022, 16:57 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 2 nov 2022, 17:11 
Tempo 
empregado 
14 minutos 9 segundos 
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Apenas depois de avaliada a oportunidade é que se iniciam os passos seguintes 
do processo do empreendedor, com a definição dos recursos necessários. Um dos 
maiores enganos dos empreendedores iniciantes é acreditar que é necessário ter 
os recursos disponíveis, especialmente o dinheiro. O mais importante é minimizar 
e controlar os recursos, empreendedores de sucesso são criativos em como 
alavancar e maximizar o uso dos seus recursos, numa estratégia conhecida como 
Bootstrapping, segundo os autores: 
 
a. 
Kotler e Castells 
 
b. 
Timmons e Spinelli 
 
c. 
Freire e Foucault 
 
d. 
Fluser e Freud 
 
e. 
Ribeiro e Braga 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Definição de Branding: 
Numa tradução literal, Effectuation significa: 
 
 
 
a. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem genérica. 
Essa teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma habitual de se pensar 
o Plano de Negócios com maior impacto e generalidade. 
 
b. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa 
teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma emergente de se pensar o 
empreendedorismo com maior impacto e generalidade. 
 
c. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa 
teoria se consolidou exatamente em 1985 como uma forma emergente de se 
pensar o empreendedorismo com maior impacto e generalidade. 
 
d. 
Todas estão incorretas. 
 
e. 
efetuar, realizar ou executar, e também é traduzida como abordagem efetiva. Essa 
teoria se consolidou nos últimos anos como uma forma comum de se pensar o 
empreendedorismo antigo com maior impacto e generalidade. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Apesar da quantidade elevada, esse número representa uma clara evolução em 
relação às empresas constituídas em 2008, que foi de ___________. Essa 
evolução pode ter ocorrida devido a uma série de aspectos positivos do período 
como evolução do PIB, queda na taxa de juros, evolução do salário mínimo e 
redução do desemprego. Mesmo assim praticamente metade das microempresas 
fecham as portas em menos de dois anos de existência 
 
a. 
45,8% 
 
b. 
80,5% 
 
c. 
42,3% 
 
d. 
12% 
 
e. 
25,5% 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quais são os valores da marca? 
1. são os atributos, qualidades que fazem uma marca 
única no mercado e que a distingue dos competidores. 
Ou seja, são os atributos exclusivos que não são 
encontrados na concorrência. 
2. É uma audiência principal, mas entender o que 
esses consumidores buscam, o que valorizam, o que 
esperam de uma marca, produto, ou serviço. 
3. Trata de avaliar o que fazem e como a marca pode ser 
única em torno dessa competição (seus diferenciais, 
atributos únicos). 
4. é uma estratégia de longo prazo em que as empresas 
buscam conseguir uma rápida identificação 
Aos itens corretos são: 
 
 
 
a. 
III e IV 
 
b. 
Todos são corretos 
 
c. 
II e V 
 
d. 
IV e V 
 
e. 
I e IV 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O suporte oferecido por uma incubadora, geralmente pode ser agrupado em três 
principais serviços, como nos elucidou Vieira (2016): 
1. Comunitária 
2. Comportamental 
3. Infraestrutura 
4. Suporte ao negócio 
5. Mediação 
Quais das alternativas são corretas: 
 
 
 
a. 
Apenas II e V 
 
b. 
III, IV, V 
 
c. 
II, III, IV 
 
d. 
Apenas I e IV 
 
e. 
I, II, III 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para a criação de novos empreendimentos temos três processos-chave, segundo 
Baron e Shane (2007): 
1. Geração de ideias 
2. Criatividade 
3. Reconhecimento de oportunidades 
4. Conhecimentos existentes 
5. Conceitos completamente novos 
Estão corretas as alternativas: 
 
 
 
a. 
II, III, IV 
 
b. 
I, II, III 
 
c. 
Apenas 1 e 5 são corretas 
 
d. 
Apenas 2 e 3 são corretas 
 
e. 
III, IV, V 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma excelente ideia pode não criar um empreendedor, mas ele pode nascer se 
souber agarrar uma boa oportunidade. Uma ideia é algo livre e espontâneo, já uma 
oportunidade é uma ideia analisada, calculada, trabalhada e, se possível, testada e 
que tenha um potencial de retorno sobre o investimento de tempo e dinheiro do 
empreendedor, afirmou o autor: 
 
a. 
Spencer 
 
b. 
Freire 
 
c. 
Engels 
 
d. 
Dolabela 
 
e. 
Berger 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Além de conhecer os tipos de oportunidades, existem algumas formas de 
aumentar a habilidade de reconhecer uma oportunidade valiosa (BARON; SHANE, 
2007): 
1. construir uma ampla e rica base de conhecimentos; 
2. organizar os conhecimentos; 
3. melhorar o acesso às informações; 
4. criar conexões entre os seus conhecimentos; 
5. buscar equilibrar o otimismo e as armadilhas das 
oportunidades falsas. 
Os itens verdadeiros são: 
 
 
 
a. 
Todos os itens são verdadeiros 
 
b. 
I, II, III, IV 
 
c. 
II, III, IV, V 
 
d. 
Apenas II e IV 
 
e. 
I, II, IV, V 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Depois dos processos de geração de ideias e da criatividade, é necessário 
reconhecer as oportunidades. De acordo com Rae (2007), existem os seguintes 
tipos de oportunidades. Sinalize qual das alternativas é falsa. 
 
a. 
Novos produtos, serviços ou experiências que as pessoas possam considerar 
úteis. 
 
b. 
Interpretar novas informações 
 
c. 
Oportunidades presentes e futuras. 
 
d. 
Solução de um problema. 
 
e. 
Gaps no mercado ou diferenças entre a oferta e demanda. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma 
oportunidade e a molda num negócio de alto potencial. O empreendedor reúne os 
recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a oportunidade. A 
equipe do empreendedor é outro componente importante para o sucesso, pois 
garante que as habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as 
chances de sucesso do negócio. Para identificar as melhores oportunidades deve-
se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por Timmons, definido como: 
Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market 
structure & size) e Análise de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 
2008). Para analisar a Demanda de Mercado, o empreendedor deve responder às 
seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81): 
 
1. qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?); qual a durabilidade 
do produto/serviço no mercado? (Qual é o ciclo de vida do produto?); 
2. os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e 
que canais utilizarão?); como os clientes veem o relacionamento com a sua 
empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao cliente?); 
3. o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 
10%, 15%, 20% anuais?); 
4. o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: 
Recupera-se o investimento em menos de um ano?) 
Sinalize a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas II e III 
 
b. 
Apenas I e II 
 
c. 
Todas são corretas. 
 
d. 
Apenas I e IV 
 
e. 
Apenas II e IV